Ощадбанк Росії

Якість виконання смр. Оцінка та аналіз якості будівельно-монтажних робіт. За обсягом перевірок



Додаткова інформація на цю тему ТУТ.

Якість будівельної продукції- Основний фактор, що впливає на вартість будівництва, економічність та довговічність об'єктів. Недостатня увага до якості призводить до подорожчання будівництва, збільшення експлуатаційних витрат для підтримки необхідного технічного стану збудованого об'єкта, погіршення необхідних зручностей та комфорту для мешканців, а в окремих випадках – до аварій недоброякісно збудованих будівель та споруд.

Контролем якості будівельної продукції вважається перевірка відповідності показників якості продукції встановленим вимогам, які зафіксовані у проекті, стандартах та технічних умовах, договорах про постачання, паспорти на вироби та інші документи. Завдання контролю полягають у попередженні дефектів та шлюбу у роботі та забезпеченні необхідної якості продукції.

Контроль якості будівельно-монтажних робіт та дотримання нормативних документів

Контроль якості будівництва та дотримання обов'язкових вимог нормативних документів існував у нашій країні завжди, але мав різні форми. У дореформений період суттєвий вплив на систему контролю якості будівництва мало явне превалювання попиту над пропозицією в цій галузі. В умовах гострого дефіциту будівельної продукції проблеми "освоєння" капіталовкладень та своєчасного введення об'єктів в експлуатацію часто відтісняли на другий план проблеми якості будівництва, особливо оздоблювальних робіт. На досить високому рівні зазвичай вирішувалися лише основні питання якості, пов'язані з надійністю та безпекою будівництва.У зв'язку з переходом на ринкову систему будівельні організації опинилися в інших умовах, коли замість проблем дефіциту будівельної продукції прийшли проблеми пошуку замовника і виживання в конкурентній боротьбі. Це вплинуло на систему контролю якості будівельної продукції, яка набула форм, характерних для ринкових умов. Проте певна частина системи, що існувала, виявилася придатною і для нових умов, де вона стала використовуватися навіть більш ефективно. Зокрема, основна частина обов'язкових вимог СНиП 12-01-2004 замість СНиП 3.01.01-85 щодо забезпечення якості будівельно-монтажних робіт зберігала СВОЮ силу.

Система контролю якості будівництва та дотримання будівельних норм включала раніше та включаючи в даний час дві форми:

  • систему внутрішнього (виробничого) контролю
  • систему зовнішнього контролю
Внутрішній контрольвиконується персоналом самих організацій, які виробляють будівельну продукцію (будівельно-монтажних, проектно-вишукувальних, підприємств будіндустрії). Підприємства будіндустрії складають паспорти на свою продукцію (вироби, конструкції, матеріали), у яких відзначається її відповідність стандартам. Паспорт продукції є обов'язковим супровідним документом під час постачання цієї продукції.

У будівельно-монтажних організаціях внутрішній контроль включає:

Вид контролю

За часом проведення

контроль матеріалів, виробів і конструкцій, ґрунту, а також технічної документації. Контроль здійснюється переважно реєстраційним методом (за сертифікатами, накладними, паспортами тощо), а при необхідності – вимірювальним методом

Операційний

контроль, що виконується під час виконання робіт або безпосередньо після їх завершення. Здійснюється головним чином вимірювальним методом чи технічним оглядом. Результати операційного контролю фіксуються в загальних або спеціальних журналах робіт, журналах геотехнічного контролю та інших документах, передбачених системою управління якістю, що діє в даній організації.

Приймальний

контроль, який здійснюється після завершення окремих видів робіт. Хоча приймальний контроль проводиться в ході будівництва, він у багатьох випадках має на увазі участь "зовнішніх" осіб (замовника або проектувальника), тому він повинен вважатися не так внутрішнім, як зовнішнім. За його результатами приймається документоване рішення про придатність об'єкта контролю в експлуатації або виконання наступних робіт

За обсягом перевірок

Суцільний

контроль, при якому перевіряється вся кількість контрольованої продукції (всі стики, усі палі, усі конструкції тощо)

Вибірковий

контроль, у якому перевіряться якась частина кількості (вибірка) контрольованої продукції. Обсяг вибірки визначається будівельними нормами та правилами, проектом та іншими документами. Чинні нормативи передбачають випадкове розміщення точок контролю; вибірка встановлюється за ГОСТ 18321-73 як для продукції, що подається на контроль способом «розсип»

За періодичністю

Безперервний

контроль, коли інформація про контрольований параметр технологічного процесу надходить безперервно

Періодичний

контроль, коли інформація про контрольований параметр технологічного процесу надходить через певні проміжки часу

контроль, що виконується у випадковий час (епізодично), головним чином при недоцільності застосування суцільного, вибіркового безперервного або періодичного контролю

За коштами проведення (методу)

Візуальний

згідно з ГОСТ 16501-81

Вимірювальний

контроль, що виконується із застосуванням засобів вимірювань, у тому числі лабораторного обладнання

Реєстраційний

контроль, який виконується шляхом аналізу даних, зафіксованих у документах (сертифікатах, актах огляду прихованих робіт, загальних чи спеціальних журналах робіт тощо). Застосовується при недоступності об'єкта контролю (наприклад, закладення анкера) або недоцільності виконання інших способів контролю

Технічний огляд – за ГОСТ 16501-81

При вхідному контролі будівельних конструкцій і виробів, що доставляються, проводиться їх зовнішній огляд, наявність до утримання паспортів та інших супровідних документів. При операційному контролі основними використовуваними документами є СНиП ("Організація, приймання та виконання робіт", тобто норми з індексом СНиП З. ...), технологічні карти та схеми операційного контролю. Головну роль операційному контролі грають виконроби, майстри, начальники ділянок.

Для підвищення ефективності контролю використовуються спеціальні служби – геодезична, будівельні лабораторії, технічні інспекції тощо, які зазвичай підпорядковані технічному керівнику (головному інженеру). Головний інженер керує системою контролю за якістю через згадані служби. Перехід на ринкову систему в РФ суттєво не змінив принципів внутрішнього контролю якості будівництва, але суттєво підвищив зацікавленість будівельних організацій у забезпеченні високої якості робіт. Це позитивно позначилося як на архітектурних рішеннях будівель та планувальних комплексів, так і на якості будівельно-монтажних робіт, особливо на стадії оздоблення будівель. Однак міжнародна практика показує, що така організація контролю якості - пройдений етап, і є досконаліші її форми. Такими є системи якості, сутність яких полягає в об'єднанні всіх засобів забезпечення якості продукції на єдину ефективну систему, що включає:
  • систему відповідальності та матеріальної зацікавленості всіх виконавців у високій якості продукції, що регламентується спеціальним внутрішнім документом "Посібник з якості”, що має статус стандарту підприємства
  • систему робочих інструкцій на конкретні трудові процеси
  • оснащення високотехнологічним обладнанням, машинами, механізмами
  • високу кваліфікацію персоналу

Є серія міжнародних стандартів із систем якості (ІСО 9000). Держбуд Росії спеціальним листом (СК-4224 від 2.12. 99) рекомендував усім будівельно-монтажним організаціям (СМО) країни створювати у себе системи якості відповідно до ІСО 9000. Для цього затверджено спеціальну цільову програму, яка передбачає організацію спеціальних курсів з навчання керівних працівників та спеціалістів СМО, видання відповідної літератури, надання іншої методичної допомоги.

Зовнішній контрольякості будівництва проводиться різними наглядами, які залежать від самої організації, стосовно якої він проводиться. Традиційними формами зовнішнього контролю якості та дотримання нормативних документів на будівництві є:
  • Технічний нагляд замовника;
  • Контроль з боку приймальних комісій під час здачі об'єктів в експлуатацію;
    • Державний пожежний нагляд (Держнагляд);
    • Державний санітарно-епідеміологічний нагляд (Держсанепіднагляд);
    • Технічна інспекція праці ФНПР (профспілок);
    • Державний гірничий та промисловий нагляд за безпечним веденням робіт (Держміськтехнагляд РФ);
  • Державний архітектурно-будівельний нагляд (ДАІ);
У разі ринкової економіки з'явилися ще дві форми контролю:
  • сертифікація будівельної продукції та послуг
  • ліцензування будівельної, у тому числі проектно-вишукувальної діяльності

Технічний нагляд замовника ведеться постійно протягом усього терміну будівництва. Він включає обов'язкову участь замовника у огляді всіх прихованих робіт, у проміжному прийманні відповідальних конструкцій, у приймальних комісіях. За відсутності актів, підтверджують такі огляди, тобто. без схвалення замовника, проведення наступних робіт забороняється.

Технічний наглядконтроль якості виконуваних, замовником, підрядником будівельних, ремонтних, монтажних та пусконалагоджувальних робіт на конкретному об'єкті та відповідності їх проектним рішенням (МДС 12-9.2001).
Співробітники технагляду замовника мають право призупиняти будівництво, не приймати до оплати роботи, виконані з порушеннями технології та проектних рішень.
Працівники технагляду замовника відповідають за погану якість робіт, несвоєчасне оформлення виробничої документації, фіксують у журналах робіт свої зауваження.
Без підпису замовника «До виконання робіт» робочі креслення вважаються недійсними.

Авторський нагляд проектувальника ведеться також протягом усього періоду будівництва. Він має забезпечувати точне виконання проекту та вимог нормативних документів. На відміну контролю замовника і ДАСНа, які мають суто адміністративний характер, цей вид контролю проводиться за спеціальним фінансовим договором між замовником і проектувальником, тобто. авторський контроль є платною послугою. При укладанні договору представник авторського нагляду набуває великих прав: з ним мають узгоджуватися будь-які зміни проекту, які пропонують раціоналізатори або наукові установи, його участь обов'язково при проміжному прийманні конструкцій, при огляді прихованих робіт. На будівництві ведеться спеціальний журнал авторського нагляду.

Представники авторського нагляду зобов'язані своєчасно вирішувати всі питання щодо проектно-кошторисної документації, що виникають у процесі будівництва, фіксувати в журналі авторського нагляду всі виявлені в процесі будівництва відступи від нормативів, стежити за своєчасним виконанням зауважень, зафіксованих у журналі авторського нагляду. Журнал авторського нагляду передається замовнику у терміни, встановлені планом-графіком.

Державний архітектурно-будівельний нагляд (ДАСН), який раніше називався "контролем" (ДАБК)здійснює загальний контроль усіх ланок будівельного комплексу (дослідження, проектування, будівництво) на всіх етапах. Він перевіряє правильність виконання передпроектних робіт та видає дозвіл на будь-яке будівництво, контролює правильність його ведення – може проводити перевірки будь-якого будівництва у будь-який час, вимагати пред'явлення будь-якого виконавчого документа, ДАСН має право зупиняти будівництво, штрафувати, порушувати кримінальні справи тощо.

Сертифікацією називається діяльність із встановлення відповідності якості продукції вимогам стандартів чи інших нормативів. Існують спеціальні організації, які займаються оцінкою цієї відповідності та видають спеціальний документ - "сертифікат відповідності" та право на використання ”знака відповідності”, наприклад, у будівельному комплексі

Існують дві форми сертифікації:
  • добровільна
  • обов'язкова
Добровільна сертифікація робиться з ініціативи виробника, який у такий спосіб переконує своїх споживачів, що його продукція має високу якість.
Обов'язкова сертифікація повинна проводитись незалежно від бажання виробника для продукції, низька якість якої є небезпечною для здоров'я людей або збереження їх майна. Існує список таких товарів та послуг. У будівництві такий список нині невеликий і налічує лише чотири найменування:
  • комплекти конструкцій заводського виготовлення для одноквартирних будинків
  • вікна та балконні двері
  • герметизуючі матеріали для ущільнення місць примикання віконних блоків до стін і т.д.
  • замки врізні та накладні
Усі форми сертифікації проводяться з допомогою заявника (виробника чи продавця), тобто. є платними послугами.

Ліцензування - це встановлення компетентності організації та надання їй права займатися відповідною діяльністю (у даному випадку - будівництвом, проектуванням чи дослідженнями), тобто. видача ліцензії. Без ліцензії організація не може пропонувати свої послуги жодним замовникам. Для отримання ліцензії організація або фізична особа повинні подати спеціальному органу документи, що підтверджують їхню компетентність, у тому числі зразки своєї продукції (фотографії, натурні зразки, проекти, звіти з розвідок тощо). Спеціальні комісії розглядають подані документи, оцінюють технічний рівень робіт претендента на ліцензію, дотримання нормативних документів і приймають рішення про видачу ліцензії. Спочатку ліцензія дається короткий термін (1 рік), потім більш тривалий (З...5лет), щоразу після закінчення терміну ліцензії процедура підтвердження компетентності повторюється повністю.

Якість будівельно-монтажних робіт оцінюється за окремими їх видами, за елементами та частинами будівель та споруд, а також за закінченими та підготовленими до здачі в експлуатацію об'єктами та комплексами.

Якість окремих видів будівельно-монтажних робіт визначається у міру їх виконання у процесі приймання від виконавців (окремих робітників, ланок, бригад) майстром, виробником робіт. Показники якості записуються в загальні журнали робіт і потім переносяться на вбрання для обліку при встановленні розміру премії.

Оцінка якості прихованих робіт проводиться у разі їх приймання технічним наглядом замовника. У цьому складається акт на приховані роботи, у якому зазначається показник якості. Акт підписується представником замовника, підрядника (майстром, виконробом), а у разі приймання особливо відповідальних конструкцій - також і особами, які здійснюють авторський нагляд.

Оцінка якості проводиться також після завершення окремих видів робіт по об'єкту, виконаних як власними силами, так і субпідрядними організаціями із записом у загальному журналі робіт.

Оцінка якості будівельно-монтажних робіт з об'єктів та комплексів споруд проводиться у процесі їх приймання в експлуатацію та записується в актах робочої та державної комісій. Під час оцінки якості будівельно-монтажних робіт визначається відповідність результатів виконаних робіт нормативної та проектної документації, а також аналізуються виявлені дефекти. Оцінка виконується за допомогою балів: відмінно – 5, добре – 4, задовільно – 3.

У процесі оцінки насамперед має бути перевірено дотримання кожної нормативної та проектної вимоги, що регламентує якість контрольованих показників.

Аналіз якості має велике значення для організації роботи з його підвищення, усунення шлюбу та зниження непродуктивних витрат. Аналізується як загальна кількість дефектів, так і розподіл їх за групами значущості (критичні, значні, незначні), видам робіт, підрозділам. Ретельно аналізуються причини дефектів, встановлюються виконавці та керівники, з вини яких допущено низьку якість та брак роботи (продукції). Результати аналізу використовуються для розробки планів заходів щодо підвищення якості, для підбиття підсумків соціалістичного змагання, проведення виховної роботи в колективі. Результати аналізу систематично доводяться до колективу. Для цього зокрема використовуються дні якості.

УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИМ ПОСТАЧАННЯМ

Матеріально-технічне постачання – процес планового розподілу засобів виробництва організації своєчасного комплексного доведення їх від виробників до споживачів. Безперебійне та комплектне постачання - найважливіша передумова виконання виробничих завдань та ритмічної роботи підприємств та будівельних організацій.


З розширенням номенклатури та асортименту матеріалів, деталей і конструкцій, що надходять на будівельний майданчик, зростає значення комплектних поставок у максимально підготовленому для використання вигляді. Отже, процес постачання доповнюється процесом комплектації. На комплектувальних базах виконуються деякі процеси підвищення будівельної готовності матеріалів, виготовляються напівфабрикати і нестандартні елементи.

Розрізняють три види комплектів матеріалів, деталей та конструкції технологічний. постачальний, транспортний (рейсовий). Технологічний комплект - набір матеріалів, виробів і конструкцій, необхідний для будівництва будь-якого об'єкта або виконання етапу робіт або частини будівлі, споруди (секції, поверху, ярусу) відповідно до встановленої технології виконання робіт. одного постачальника (підприємства-виробника, виробничо-комплектувальної бази, тресту комплектації) відповідно до графіка виконання будівельно-монтажних робіт Транспортний (рейсовий) комплект - група виробів і конструкцій, матеріалів, що перевозиться однією транспортною одиницею, адресована одному споживачеві.

Управління матеріально-технічним постачанням полягає у впливі на працівників органів постачання, підприємств-постачальників, виробничо комплектувальних баз з метою забезпечення безперебійних комплектних поставок на будівельні об'єкти матеріалів, деталей, конструкцій та обладнання відповідно до графіків будівельно-монтажних робіт

У будівельно-монтажних трестах (об'єднаннях), домобудівних комбінатах створюються управління виробничо-технологічної комплектації (УПТК). Вони зосереджено всі функції з управління комплектного матеріально-технічного постачання об'єктів, що будуються, у тому числі: а) отримання всіх видів матеріальних ресурсів, їх зберігання, створення необхідних запасів; б) виконання робіт з підвищення будівельної готовності виробів, виготовлення напівфабрикатів, розчинних та бетонних сумішей, барвистих складів, заготовок та підготовки матеріалів до безпосереднього використання (нарізка за розмірами скла, лінолеуму, шпалер, дощок, погонажних виробів), виробництво несерійних і нетипових конструкцій та деталей; в) формування комплектів та централізована їх доставка на об'єкти, що будуються, за годинними та тижнево-добовими графіками, пов'язаними з графіками виконання будівельно-монтажних робіт - УПТК є прогресивною формою організації матеріально-технічного забезпечення. При організації УПТК забезпечується комплектність поставок, підвищується ступінь будівельної готовності матеріалів та виробів, збільшується обсяг транзитних поставок, зменшується кількість складів, зводяться до мінімуму запаси матеріалів, покращується облік та збереження матеріалів, знижуються відходи та впроваджується їхня утилізація. Все це дає змогу скорочувати терміни будівництва об'єктів, підвищувати продуктивність праці, знижувати витрати матеріальних та трудових ресурсів, а також собівартість будівництва. Структура апарату управління виробничо-технологічної комплектації може бути різною залежно від обсягу та структури будівельно-монтажних робіт, що обслуговуються, та умов постачання.

У деяких трестах збереглася така форма управління матеріально-технічним постачанням, коли у тресті створюється контора, а будівельному управлінні - відділ матеріально-технічного постачання. Контора матеріально-технічного постачання реалізує виділені фонди та ліміти на матеріали, веде облік, зберігання, розподіл та відпустку їх будівельним організаціям та виробничим підприємствам. Однак подібна організація матеріально-технічного постачання вважається застарілою, оскільки характеризується низьким рівнем комплектних поставок і невисоким ступенем будівельної готовності матеріалів, що поставляються.

2. Показники якості технологічних процесів будівельно-монтажних робіт (БМР). Оцінюються окремо за кожною категорією робіт (за місцем їх проведення):

  • земляні роботи (наприклад, підготовка природних основ, ущільнення та закріплення ґрунту);
  • монтаж фундаменту та дренажу;
  • монтаж залізобетонних конструкцій;
  • монтаж металоконструкцій;
  • гідро- та теплоізоляційні роботи;
  • кладка цегли, натурального та штучного каменю, блоків;
  • монтаж дерев'яних конструкцій;
  • будову покрівлі;
  • (Монтаж обладнання, прокладання кабелів);
  • монтаж систем тепло- та водопостачання, каналізації, вентиляції тощо. (залежно від специфіки об'єкта).

Оцінка «добре» передбачає виконання БМР у суворій відповідності до проекту, СНІП та інших нормативних документів. Оцінка «задовільно» виставляється за наявності незначних відхилень, «незадовільно» – за наявності суттєвих порушень вимог, які у технічної документації.

3. Підсумкові характеристики конструкцій, пов'язані з їхньою міцністю, безпекою та зовнішнім виглядом (наприклад, відповідність встановленим геометричним параметрам, рівень вологості, стан поверхні, показники зниження несучої здатності та конструктивної надійності через дефекти). Оцінюються на основі безпосереднього контролю за місцем будівництва. За потреби показники порівнюються із встановленими нормативними значеннями.

Як додаткову інформацію при аналізі показників якості можуть розглядатися достовірні відгуки про учасників будівництва та їхню діяльність. З урахуванням відомостей, що містяться у відгуках (наприклад, про низьку кваліфікацію персоналу, використання будівельних матеріалів неналежної якості, явне недотримання технологій проведення будівельно-монтажних робіт тощо) може бути ініційовано докладніше вивчення відповідних характеристик будівельних об'єктів.

У процесі оцінки вся наявна інформація узагальнюється та докладно досліджується. Як правило, оцінка провадиться представниками замовника або спеціалізованими організаціями. Методики визначення підсумкових оцінок може бути різними (зокрема із застосуванням складних математичних формул, з урахуванням виставлення балів за кожним показником, визначення середнього арифметичного тощо.).

Замовники та незалежні експерти високо оцінюють якість монтажних виробів, вироблених компанією «Олімпія». Рівень кваліфікації персоналу та ефективна система контролю на всіх етапах проведення робіт дозволяють успішно вирішувати завдання будь-якої складності.

1. Контроль якості будівельно-монтажних робіт (СМР) здійснюється з метою з'ясування та забезпечення відповідності виконуваних робіт та матеріалів, виробів і конструкцій вимогам проекту, СНиП та інших чинних нормативних документів.

2. Ця мета досягається вирішенням наступних завдань:

Своєчасним виявленням, усуненням та попередженням дефектів, шлюбу та порушень правил виконання робіт, а також причин їх виникнення;

Визначенням відповідності показників якості будівельних матеріалів та виконуваних БМР встановленим вимогам;

Підвищення якості БМР, зниження непродуктивних витрат на переробку шлюбу;

Підвищенням виробничої та технологічної дисципліни, відповідальності працівників за забезпечення якості БМР.

3. Контроль якості будівельних матеріалів, виробів, конструкцій та виконаних робіт здійснюється шляхом їх суцільної або вибіркової перевірки, розкриття у необхідних випадках раніше виконаних прихованих робіт та конструкцій, а також випробування зведених конструкцій (неруйнівними методами, навантаженнями та іншими способами) на міцність, стійкість , осаду, звуко та теплоізоляцію та на інші фізико-механічні та технічні властивості з метою порівняння з вимогами проекту та нормативних документів.

4. Контроль якості здійснюється:

Представниками органів державного контролю та нагляду (Державного архітектурно-будівельного нагляду, Держгіртехнагляду, Держенергонагляду, Держсанепіднагляду, Держпожнагляду та ін.);

Представниками вищих організацій замовника та підрядника, які інспектують будівництво;

представниками проектних організацій (авторським наглядом);

Комплексними комісіями у складі представників замовника та підрядних організацій;

представниками замовника (технічним наглядом за будівництвом);

Персоналом підрядних будівельних організацій (інженерно-технічними працівниками, які безпосередньо керують виробництвом робіт, бригадирами та лавними, будівельною лабораторією, геодезичною службою), а також комісіями внутрішнього контролю, призначеними керівником підрядної організації.

5. Контроль якості будівництва об'єктів проводиться у строки:

Персоналом підрядних будівельних організацій та представниками замовника - щоденно;

Представниками проектних організацій – у строки, визначені договором на авторський нагляд;

Органами державного нагляду – періодично.

Перевірки проводяться відповідно до «Методичними рекомендаціями щодо організації та проведення вибіркових перевірок якості будівельних об'єктів», затвердженими Головною інспекцією Держархбуднагляду Росії від 5.03.1994 року (див. Додаток 1).

6. На об'єктах будівництва належить:

Вести загальний журнал робіт, спеціальні журнали з окремих видів робіт (журнал робіт з монтажу будівельних конструкцій, журнал зварювальних робіт, журнал антикорозійного захисту зварних з'єднань, журнал замонолічування монтажних стиків та вузлів та ін.), перелік яких встановлюється замовником за погодженням з генпідрядником та субпідрядними організаціями, журнал авторського нагляду проектних організацій (за його наявності);

Складати акти огляду прихованих робіт, проміжне приймання відповідальних конструкцій, випробувань та випробування обладнання, систем, мереж та пристроїв;

Оформляти іншу виробничу документацію, передбачену СНиП за окремими видами робіт, та виконавчу документацію - комплект робочих креслень з написами про відповідність виконаних у натурі робіт цим кресленням або з внесеними до них за погодженням

з проектною організацією змінами, зробленими особами, відповідальними за виробництво БМР.

7. При контролі та прийманні робіт перевіряються:

Відповідність застосованих матеріалів, виробів та конструкцій вимогам проекту, ГОСТ, СНіП, ТУ;

Відповідність складу та обсягу виконаних робіт проекту;

Ступінь відповідності контрольованих фізико-механічних, геометричних та інших показників вимог проекту;

Своєчасність та правильність оформлення виробничої документації;

Усунення недоліків, зазначених у журналах робіт у ході контролю та нагляду за виконанням БМР.

ВАТ «ДСК»

Якутський домобудівний комбінат – одне з небагатьох на Далекому Сході підприємств будівельної галузі, яке, пройшовши перебудовні часи, подолавши кризи 1998 та 2008–2009 років, не просто вижило, але зберегло колектив і стало справді успішною, сучасною компанією.

Можливо, секрет успіху криється у відкритості всьому новому, а ще у професійному менеджменті та економічному таланті керівників – генерального директора Олександра Берша та його першого заступника Тетяни Антипкіної, що дозволило виробити правильну стратегію розвитку.

Домобудівний комбінат був відкритий у грудні 1987 спеціально для будівництва в Якутії житлових будинків 112-ої серії, розробленої Інститутом «Якутгражданпроект». Незабаром підприємство акціонувалося і стало називатися ВАТ «Домобудівний комбінат». Криза 1998 року показала – просто виробляючи та продаючи залізобетонну продукцію, вижити на ринку неможливо. Саме тоді було прийнято рішення, яке започаткувало новий і, як показав час, успішний розвиток. Створений у Якутії новий бренд – ДСК – став синонімом надійності та якості. З 1999 року підприємство почало займатися як виробництвом будматеріалів, а й будівництвом об'єктів та його продажем.

Новий напрямок діяльності дозволив отримувати державні замовлення, беручи участь у республіканських програмах зі зносу старого та аварійного житла, а також пайового будівництва житла для бюджетників. До 2008 кризового року ВАТ «ДСК» будувало до тисячі квартир на рік, причому половину з них – на держзамовлення. Слід зазначити, що завдяки підтримці уряду Республіки Саха (Якутія) ця криза, коли купівельна спроможність населення знизилася, іпотечні кредити пішли, менше стали обсяги будівництва, торкнувся підприємства меншою мірою, ніж інші будівельні компанії, і на рік пізніше: допомогла програма з надання житла для ветеранів у нових будинках, що будуються. І вже у 2010 році у керівників підприємства з'явилася повна впевненість, що воно повернеться до колишніх обсягів.

Сьогодні ДСК здає 50 тисяч квадратних метрів на рік, обсяг будівельно-монтажних робіт на рік сягнув двох мільярдів рублів, що для республіки, та й Далекого Сходу досить солідна цифра. Підприємство не лише вижило, а й зберегло спеціалістів, керівників цехів, які змогли сформувати професійний колектив, що налічує сьогодні від 850 до 950 осіб. Було збережено обладнання та технологія, що дозволило навіть у складні роки освоювати нові види продукції, застосовувати різні види планувальних рішень.

Наступним кроком у розвитку підприємства стало створення власного проектного підрозділу. Це був наказ часу – люди вже не хотіли жити у типових квартирах. Так вісім років тому з'явився «ДСК-проект», де працюють грамотні фахівці, які розробили нові, нестандартні житлові секції, що дозволяють підприємству вільно орієнтуватися у змінах ринку та швидко коригувати проекти. З'явилася можливість будувати житлові будинки, де на перших поверхах передбачені площі для соціально-культурних та побутових установ, будинки з мансардами, як житловими, так і нежитловими. ДСК пропонує і різні види балконів: великі та маленькі, круглі та напівкруглі.

Люди сьогодні хочуть жити в нестандартних квартирах, при великопанельному будівництві досягти цього важко. Тому підприємство освоїло монолітне житлове будівництво, але при цьому для скорочення часу будівництва застосовує варіанти зі збірними конструкціями. В основу проекту лягли будинки серії "Аркос", розроблені в Білорусії. У «ДСК-проект» їх переробили з урахуванням північних умов, замість монолітних каркасів почали застосовувати збірні каркаси та перекриття, уникнули мокрих процесів укладання бетону. Все це дало можливість нових рішень за квартальної забудови. Не відмовляється ВАТ «Домобудівний комбінат» та від будівництва житлових будинків із застосуванням кладки. Сьогодні ДБК будує об'єкти абсолютно різної спрямованості, у тому числі соціальні, причому саме виробляє все необхідне: від палі до будь-якої конструкції.

Було значно розширено і спектр робіт. Створивши дочірню компанію зі встановлення паль, підприємство взяло у свої руки та виробництво фундаментних робіт, що раніше було «вузьким місцем» у процесі будівельної діяльності компанії. Займається ДБК та благоустроєм прибудинкових територій, широко використовуючи можливості свого ремонтно-механічного цеху з виробництва металевих конструкцій для дитячих та спортивних майданчиків. До цього слід додати і товарну продукцію компанії – блоки, тротуарну плитку, бордюри, які сьогодні особливо затребувані через масовий ремонт доріг у Якутську, опори для енергетиків. Все це дозволяє стабільно працювати на непростому будівельному ринку, отже, давати людям роботу.

Хоча домобудівний комбінат орієнтований на житлове будівництво, на рахунку підприємства чимало соціальних об'єктів: лікарня у селищі Чернишевський, будівля лабораторного корпусу Сільгоспакадемії, цирк у столиці республіки. Сьогодні ДБК будує новий найважливіший для республіки об'єкт – спортивно-видовищний центр на три тисячі місць у Якутську. Завдання складне, сучасний комплекс має бути побудований в дуже короткі терміни. Вигравши конкурс минулого року, вже у 2012 році ДСК має здати центр до Міжнародного форуму «Росія – спортивна держава» за участю великої кількості VIP-персон та Міжнародних спортивних ігор «Діти Азії», які вже вп'яте пройдуть у республіці, зібравши юних спортсменів із десятків країн.

Об'єкт складається з трьох блоків: готельний, інженерний та основний спортивний центр на три тисячі місць. Вже нинішнього року мають закінчити благоустрій, всі зовнішні та основні роботи з перших двох блоків, після чого зосередитися на основній споруді. За рахунок збірних конструкцій удалося скоротити терміни будівництва. Усі роботи ведуться паралельно. На сьогоднішній день на об'єкті працює близько 370 осіб, у липні серпні їхня кількість збільшиться до 650. Задіяно багато підрядних організацій, у червні розпочнеться монтаж вітражів, їх виконують підрядники з Хабаровська.

Спортивновидовищний центр складний з архітектури, що включає навіть 54 метрову вежу з оглядовим майданчиком, що обертається. Складний він і за сучасним спортивним та телевізійним обладнанням, і за особливою системою вентиляції та опалення. Крім повітряного та звичайного тут передбачено інфрачервоне обігрів спеціальними панелями з висоти 14 метрів. Тому особлива увага приділяється безпеці.

У рамках підготовки до ігор «Діти Азії» виникла потреба в будівництві чотириповерхового житлового корпусу санаторію «Сосновий бір», який на період ігор використовуватиметься як гуртожиток для спортсменів. Це комфортабельний корпус на 370 місць, у якому передбачені житлові кімнати, лікувальні кабінети, навчальні приміщення, комп'ютерний клас, бібліотека, тренажерний зал та багато іншого.

ВАТ «Домобудівний комбінат» бере активну участь у програмі з розселення громадян зі старого та аварійного житла, в республіканському пілотному проекті з будівництва житла в Якутську за участю бюджету республіки. Це сто квартир у семи будинках у різних районах міста.

Є, звісно, ​​й проблеми. Перша в тому, що в Якутську практично немає можливості отримати під будівництво незабудовану земельну ділянку. Розселення та знесення старих будинків, будівництво нових квартальних мереж дають подорожчання на 20%. Керівництво компанії прагне стримувати вартість квадратного метра, розуміючи, що купівельна спроможність населення невисока. Для зниження витрат використовуються спеціальні програми технічного переозброєння: перехід із обробки в середовищі пари на середовище газу, що дає значне здешевлення, енергозбереження. Але є фактори, які не залежать від компанії. Це зовнішнє подорожчання тарифів і матеріалів. Лише за останні півроку ціни на метал зросли майже на 30%. При цьому під час укладання договорів із пайовиками ДСК фіксує ціну на квартиру і не підвищує її під час будівництва. Це одна з переваг компанії. У нинішніх умовах це, безумовно, відбивається на прибутки, тому акцент робиться на обсяги будівництва.

Серед останніх новацій ВАТ «Домобудівний комбінат» – відкриття власного цеху з виробництва пластикових вікон. Тепер практично всі вікна встановлюються в цеху, що дозволяє скоротити терміни будівництва та підвищити якість установки. Ще одне нововведення - забарвлення панелей, що також позначається на термінах і надає привабливого вигляду будинку, що будується. Всі житлові будинки здаються зі встановленими приладами обліку на світло, воду, тепло та газ, що також робить квартири, збудовані ДСК, більш привабливими для покупців.

І ще. ДБК створили свою керуючу компанію, яка обслуговує побудовані підприємством будинки. Це дисциплінує – представники керуючої компанії беруть участь у прийманні будинків та не пропускають жодних недоробок. Ну а підприємство, у свою чергу, є добрим помічником, у тому числі й у прибиранні сміття, що у міських умовах завжди дорого та клопітно.

Наступного року ВАТ «Домобудівний комбінат» у Якутську відзначить свій 25-річний ювілей. За цей час із заводу із виробництва залізобетонних виробів він перетворився на найбільше підприємство – опору будівельної галузі Республіки Саха (Якутія).


Подібна інформація.


Одним із шляхів забезпечення найбільш високої якості будівельно-монтажних робіт (БМР) на об'єктах підприємства, а також здійснення контролю за дотриманням вимог проекту, будівельних норм і правил, Державних стандартів та технічних регламентів на будівельному підприємстві є впровадження контролю якості БМР. Це дозволяє організації як знизити витрати виробництва, а й стати привабливішою як російських, так іноземних партнерів. Основними видами контролю якості будівельно-монтажних робіт є:

Вхідний контроль
Включає в себе вхідний контроль матеріалів, виробів, конструкцій та обладнання; організовується відповідно до вимог ГОСТ24297-87 за паспортами та сертифікатами постачальників. Здійснюється Підрядниками та вибірково контролюється Замовником.

Операційний контроль
Організовується відповідно до вимог СНіП 3.01.01-85 та СНіПів на конкретні види робіт. Контрольовані параметри, періодичність та методи проведення контролю приймаються відповідно до вимог СНіП. На кожному об'єкті обов'язковим є ведення загальних журналів робіт та оформлення інших документів, передбачених нормативними вимогами, у т. ч. актів на приховані роботи.

Геодезичний контроль
Геодезичний контроль здійснюється спеціалістами організації відповідно до вимог СНіП 3.01.03-84. Можливе залучення спеціалізованих організацій за договорами. Замовник контролює геодезичну опорну мережу та виконавчу документацію геодезичних робіт, що здійснюються підрядником. Точність та обсяг геодезичних робіт визначаються СНіП та проектом.

Приймальний контроль
Приймальний контроль БМР організовується відповідно до вимог СНіП 3.01.04-87 та СНіП на конкретні види робіт. Приймання має проводитися за участю уповноважених представників управління ДАСН та ін. за необхідності; при цьому оформляються акти здачі-приймання. У процесі приймання робіт виконуються всі необхідні випробування мереж на граничні навантаження з оформленням підтвердних актів випробувань.

Інспекційний контроль
Здійснюється спеціалізованими організаціями, які мають право здійснення контролю, за планами та у строки, передбачені Контролюючими організаціями. Не рідше 3-х разів за період будівництва об'єкта проводиться інспекційна перевірка якості робіт комісією у складі представників Замовника, підрядників та проектувальників.

Лабораторний контроль
Лабораторний контроль здійснюється будівельною лабораторією при вхідному контролі будівельних матеріалів за потребою або на вимогу Замовника, при виконанні конструктивних елементів (монолітне бетонування, стяжка, зварювання та ін.), при будівництві інженерних мереж (заземлення, опір, хімічний, бактеріологічний аналіз та ін.) , при здачі об'єкта (теплопровідність та ін). Лабораторний контроль якості та метрологічне обслуговування за потреби здійснюється на договірній основі з будівельною лабораторією. Метрологічне забезпечення БМР здійснюється відповідно до ГОСТ 8.002-86 ДСІ. "Державний нагляд та відомчий контроль за засобами вимірювань. Основні положення" та ГОСТ 8.513-84 ДСІ. "Перевірка засобів вимірювань. Організація та порядок проведення". Також контроль якості у будівництві може здійснюватись за СТО ФЦС 06-2004 «Системи забезпечення якості в будівельних організаціях», в якому виключені деякі вимоги щодо документообігу, представлені в ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Цей стандарт є найбільш привабливим для іноземних партнерів та інвесторів, оскільки він орієнтований на міжнародний стандарт ISO 9001:2000 та відповідає його основним положенням. ISO 9001:2000 є одним із сучасних стандартів з контролю системи менеджменту якості (СМЯ) стосовно виконання функцій замовника-забудовника при проектуванні, будівництві, продажу, гарантійному обслуговуванні, та передбачає наступні обов'язкові документи:
- Управління документами якості;

Внутрішній аудит;

Аналіз із боку керівництва;

Управління невідповідною продукцією;

Коригувальні та запобіжні дії;

Моніторинг та вимірювання процесів та продукції.