Расположение : Москва Ключевые фигуры Петр Фрадков
(председатель совета директоров) Уставный капитал 15,91 млрд руб. (2016 год, МСФО) Собственный капитал ▲ 91,53 млрд руб. (2016 год, МСФО) Активы 1,224 трлн руб. (2016 год, МСФО) Чистая прибыль ▲ 2,136 млрд руб. (2016 год, МСФО) Число сотрудников 10 000 человек Основное общество Российская Федерация Дочерние общества Первобанк
Автовазбанк Аудитор PWC Источники данных о банке Ключевые финансовые показатели Сайт psbank.ru Промсвязьбанк на Викискладе

Один из офисов Промсвязьбанка в Москве

С 1999 года по 2011 год финансировала Сатурн (футбольный клуб, Раменское) Согласно Решению Правительства России , с 2018 года - опорный банк для осуществления операций по государственному оборонному заказу и крупным государственным контрактам .

Банк входит в список из одиннадцати системно значимых кредитных организаций по версии Банка России .

По величине активов «Промсвязьбанк» входит в ТОП-10 российских банков (9 место) и занимает 15-е место среди кредитных организаций Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала

История

В первой половине 1990-х годов основой бизнеса братьев Ананьевых была IT-компания «Техносерв» . Идея о создании банка родилась в ходе одного из проектов по автоматизации бизнес-процессов очередного клиента. Братья с самого начала решили, что банком займется Дмитрий , а Алексей останется в «Техносерве».

«Промсвязьбанк» был основан 12 мая 1995 года в Москве , и позиционировался «как отраслевой банк для крупнейших предприятий связи ». Банк быстро развивался, и уже в 1998 году вошел в топ-100 по размеру активов, а в 2005 году - в топ-15 (с января 1999 г. по 1 июля 2006 г. активы банка увеличились в 113,2 раза - до 125 млрд руб. ). C 2001 г. началась диверсификация бизнеса за счёт выпуска облигаций, в следующем году ПСБ начал работать в факторинге и международном банкинге (помимо филиала на Кипре, в 2013 году был открыт офис в Швейцарии ). К 2004 году банк был известен как финансовое ядро бизнеса братьев Ананьевых . В середине 2000-х годов серьезно выросла розничная сеть, развитием которых занималась команда бывших менеджеров Гута-Банка: к 2007 году он имел точки продаж в более чем 90 населённых пунктах по всей России. . Будучи лидером по росту среди тридцати крупнейших банков РФ, ПСБ отличался высокой закрытостью предоставляемой информации (хотя публиковать отчётность по международным стандартам начал ещё в 1997 г. ). Банк связывали ИФД «Капитал» и Связьинвест, министр связи Леонид Рейман

Произошли изменения и в составе акционеров. В сентябре 2005 года словенский банк Nova Ljubljanska Banka , являвшийся партнёром ПСБ, приобрёл долю в размере 7,69 % . Через год акции были выкуплены обратно основным владельцем «Промсвязь Капитал Б. В.». В ноябре 2006 года 15,32 % в уставном капитале банка получил Commerzbank через свою российскую дочернюю структуру «Коммерцбанк аусландсбанкен холдинг АГ» . В 2007 году «Промсвязьбанк» сменил форму собственности с закрытого акционерного общества на открытое акционерное общество.

В разгар кризиса, в 2009 году «Промсвязьбанк» был признан [кем? ] одним из самых надёжных банков России (4-е место по версии журнала «Профиль»). Сохранялись темпы роста банка и курс на привлечение розничных клиентов. Продолжилась и экспансия в регионы: был присоединен волгоградский «Волгопромбанк» и банк «Нижний Новгород», а в 2010 году - «Ярсоцбанк » .

В 2010 году банк вошел в топ-10 крупнейших российских банков по размеру активов и был назван банком года по версии ИА «Банки.ру» . В феврале того же года «Европейский банк реконструкции и развития» стал акционером «Промсвязьбанка» с долей 11,75 % в уставном капитале. «Коммерцбанк аусландсбанкен холдинг АГ» сохранил свою долю в размере 15,32 % .

В 2012 году банк планировал выход на IPO (площадки размещений - Лондонская фондовая биржа и ММВБ). Однако позднее было принято решение о переносе размещения на более благоприятный, с точки зрения рыночной конъюнктуры, срок .

Летом 2012 года «Коммерцбанк», в связи с ограничениями, наложенными на него европейскими регуляторами, вышел из капитала «Промсвязьбанка», продав свою долю «Промсвязь капитал Б. В.» . Примерная сумма сделки составила €150 млн. .

По итогам 2013 года «Промсвязьбанк» вошёл в число 500 крупнейших банковских брендов мира (344 место) по версии «The Banker». Стоимость бренда банка, по данным рейтинга, составляет 280 миллионов долларов. .

В феврале 2014 года Центральный банк России включил «Промсвязьбанк» в число системно значимых банков.

В 2014 году объявлено о слиянии самарского «Первобанка» и «Промсвязьбанка».

В 2015 году в состав банковских активов Группы «Промсвязькапитал» вошел банк «Возрождение », 15 сентября 2017 года стало известно о решении присоединить «Возрождение» к Промсвязьбанку через созыв внеочередного общего собрания акционеров. На этом фоне обыкновенные акции «Возрождения» подорожали на 11,3 % (до 607 руб. за бумагу), привилегированные бумаги подешевели на 5,1 % (169 руб.), акции Промсвязьбанка подешевели на 0,01 % (0,074 руб. ). 27 октября мажоритарные владельцы обоих банков решили отложить реорганизацию и объединение из-за неспокойствия на банковском рынке, вместо этого начали изучение возможности создать на основе банка «Возрождение» digital-банка .

Санация

В дальнейшем ЦБ обвинил менеджмент банка в возможном проведении ряда незаконных сделок и операций. В ходе работы временной администрации не была найдена часть кредитных досье общей стоимостью в 109 млрд руб. (в апреле 2018 года было объявлено об их обнаружении ), также было обнаружено финансирование банком своих субординированных обязательств за счёт сделок репо без отображения их в отчётности. Подозрения ЦБ также вызвала сделка по крупной продаже (пакет в 10 %) 14 декабря акций банка компанией, управлявшей средствами нескольких НПФ, самому ПСБ .

По оценке ряда российских СМИ, финансовое положение банка ухудшили финансовые кризисы 2008 и 2014 годов (повысилась доля не возвращённых кредитов) и ужесточение требований ЦБ .

13 января 2018 года принято решение о списании капитала Промсвязьбанка в рекордные сроки. ЦБ уменьшил капитал до одного рубля - уже через месяц после прихода новой администрации, сообщает РБК. В случае с ФК «Открытие» и Бинбанком такое решение было принято лишь через три месяца после введения внешнего управления.

19 января 2018 года было объявлено о выборе Промсвязьбанка правительством РФ в качестве специализированного банка для операций по гособоронзаказу и крупным госконтрактам . 22 февраля 2018 года Государственная дума Российской Федерации приняла поправки о переходе Промсвязьбанка в статус оборонного банка . К середине февраля 2019 г. в банк начали поступать первые оборонные кредиты по ноябрьскому правительственному постановлению во избежание санкционных рисков в отношении крупнейших российских банков, общий объём которых оценивался в 1 трлн. руб .

В апреле 2018 года зампред Цб Василий Поздышев сообщил о планах создать «банк плохих долгов» из балансов «Рост банка », «Траста», «Промсвязьбанка» и «Автовазбанка ».

Собственники и руководство

Первыми владельцами банка помимо АОЗТ «Техносерв А/С» (с долей 35 %) были «Московский междугородный и международный телефон» (35 %) и ТОО «Синглетон» (30 % ).

По состоянию на июль 2016 года, основными владельцами акций банка являются Алексей и Дмитрий Ананьевы (суммарно 50,0343 % обыкновенных акций), 11,75 % принадлежат Европейскому банку реконструкции и развития (ЕБРР), 10 % - НПФ «Будущее», 9, 9999 % - НПФ «САФМАР» и НПФ «Доверие», входящим в одну группу лиц, 10 % - ПАО «МКБ» в рамках РЕПО. Председателем Совета директоров является Алексей Ананьев, председателем правления - Дмитрий Ананьев.

Акционерами банка по состоянию на 30 июня 2017 года были: Promsvyaz Capital B.V. (50,03 %, контролируется на паритетных началах Алексеем и Дмитрием Ананьевыми), ЕБРР (11,75 %), НПФ «Будущее» (10 %, входит в O1 Group), ПАО «Московский кредитный банк» (9,97 %), пенсионные фонды группы «Сафмар» - НПФ «Сафмар» (6,19 %) и НПФ «Доверие» (3,81 %), ООО «Левит» (3,28 %, контролируется Леонидом Михельсоном ).

24 апреля 2018 года руководителем временной администрации был назначен Пётр Фрадков .

Доходы

Активы банка составляют 1,3 трлн рублей, собственный капитал - 153 млрд рублей. Чистая прибыль за 2016 год - 2,1 млрд руб.

Награды

Благотворительность

Банк активно сотрудничает с ведущими университетами Москвы. Так, в 2012 году в Российской экономической школе (РЭШ) была учреждена должность профессора финансов имени Промсвязьбанка . А в 2013 году ПСБ заключил договор о сотрудничестве с Финансовым университетом при Правительстве России .

В 2012 году «Промсвязьбанк» выступил спонсором музыкального фестиваля «Пикник „Афиши“» .

С 2014 года является партнером Московской государственной консерватории им. Чайковского , осуществляется выдача зарплатных и стипендиальных карт студентам и профессорско-преподавательскому составу консерватории .

С 2016 по 2017 год банк являлся титульным партнёром Московского марафона .

Примечания

ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК». Консолидированная финансовая отчетность за год, закончившийся 31 декабря 2016 года (неопр.) (17 марта 2017). Проверено 4 апреля 2017.
Петр Фрадков возглавит Промсвязьбанк
Об утверждении перечня системно значимых кредитных организаций | Банк России (неопр.) . www.cbr.ru. Проверено 18 сентября 2017.
Об утверждении перечня системно значимых кредитных организаций
Промсвязьбанк , Банки.ру . Проверено 19 апреля 2017.
Светлана Петрова. Быстрый и тихий. Как «Промсвязьбанк» сумел ворваться в элиту своего сектора, почти ничего о себе не рассказав . // SmartMoney , 16.10.2006
Идущие вместе . // forbes.ru
Промсвязьбанк создал блок по управлению инвестициями . // Finparty
«Промсвязьбанк» не будет менять стратегию работы на Кипре . // Финмаркет.
История банка . // psbank.ru
«Промсвязьбанк» достался немцам . // banki.ru
Церемония «Банк года "09» . // banki.ru
ЕБРР приобретет 11,7 % акций «Промсвязьбанка» за 4,6 млрд руб. в рамках участия в закрытой подписке на его допэмиссию . // rbc.ru
«Промсвязьбанк» отложил IPO на фоне низких цен . // rbc.ru
Юлия Локшина . Commerzbank вышел в ноль Газета «Коммерсантъ» № 11 от 24.01.2012, стр. 8
«Промсвязьбанк» вошёл в мировой рейтинг крупнейших банковских брендов журнала The Banker . // psbank.ru
Три крупных банка попали под спецнадзор Центробанка (неопр.) . // газета «Известия»
Промсвязьбанк и Первобанк объявляют о слиянии (неопр.) . www.psbank.ru. Проверено 15 октября 2015.
Промсвязьбанку перешли 97,3 акции Автовазбанка
Дарья Борисяк , Александра Астапенко . Промсвязьбанк и «Возрождение» хотят объединиться «Ведомости», 15.09.2017
Елена Пашутинская, Юлия Титова , Анна Михеева , Павел Казарновский , Петр Канаев . Почему Промсвязьбанк и «Возрождение» передумали объединяться «РБК», 27.10.2017
Дарья Борисяк . ЦБ требует от Промсвязьбанка доначислить неподъемные резервы «Ведомости», 13.12.2017
ЦБ объявил о санации Промсвязьбанка «Интерфакс», 15.12.2017
Татьяна Васильчук Ананьевым прислали доктора // Новая газета . - № 141. - 18.12.2017 - С. 3

«14 декабря акции банка были проданы компанией, управляющей средствами нескольких НПФ. Предположительно, для финансирования этих сделок управляющая фондами компания 14 декабря разместила в банке несколько депозитов сроком на одну неделю. В тот же день эквивалентный размер денежных средств был переведен на счет «Промсвязь Капитала» (офшорная компания собственника банка), которая в тот же день расплатилась с УК НПФ за продажу акций. Для сокрытия манипуляций сделки купли-продажи акций проводились через биржу. Ровно через неделю УК НПФ обратилась во временную администрацию банка с требованием вернуть депозиты, размещенные 14 декабря», — раскрывается использованная схема в сообщении ЦБ.

Таким образом, из сообщения ЦБ следует, что УК, управлявшая НПФ, дала «Промсвязь Капиталу» Ананьевых денег на покупку у нее акций Промсвязьбанка. Но не напрямую, а предварительно положив их на депозит в Промсвязьбанк. Из банка при этом в «Промсвязь Капитал» ушла аналогичная сумма. Де-юре это не тот же самый депозит, но де-факто — УК могла профинансировать «Промсвязь Капитал» на покупку у себя акций Промсвязьбанка. Из релиза ЦБ также следует, что размещенный и, возможно, ушедший из Промсвязьбанка депозит УК через неделю потребовала назад.

Как ранее сообщал РБК, продавцами акций Промсвязьбанка накануне его санации выступили НПФ «Будущее» Бориса Минца, НПФ «Сафмар» и «Доверие» семьи Гуцериевых. Об этом рассказали РБК два контрагента фондов и один человек, близкий к Центробанку. По словам собеседников РБК, суммарно фонды продали около 20% принадлежащих им акций Промсвязьбанка.

В пресс-службе пенсионной группы «Сафмар» РБК заявили, что управляющие компании фондов пенсионной группы «Сафмар» (НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие») не размещали депозиты в Промсвязьбанке.

Источник «Интерфакса» на финансовом рынке сообщил, что Дмитрий Ананьев покинул Россию. Источник РБК в МВД рассказал, что Ананьев вылетел 21 декабря из московского аэропорта Шереметьево в Лондон.

Два источника РБК в Промсвязьбанке говорят, что Алексей Ананьев (брат Дмитрия и второй совладелец банка) был в офисе банка в минувшую пятницу, в день введения временной администрации. После этого все общение с сотрудниками вел по телефону.

После введения в Промсвязьбанке временной администрации совладельцы Промсвязьбанка (ПСБ) Алексей и Дмитрий Ананьевы отнесли к числу причин возникновения проблем, из-за которых банку «потребовалась помощь государства», «не всегда корректные действия конкурентов, информационные атаки и общую ситуацию на рынке».

В заявлении Ананьевых подчеркивалось, что банком была проделана «огромная работа» и достигнуты «очевидные успехи» по выполнению новых требований ЦБ к системно значимым банкам.

Активы братьев Ананьевых

Информационные технологии

Свою бизнес-империю братья Алексей и Дмитрий Ананьевы начали строить с учреждения в 1992 году компании «Техносерв А/С». Сегодня это крупнейший в России системный интегратор, который специализируется также на IT-услугах и разработке софта. В 2017 финансовом году оборот группы компаний «Техносерв» составил более 50 млрд руб. В июне 2018-го стало известно, что 40% «Техносерва» ВТБ.

Банковское дело

В 1995 году братья Ананьевы совместно с ОАО «Московский междугородный и международный телефон» (ММТ) открыли Промсвязьбанк. Со временем доля ММТ размылась. Банк показал быстрый рост: в начале 2001 года он занимал по активам 46-е место, а по итогам 2006 года занял 13-е. По данным «Интерфакс-ЦЭА», за последние 10 лет активы банка увеличились в пять с лишним раз, с 214 млрд руб. по итогам второго квартала 2007 года до 1,2 трлн руб. по итогам второго квартала 2017 года. В 2015 году братья Ананьевы за $200 млн купили банк «Возрождение», присоединили подконтрольный Леониду Михельсону Первобанк и приняли на санацию Автовазбанк, получив на это 18,2 млрд руб. от ЦБ и АСВ. Финансовые активы Ананьевых были объединены в инвестгруппу «Промсвязькапитал». Согласно данным, которые были размещены на сайте компании в конце 2017 года, ее активы составляли почти 1,5 трлн руб., капитал — 86 млрд руб., прибыль — более 8 млрд руб. В конце 2017-го Банк России объявил о санации Промсвязьбанка. После этого братья разделили активы, и банковский бизнес остался у Дмитрия Ананьева. По предписанию Банка России структуры Ананьева от акций «Возрождения» — переговоры о покупке банка ведет ВТБ. C конца 2015 года в «Промсвязькапитал» также входит кипрская трейдинговая компания PostScriptum Capital Ltd. Предприниматели в нее €100 млн. Весной 2018-го о намерении «Промсвязькапитала» подать на банкротство.

Медиа и издательский бизнес

В 2000-2006 годах структуры Ананьевых купили газеты «Труд» и «Аргументы и Факты» («АиФ»), «Экстра-М», а также типографии «Экстра-М» и «Медиа-Пресса». Добавив к этому газету «Центр Plus», в 2007-2008 годах активы объединили в холдинг «Медиа 3» и создали крупнейшую по выручке в России дистрибьюторскую сеть «Первая полоса». В 2011-2013 годах структуры Ананьевых инвестировали в видеосервис Tvigle, порталы бесплатных объявлений Dmir.ru и Zarplata.ru, купили сайт о недвижимости Cian.ru. К 2014 году группа «Промсвязькапитал» , оставив типографию, дистрибуцию и интернет-подразделение.

Оригинал этого материала
© «Газета РБК»

Как сообщают СМИ, владельцы «Промсвязьбанка» «зачистили» кредитные досье клиентов на 109 млрд рублей и спешно покинули Россию. Дмитрий Ананьев отбыл в Лондон встречать Новый год и Рождество, а его брат и совладелец банка Алексей скрывается неизвестно где.

Банк России заподозрил менеджмент Промсвязьбанка в целом ряде сомнительных сделок. Глава банка Дмитрий Ананьев уже покинул Россию. РБК разбирался, кто может понести ответственность и какую.

О подозрениях относительно сделок, проводившихся Промсвязьбанком (ПСБ) накануне его санации, регулятор сообщил вечером в пятницу, 22 декабря, в разосланном в СМИ комментарии зампреда ЦБ Василия Поздышева. В комментарии говорится: «Банк России готовит обращения в правоохранительные органы по ряду операций и фактов, имеющих признаки незаконных действий менеджмента Промсвязьбанка».

Это первые подозрения в недобросовестности менеджмента ПСБ, озвученные ЦБ с момента ввода в банк для его санации временной администрации Фонда консолидации банковского сектора 15 декабря. В качестве необходимости санации входящего в топ-10 по активам системно значимого Промсвязьбанка ЦБ называл три причины.

Первая - это значительный объем проблемных кредитов, выданных связанным сторонам; по предварительным оценкам регулятора, объем необходимого доформирования резервов - 200 млрд руб.

Вторым фактором стали субординированные инструменты в капитале банка, которые могли быть сформированы средствами самого банка, что запрещено.

Третья причина - санационная нагрузка на банк из-за участия в оздоровлении Автовазбанка. Также в ЦБ отмечали хронический недостаток ликвидности у банка.

Впрочем, тогда ключевые владельцы ПСБ Алексей и Дмитрий Ананьевы в совместном заявлении называли причинами оздоровления банка «не всегда корректные действия конкурентов, информационные атаки и общую ситуацию на рынке».

В ЦБ в день распространения заявления о подготовке обращений в правоохранительные органы не стали комментировать ситуацию. Официальный представитель братьев Ананьевых, которому позвонил РБК, от комментариев отказался.

Подозрительные сделки

Подозрения ЦБ вызвали сразу несколько категорий сомнительных сделок, следует из заявления регулятора.

В частности, временная администрация выявила факты уничтожения или пропажи кредитных досье корпоративных заемщиков на общую сумму 109,1 млрд руб.

Кроме того, «были выявлены операции по финансированию банком посредством сделок РЕПО собственных субординированных обязательств без отражения этого в отчетности». Объем этих обязательств примерно совпадает с общей суммой кредитов «пропавших» кредитных досье, указал ЦБ.

Третий подозрительный момент: «14 декабря акции банка были проданы компанией, управляющей средствами нескольких НПФ. Предположительно, для финансирования этих сделок управляющая фондами компания 14 декабря разместила в банке несколько депозитов сроком на одну неделю.

В тот же день эквивалентный размер денежных средств был переведен на счет «Промсвязь Капитала» (офшорная компания собственника банка), которая в тот же день расплатилась с УК НПФ за продажу акций. Для сокрытия манипуляций сделки купли-продажи акций проводились через биржу. Ровно через неделю УК НПФ обратилась во временную администрацию банка с требованием вернуть депозиты, размещенные 14 декабря».

[«Ведомости», 25.12.2017, » ЦБ обнаружил недостачу в Промсвязьбанке»: В банке пропали не только кредитные досье: два сотрудника банка рассказали «Ведомостям», что в ночь перед введением временной администрации у них была стерта часть рабочей переписки. […]

Также известно, что 14 декабря на Московской бирже был зафиксирован нетипичный оборот торгов - свыше 3,9 млрд руб. - облигациями Промсвязьбанка с погашением в 2019 г. и акциями банка на 17 млрд руб. В том числе были зафиксированы две сделки с акциями на 8,23 млрд и 8,26 млрд руб. соответственно.

Использованная схема довольно топорная, говорит аналитик Fitch Александр Данилов: суть ее - в перекладывании пенсионными фондами или УК убытка от обесценения акций банка, которыми они до того владели, на плечи ЦБ. «Расчет на то, что деньги пенсионных фондов, которые были размещены на депозитах в банке и, видимо, пошли на выкуп у них акций банка, не будут списаны. Интересно, сможет ли ЦБ развернуть такого рода сделки, если подтвердится их нерыночный характер», - рассуждает Данилов. «Возможно, была некая договоренность на уровне акционеров или отдельных топ-менеджеров», - добавляет он. - Врезка К.ру]

В ЦБ особо отметили, что документы о проведении сделок по купле-продаже Промсвязьбанком ценных бумаг были подписаны неназванным «гражданином иностранного государства», который был принят на работу в банк 12 декабря и которому предправления банка в тот же день выдал доверенность на проведение данных сделок. По сведениям Банка России, данные этого же сотрудника банка фигурируют и в актах приема-передачи пропавших кредитных досье.

Скоропостижный отъезд

В пятницу же, сразу после оглашения претензий ЦБ к менеджменту банка, стало известно, что один из основных совладельцев Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев, занимавший в банке пост предправления, покинул Россию.

Об этом сообщил «Интерфакс» со ссылкой на источник, а также подтвердил РБК источник в центральном аппарате МВД. По его данным, банкир 21 декабря вылетел из московского аэропорта Шереметьево в Лондон. Как уточнил РБК источник в окружении предпринимателя, Дмитрий Ананьев был в банке последний раз три рабочих дня назад - 20 декабря. Брат Дмитрия Алексей Ананьев, являющийся совладельцем и входящий в совет директоров банка, был в банке последний раз 15 декабря. Его местонахождение источникам РБК неизвестно.

В Промсвязьбанке заявили, что не комментируют информацию о местонахождении Дмитрия и Алексея Ананьевых.

[«Ведомости», 25.12.2017, «Банк пристрелили, шкурку бросили в Фонд консолидации»: Дмитрий Ананьев о санации банка ЦБ не просил, и с решением регулятора категорически не согласен. В минувшую пятницу банкир уехал из России, а интервью «Ведомостям» давал в воскресенье по Skype.
- Из какой страны вы сейчас даете это интервью?
- Это не имеет значения.
- Почему вы покинули Россию?
- Я давно планировал уехать на Новый год, отбыл 22 декабря. А еще с учетом последних четырех месяцев в режиме ненормированной работы и нервотрепки, у меня появились проблемы с сердцем. Я планировал пройти обследование и в России, и за рубежом. Последняя неделя тоже добавила: бизнес, который я создавал 22 года, все, его больше нет. Но я не согласен с тем, как это было освещено в СМИ - это выглядело как бегство. А я не сбежал. […] - У вас есть планы вернуться в страну? У вас же есть тут и другой бизнес.
- Конечно, есть. Но что будет происходить с другими бизнесами я не понимаю. Реакция партнеров естественна, она крайне негативная. Большинство бизнес-партнеров начинают переживать, что они могут столкнуться с уголовно-правовыми последствиями для себя. Никому это в нашей стране не нужно, ни один частный бизнес не хочет оказаться в эпицентре взрыва. Да и никакие деньги не стоят такой нервотрепки. Я буду обсуждать со своими юристами и адвокатами, как мне дальше поступать. Я уезжал на обследование, а заодно отдохнуть и провести новогодние праздники спокойно, вопрос, конечно, насколько для меня теперь эти новогодние праздники продлятся - неочевидный вопрос. - Врезка К.ру]

По данным о структуре собственности ПСБ, раскрытым на его официальном сайте по состоянию на 29 ноября, через Promsvyaz Capital B.V. братья Ананьевы владеют совместно 50,03% банка, доля каждого брата не раскрывается.

Взгляд со стороны

РБК обсудил претензии регулятора с участниками рынка, чтобы понять, насколько они существенны, а также разобраться в нюансах использованных схем.

Претензии в «рисовании капитала» - а именно это, по мнению участников рынка, означает фраза «операции по финансированию банком посредством сделок РЕПО собственных субординированных обязательств» в заявлении ЦБ - участники рынка сочли довольно серьезными.

«Из комментария ЦБ можно предположить, что в банке могла быть реализована крупная схема рисования капитала, - отмечает старший директор FitchRatings Александр Данилов. - Суть таких схем в том, что банк дает деньги «дружественным» компаниям, которые затем (через несколько промежуточных звеньев) выкупают субординированные обязательства банка». В частности, такие схемы могут быть структурированы через сделки обратного РЕПО, указывает Данилов.

«В рамках сделок РЕПО «дружественные банку компании могли выкупить субординированные обязательства банка с обеспечением в виде ценных бумаг, - отмечает старший аналитик ING Bank (Eurasia) Егор Федоров. - То есть фактически могла быть совершена техническая сделка без фактического движения средств».

«Цепочка компаний в этом случае нужна, для того чтобы замаскировать связь выданного кредита и полученного банком капитального финансирования, то есть кредитование своего же капитала, что запрещено», - добавляет управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев. «Возможно, документы о предоставлении как раз таких кредитов ЦБ и считает уничтоженными, - продолжает он. - Отсутствие этих документов затрудняет для регулятора выяснение характера сделок и их деталей».

В случае с НПФ и продажей их управляющими компаниями акций Промсвязьбанка накануне его санации не все так однозначно, считают эксперты.

«Главное здесь - понять, каким образом деньги из Промсвязьбанка были переданы «Промсвязь Капиталу», - поясняет советник Saveliev, Batanov & Partners Радик Лотфуллин. - Если будет доказано, что деньги переводились очевидно неплатежеспособному лицу, которое не имело намерения их вернуть, то эту операцию можно классифицировать как мошенничество».

Второй вопрос, перечисляет Радик Лотфуллин, - доказать, что НПФ знали, что их деньги будут прокручены по такой схеме и на них будут выкуплены акции, которые в скором времени не будут ничего стоить. «Если будет доказана осведомленность НПФ, то руководство фондов может быть также привлечено к ответственности», - говорит он. Ряд участников рынка высказали версию, что «живых» денег в сделке и вовсе не было и депозит мог быть «нарисованным».

Впрочем, Лотфуллин с ней не согласен: «Мне кажется, депозит не может быть «нарисованным», иначе НПФ не стали бы выдвигать требования к временной администрации о возврате денег».

Пенсионная защита

В пятницу, 22 декабря, ЦБ не пояснял, какие именно НПФ и УК участвовали в представленной им схеме.

В день объявления о санации банка регулятор отмечал, что продавцами акций Промсвязьбанка выступили НПФ «Будущее» Бориса Минца, НПФ «Сафмар» и «Доверие» семьи Гуцериевых.

«Управляющие компании фондов пенсионной группы «Сафмар» не размещали депозиты в Промсвязьбанке», - сообщили в пресс-службе пенсионной группы «Сафмар».

В пресс-службе НПФ «Будущее» РБК сообщили: «Мы не можем комментировать сделки Промсвязьбанка - мы не обладаем информацией. Но хотим отметить, что мы сотрудничаем с этим банком с 2015 года и на регулярной основе размещали в Промсвязьбанке депозиты, так как банк полностью соответствовал требованиям регулятора и предлагал оптимальную доходность.

Депозиты были отозваны после получения уведомления от спецдепозитария в связи с понижением рейтинга Промсвязьбанка ниже уровня, допустимого для инвестирования согласно Положению ЦБ РФ 580-П. То есть данные инструменты перестали соответствовать требованиям для инвестирования пенсионных накоплений». В ответ на дополнительный запрос РБК НПФ «Будущее» пояснил: «Уведомление о нарушении от специализированного депозитария было получено 15 декабря (день объявления о санации Промсвязьбанка. - РБК).

Процедура вывода средств была запущена согласно уведомлению 15-го же декабря. По состоянию на пятницу, 22 декабря, банк не вернул депозиты, хотя согласно договору срок возврата средств составляет один рабочий день после подачи уведомления».

В 2017 году максимальный объем размещения средств на депозиты в ПСБ был около 22 млрд руб., в частности, на 1 августа там было размещено 17 млрд руб, на 1 октября - 14,5 млрд руб., а на 14 декабря - 13,5 млрд руб., сообщили в пресс-службе «Будущего». «Последнее время мы размещали в Промсвязьбанке краткосрочные депозиты, потому что банк предлагал ставку выше среднерыночной», - уточнили там.

Риски есть у менеджмента не только НПФ, но и управляющих компаний (УК), которые управляли активами НПФ, добавляет управляющий директор по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Павел Митрофанов. «По закону пенсионные фонды не инвестируют накопления сами - они передают их в ведение управляющих компаний.

Формально НПФ не могут влиять на то, в какие именно бумаги инвестирует УК, поэтому вся ответственность лежит на последних. Если Центробанк будет проводить расследование и докажет схемы, в первую очередь разбираться будут с УК, а НПФ могут уйти от ответственности как неосведомленные о подобных сделках», - рассуждает он.

Масштаб ответственности

В случае если уголовные дела по выявленным ЦБ в банке фактам будут возбуждены и обвинительные приговоры вынесены, наказание может варьироваться в зависимости от того, по какому пути пойдет следствие, указывают юристы.

«Что касается «рисования капитала», то по ст. 172.1 УК РФ за фальсификацию финансовых документов учета и отчетности финансовой организации предусмотрена ответственность в виде штрафа до 1 млн руб. или зарплаты за период до четырех лет, - говорит партнер московской коллегии адвокатов «Ионцев, Ляховский и партнеры» Игорь Дубов. - Также по этой статье может быть наказание в виде лишения свободы на срок до четырех лет с лишением права занимать определенные должности на срок до трех лет.

Что касается утраты кредитных досье, то по ст. 325 УК РФ за похищение или повреждение документов предусмотрено наказание в виде штрафа в размере до 200 тыс. руб., а также лишения свободы на срок до одного года». По его словам, эти две статьи могут работать вместе.

«Что касается сделок с акциями Промсвязьбанка, то с большой степенью вероятности правоохранительные органы по результатам проверок выявят хищение денежных средств со счетов банка путем либо присвоения и растраты, либо мошенничества», - считает партнер FMG Group Михаил Фаткин. По его словам, максимальная мера ответственности за совершение этих преступлений по УК РФ составляет до десяти лет лишения свободы со штрафом до 1 млн руб.

Кроме того, как указывают юристы, в рамках возбужденных уголовных дел (если таковые будут) могут быть поданы гражданские иски - о взыскании ущерба. «Если удастся доказать, что совершенные сделки принесли убыток банку, то его будут взыскивать, подав уже гражданский иск в российский суд, - считает ведущий юрисконсульт «КСК групп» Денис Ладыгин. - Объем требований может быть рассчитан исходя из размера ущерба по итогам убыточных сделок банка».

При этом тот факт, что сделки были подписаны лицом по доверенности, не сможет в полной мере снять подозрения с главы правления банка, считает Игорь Дубов. «В рамках разбирательства будут оцениваться разумность и отсутствие злоупотреблений при предоставлении доверенности», - отмечает он.

Особняком стоит вопрос, чьи риски больше (с точки зрения уголовного преследования и гражданских разбирательств) - непосредственно операционного менеджмента или собственников, указывают эксперты. Пока в заявлении ЦБ речь идет о менеджменте банка. «Но если будет выявлено, что средства поступали на компании, которые связаны с собственником, даже через близких к нему лиц, то акционеры могут быть привлечены к ответственности», - считает Михаил Фаткин.

Как указывают юристы, отъезд топ-менеджмента или собственников за границу и, в частности в Лондон, страхует от возможных последствий претензий со стороны правоохранительных органов лишь частично.

«Конечно, Великобритания славится случаями невыдачи разыскиваемых лиц по запросам российских правоохранительных органов, к тому же является весьма комфортной страной для проживания. Однако к настоящему времени эта слава стала достаточно условной, поскольку английские суды научились различать случаи обоснованных запросов о выдаче таких лиц, теперь недостаточно ссылаться на политические преследования в России, это необходимо убедительно обосновывать и доказывать», - говорит адвокат, управляющий партнер юридической компании «Кочерин и партнеры» Владислав Кочерин.

Он напоминает о случае бенефициара банкротящегося Межпромбанка Сергея Пугачева, который также уехал в Лондон, но в дальнейшем был вынужден покинуть его и уехать во Францию, так как не получил в Великобритании ожидаемой защиты в связи с объявлением его в розыск Интерполом. Пугачев имеет французское гражданство, а Франция своих граждан не выдает, напомнил он.

Функции временной администрации по управлению ПАО "Промсвязьбанк" на ООО "Управляющая компания Фонда консолидации банковского сектора" (ФКБС) с целью осуществления всех необходимых мероприятий для оказания поддержки и дальнейшего развития деятельности банка. Отмечается, что банк продолжит работу в обычном режиме, исполняя свои обязательства и совершая новые сделки.

ПАО "Промсвязьбанк" - московский банк, в декабре 2017 года входил в первую тройку крупнейших частных кредитных организаций России.

История

Промсвязьбанк был основан в середине 1990-х годов владельцами компании "Техносерв" братьями Дмитрием и Алексеем Ананьевыми (по данным Forbes на март 2017 года, состояние каждого из них оценивалось в $1,4 млрд) и ОАО "Московский междугородный и международный телефон". Регистрацию Банка России он получил 12 мая 1995 года, первоначально занимался обслуживанием счетов "Техносерва" и других российских IT-компаний. В середине 2000-х годов начал развиваться как универсальная кредитная организаций и уже в 2005 году вошел в двадцатку крупнейших банков страны.

В 2010 году в состав Промсвязьбанка вошел волгоградский Волгопромбанк, в 2014 году - самарский Первобанк, в 2015 году был приобретен московский банк "Возрождение". Кроме того, в 2015 году Промсвязьбанк принимал участие в санации тольяттинского Автовазбанка, по итогам которой получил 97,3% его акций.

В феврале 2014 года Промсвязьбанк одним из первых вошел в составляемый ЦБ РФ перечень системообразующих банков страны.

В сентябре 2017 года было объявлено о слиянии Промсвязьбанка и "Возрождения". Вскоре после этого владельцами организации была подана заявка в Роспатент на товарный знак "ПСВБанк" ("Промсвязьбанк Возрождение"). Позднее стало известно, что акционеры решили отложить обсуждение вопроса слияния этих организаций на 2018 год и сосредоточиться на развитии цифрового банка на базе "Возрождения".

1 ноября 2017 года международное рейтинговое агентство Moody"s поместило депозитные рейтинги Промсвязьбанка на пересмотр с возможностью понижения, а также снизило на одну ступень рейтинги банка - до "В2" с "Ва3". В агентстве свое решение объяснили отказом владельцев банка Ананьевых от анонсированного ранее объединения Промсвязьбанка и "Возрождения".

Показатели

К 1 декабря 2017 года, по данным ЦБ РФ, активы банка составляли 1,3 трлн руб. (девятое место в России). Входит в топ-10 по величине вкладов (332 млрд руб. на 1 ноября 2017 года). Имеет 2,73 млн клиентов - юридических лиц, а также 2,5 млн клиентов - физических лиц. Офисы банка находятся во всех федеральных округах России.

Чистая прибыль банка по МСФО за девять месяцев 2017 года составила 3,88 млрд руб. (рост в 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года). Банк имеет девять филиалов, в том числе один за границей (Кипр), два зарубежных представительства (Индия, Китай), 160 дополнительных офисов. Численность персонала - 9 тыс. человек.

С 1 июля по 1 ноября 2017 года чистый отток средств юрлиц из банка составил 5,5%, средств физлиц - 6,6%.

Руководство

Председателем совета директоров банка является Алексей Ананьев, председателем правления - Дмитрий Ананьев.

Совладельцы

По информации, предоставленной организацией Центробанку РФ, в октябре 2017 года 50,03% акций банка принадлежали голландской компании Promsvyaz Capital B.V., которой владели Алексей и Дмитрий Ананьевы.

Среди других крупных собственников: Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР, 11,75%), негосударственный пенсионный фонд "Будущее" Бориса Минца (10%), Московский кредитный банк (8,89%), АО "Самфар" Саида Гуцериева, Микаила Шишханова и др. (6,19%), негосударственный пенсионный фонд "Доверие" Микаила Шишханова и др. (3,81%) и ООО "Левит" Леонида Михельсона и Леонида Симановского (3,28%).

ПАО «Промсвязьбанк» - один из лидеров российского банковского бизнеса. Возможно, банк Промсвязьбанк не так заметен, как Сбербанк или ВТБ 24, тем не менее, по количеству клиентов и объему собственного капитала он стабильно входит в десятку самых крупных банков России. Ежегодно увеличиваются объемы депозитов, размещенных частными и юридическими лицами на счетах банка, наблюдается рост в выпуске пластиковых карт как дебетовых, так и кредитных, растут объемы операций, производимых крупными корпоративными клиентами.

В работе со всеми своими клиентами Промсвязьбанк старается придерживаться в первую очередь их интересов и предлагать каждому индивидуальные и наиболее выгодные в данной ситуации решения. Сотрудники банка – это не просто команда профессионалов с огромным опытом работы и набором необходимых знаний, это, прежде всего, люди, готовые всегда прийти на помощь в выборе оптимального варианта кредитования, инвестирования свободных средств и других банковских услуг.

История Промсвязьбанка

В 1995 году Центральным Банком России была выдана лицензия под номером 3251, позволившая ПАО «Промсвязьбанк» осуществлять банковскую деятельность. Первоначально у истоков образования банка стояли московские организации, связанные с телефонией. С 2007 года банк существует в форме открытого акционерного общества. Сейчас акционерами ПАО «Промсвязьбанк» являются Европейский Банк реконструкции и развития (владеет около 11% акций), а также компания ЗАО Промсвязь Капитал Б.В., принадлежащая братьям Дмитрию и Алексею Ананьевым и владеющая почти 3/4 долей акций Промсвязьбанка.

В 2010 году в состав банка вошли дочерние региональные банки – Банк «Нижний Новгород», «Ярсоцбанк» и «Волгопромбанк». В результате объединения под одним брендом, значительно расширилась филиальная сеть Промсвязьбанка. В настоящее время ПАО «Промсвязьбанк» открыто больше 300 отделений в крупнейших городах России, а также заграничные подразделения на Кипре, в Индии, в Китае, в Казахстане и на Украине.

Направления деятельности Промсвязьбанка

Промсвязьбанк обладает всеми банковскими лицензиями, позволяющими ему предлагать своим клиентам полный спектр банковских услуг. Услуги банка предоставляются частным лицам (почти 2 миллиона клиентов), предприятиям малого и среднего бизнеса, а также крупным корпоративным клиентам и финансовым организациям (в Промсвязьбанке открыты счета 93 тысяч предпринимателей и организаций). Все, предлагаемые банком продукты, соответствуют ведущим мировым стандартам и позволяют каждому клиенту быть уверенным в полноценной финансовой поддержке.

Для частных клиентов предлагаются как популярные кредиты и вклады, так и большой выбор с большим разнообразием дизайнов и множеством функций. На конец 2012 года в Промсвязьбанке обслуживалось около полутора миллионов клиентов-держателей пластиковых карт. Чтобы обеспечить выданные карты, в большинстве крупных городов России установлено 1300 собственных банкоматов ПАО «Промсвязьбанк».

Одним из приоритетных направлений деятельности банка является поддержка предприятий малого и среднего бизнеса посредством предоставления им доступных и простых в оформлении кредитных средств. По объему предоставленных предприятиям малого бизнеса кредитов, банк находится на шестом месте среди других банков России. Популярность кредитных программ для малого бизнеса обусловлена тем, что ПАО «Промсвязьбанк» активно сотрудничает с несколькими региональными фондами поддержки малого бизнеса, которые готовы выступать поручителями при оформлении займов (в Москве это «Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы»).

Финансовые показатели и награды

ПАО «Промсвязьбанк» по основным финансовым показателям (размер активов и пассивов, объем чистой прибыли) стабильно находится в десятке российских банковских лидеров. Кроме того, активная международная деятельность и значительные обороты денежных средств позволяют банку участвовать в международных рейтингах, где Промсвязьбанк находится среди крупнейших 20-ти банков Центральной и Восточной Европы, а также на 440 месте в мире.

Активная позиция банка по отношению к собственным клиентам, стремление предоставлять наиболее востребованные услуги, неоднократно отмечались аналитиками ведущих мировых банковских издательств. Особенно «урожайными» на награды стали 2011 и 2012. За эти два года Промсвязьбанк завоевал звания: