1998 წელს დაამთავრა ნიჟნი ნოვგოროდის სახელმწიფო ტექნიკური უნივერსიტეტი (2007 წლიდან - რ. ე. ალექსეევის სახელობის) მენეჯმენტის სპეციალობით, 2000 წელს - Სახელმწიფო უნივერსიტეტი "სკოლის დამთავრებაეკონომიკა" (ამჟამად - ამავე სახელწოდების ეროვნული კვლევითი უნივერსიტეტი) ეკონომიკური თეორიის სპეციალობით. იმავე წელს დაამთავრა ერასმუსის უნივერსიტეტის ეკონომიკის ფაკულტეტის სამაგისტრო პროგრამა (როტერდამი, ნიდერლანდები). 2002 წელს დაამთავრა. განახლების კურსი რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ეროვნული ეკონომიკის აკადემიაში (ახლა - რუსეთის ეროვნული ეკონომიკის აკადემია და საჯარო სამსახურირუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ქვეშ).
1999-2000 წლებში - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკის სამინისტროს საწარმოთა რეფორმის დეპარტამენტის შემაჯამებელ-ანალიტიკური განყოფილების წამყვანი სპეციალისტი.
2000 წელს - ექსპერტი არაკომერციული ორგანიზაცია„სტრატეგიული კვლევების ცენტრი“. ამ პერიოდში CSR იყო დაკავებული სოციალური სტრატეგიის შემუშავებით ეკონომიკური განვითარებარუსეთის ფედერაციის 2010 წლამდე პერიოდში. დიმიტრი მეზენცევი (ამჟამად რუსეთის ფედერაციის ფედერაციის საბჭოს წევრი) იყო ცენტრის პრეზიდენტი, გერმან გრეფი (ამჟამად რუსეთის PJSC Sberbank-ის ხელმძღვანელი) ხელმძღვანელობდა CSR საბჭოს.
2000 წლიდან 2004 წლამდე - უფროსის მოადგილე, ეკონომიკური განვითარების გაერთიანებული დეპარტამენტის უფროსი, ქ. ეკონომიკური განვითარების პროგრამების დეპარტამენტის უფროსი, ეკონომიკური განვითარების პროგრამებისა და საერთაშორისოსთან თანამშრომლობის დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე ფინანსური ინსტიტუტებირუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების სამინისტრო.
2004 - 2006 წლებში - რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული სახალხო ეკონომიკის აკადემიის მკვლევარი.
2004 წლიდან 2006 წლამდე - სტრატეგიული კვლევების ცენტრის განვითარების დირექტორი (ცენტრის პრეზიდენტი - მიხაილ დმიტრიევი).
2006 წლიდან 2008 წლამდე - დეპარტამენტის დირექტორი ეკონომიკური პოლიტიკადა რუსეთის მრეწვეელთა და მეწარმეთა კავშირის კონკურენტუნარიანობა (ხელმძღვანელობს ყოფილი ვიცე-პრემიერი ალექსანდრე შოხინი).
2008 წელს - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარებისა და ვაჭრობის მინისტრის თანაშემწე ელვირა ნაბიულინა.
2008-2012 წლებში - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს სტრატეგიული მართვის (პროგრამების) და ბიუჯეტის დეპარტამენტის დირექტორი.
2010 წლის 12 ნოემბრიდან 2012 წლის 7 ივლისამდე - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების მინისტრის მოადგილე ელვირა ნაბიულინა.
2012 წლის 7 ივლისი დღემდე - სახელმწიფო მდივანი - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების მინისტრის მოადგილე. ამ პერიოდში განყოფილებას ხელმძღვანელობდა ანდრეი ბელუსოვი, შემდეგ 2013 წლის ივნისიდან - ალექსეი ულიუკაევი, 2016 წლის ნოემბრიდან - მაქსიმ ორეშკინი. ოლეგ ფომიჩევი ზედამხედველობს დეპარტამენტში სტრატეგიული განვითარებისა და ინოვაციების განყოფილებების მუშაობას; სოციალური განვითარება; მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარება და კონკურენცია; ეკონომიკის დარგების, ასევე იურიდიული დეპარტამენტის განვითარება.
დირექტორთა საბჭოს წევრი მმართველი კომპანია Rosnano (2014 წლიდან), სს Rosspirtprom (2015 წლიდან).
დეკლარირებული შემოსავლის ოდენობამ 2016 წელს 8 მილიონ 670 ათასი რუბლი შეადგინა, ფომიჩევის მეუღლეს, დეკლარაციის მიხედვით, შემოსავალი არ ჰქონია.
რუსეთის ფედერაციის აქტიური სახელმწიფო მრჩეველი, I კლასი (2015 წ.).
დაჯილდოებულია ღირსების ორდენით (2011).
გათხოვილი. ჰყავს ორი შვილი.
პროექტის შესახებ
"წარმატების კონსტრუქტორი"
როგორ იპოვო შენი ადგილი ცხოვრებაში, აკეთო ის, რაც ადვილია და ბედნიერება მოაქვს? ამისათვის საჭიროა სწორად გამოიყენოთ ის ცოდნა, რომელიც უნივერსიტეტმა და თავად ცხოვრებამ მისცა. Success Builder პროექტში ვსაუბრობთ ეკონომიკის უმაღლესი სკოლის კურსდამთავრებულებზე, რომლებმაც გააცნობიერეს თავი საინტერესო ბიზნესში ან მოულოდნელ პროფესიაში. გმირები გვიზიარებენ გამოცდილებას – ყვებიან, რა მუწუკები შეავსეს და როგორ გამოიყენეს მათთვის მიცემული შანსები.
HSE-ის კურსდამთავრებული ოლეგ ფომიჩევი, რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების მინისტრის ამჟამინდელი მოადგილე, ცდილობდა, სამინისტროს საქმიანობა უფრო დაახლოებული და გასაგები ყოფილიყო ხალხისთვის და მის ქვეშევრდომებს საშუალება მისცა კრეატიულად ემუშავათ ისეთ კონსერვატიულ დისციპლინასთან, როგორიცაა ეკონომიკა. რა არის სახელმწიფო მოხელის საქმიანობა და რამდენად მიმზიდველი შეიძლება იყოს იგი უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულებისთვის, მან განყოფილებაში „წარმატების კონსტრუქტორი“ გვიამბო.
თქვენ დაამთავრეთ HSE და ნიდერლანდების უნივერსიტეტი. როგორ მოახერხეთ ერთდროულად ორ უნივერსიტეტში სწავლა?
ეს იყო ერთობლივი პროგრამა ეკონომიკის უმაღლეს სკოლასა და როტერდამის უნივერსიტეტის ერასმუსს შორის, შესანიშნავი შესაძლებლობა HSE მაგისტრებისთვის უცხოური დიპლომი მიეღოთ - იმ დროს იყო შეთანხმება უნივერსიტეტებს შორის და კურსებს ასწავლიდნენ ჰოლანდიელი პროფესორები. ჩატარდა გამოცდებიც ინგლისური ენა- ჩემი დისერტაციამომიწია უცხოელ პროფესორთა კომისიის წინაშე თარგმნა და დაცვა, ასევე სამი საგამოცდო დავალების შესრულება. ასეთი გამოცდილება უკიდურესად სასარგებლო აღმოჩნდა - როდესაც თავს იცავთ უცხოური კომისიის წინაშე, თქვენ ადასტურებთ არა მხოლოდ თქვენს პროფესიულ დონეს, არამედ ცოდნის სწრაფად გარდაქმნის შესაძლებლობას ენისა და მენტალიტეტის დონეზე. ვინც ეს ყველაფერი გაუძლო, ერასმუსის უნივერსიტეტის დიპლომები მიიღო - ოთხნი ვიყავით.
ადვილია თუ არა უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულს დასაქმება სახელმწიფო ორგანოებში? არის თუ არა მოთხოვნა ახალგაზრდა თანამშრომლებზე?
დიახ, მოთხოვნა ყოველთვის არის. შედარებით მარტივია დასაქმება სამინისტროში საწყის პოზიციებზე. მაგრამ მოისურვებს თუ არა უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულს მუშაობა იმ ხელფასით, რომელსაც ამ პოზიციებზე უხდიან?
თითოეული ახალგაზრდა სპეციალისტი თავად წყვეტს მზადაა თუ არა ლოდინი. ერთ დროს ეს საკითხი ძალიან დიდი ხნის განმავლობაში და ჩემთვის მტკივნეულად მოვაგვარე. იმისდა მიუხედავად, რომ მე არ ვარ მოსკოვი, მე არ მაქვს სხვა საარსებო წყარო აქ, რომ ლოდინის თასმა გავძლო. შედეგად, მშობლებმა მხარი დამიჭირეს და 1999 წლიდან აქ ვმუშაობ.
HSE-ს აქვს შესანიშნავი სახელმწიფო ადმინისტრირების განყოფილება საუკეთესო კომპეტენციებით ქვეყანაში
და თუ თქვენ, როგორც ახალგაზრდა თანამშრომელი, იტანთ მცირე ხელფასს, მუშაობთ, მუშაობთ, მაგრამ არ დაწინაურებულხართ. Ხდება ხოლმე?
ეს თითქმის დაუჯერებელი სიტუაციაა. იმიტომ, რომ საჯარო სამსახური, განსაკუთრებით დაბალ დონეზე, განსაკუთრებით ისეთ მოქნილ სამინისტროებში, როგორიცაა ეკონომიკური განვითარების სამინისტრო, ძალიან კარგი ვარიანტია კარიერული ზრდის თვალსაზრისით. ადამიანის შესაძლებლობები საკმაოდ სწრაფად ხდება თვალსაჩინო, თუ ის არის შემოქმედებითი, მუშაობს ეფექტურად და სწრაფად დიდი დატვირთვით.
ახლა ჩემს თვალწინ განყოფილებებში, რომლებიც ჩემს დაქვემდებარებაშია, არაერთი ახალგაზრდა სპეციალისტი 3-4 წელიწადში საწყისი პოზიციებიდან გადადის განყოფილების უფროსის მოადგილის ან განყოფილების უფროსის დონეზე. სამინისტროს სტრუქტურის რეორგანიზაცია ხშირად ხდება, ჩნდება ვაკანსიები, ხალხი მოძრაობს ადგილებიდან და მათ უნდა ჩაანაცვლოს ვინმე - მაშინ უნდა მიხედო ახალგაზრდა თანამშრომლებს, რომლებმაც თავი დაამტკიცეს. თქვენ უკვე იცით, რისი უნარიც აქვთ მათ – აგდებთ მათ „მდინარეში“ და უყურებთ, როგორ აჩვენებენ ახალ თვისებებს, იზრდებიან, ხდებიან დამოუკიდებლები, პასუხისმგებელი და სასარგებლო ახალ ინკარნაციაში.
რა განსაკუთრებული თვისებები უნდა გქონდეს სამსახურში აუცილებლად წინსვლისთვის?
პირველი ხარისხი არის ეფექტურობა. ჩვენ, როგორც ლიდერებს, გვაქვს ოფიციალურად არარეგულარული სამუშაო დღე და ეს აისახება ქვეშევრდომების მუშაობაზე. ჩვენ უნდა მოვამზადოთ სასწრაფო მასალები, ელვის სისწრაფით ვუპასუხოთ ინსტრუქციებს საათის გარშემო ძალიან ახლოს რეჟიმში. სხვა საქმეა ინიციატივის, კრეატიულობის გამოვლენა, რადგან ჩვენი სამინისტრო არასტანდარტულია, აქ არ არის საჭირო ერთფეროვანი რუტინული სამუშაოს შესრულება და ყოველთვის არის საჭირო ახალი იდეები და წინადადებები.
სამინისტროში სამუშაოდ, რა თქმა უნდა, პროფესიული მომზადებაა საჭირო: ეკონომიკური თეორია, მიკრო, მაკროეკონომიკა, უმაღლესი მათემატიკა და ძალიან მოძრავი ტვინი. მაგალითად, in ეკონომიკური თეორიაარის ძალიან ლამაზი მოდელები, მაგრამ ისინი ყველა იმ შენობიდან მოდის, რომელიც სინამდვილეში არ არსებობს. შესაბამისად, თუ ეკონომიკური თეორიის სუპერექსპერტი ხარ, მის არცერთ მოდელს სამინისტროს პრაქტიკაში ვერ გამოიყენებ. ეკონომიკის სამინისტროს ტვინი შესაბამისად აქვს მოწყობილი, არსი უნდა გაიგოს ეკონომიკური პროცესები, გარკვეული წინადადებების შედეგების დანახვა სამომავლოდ და რაც მთავარია - გქონდეს აზროვნების მოქნილობა რეალობასთან კავშირში.
ეკონომიკური განვითარების სამინისტროში სამუშაოდ უნდა იყო ეკონომისტი? რა სპეციალობებზეა აგებული სამინისტროს სტრუქტურა?
მაგალითად, გვაქვს მაკროეკონომიკური პროგნოზირების დეპარტამენტი - ეს არის დაახლოებით მთელი დიაპაზონი, რასაც ასწავლიან ეკონომიკის უმაღლეს სკოლაში მაკროეკონომიკაში. და მიუხედავად იმისა, რომ მოდელები გამოიყენება ცვლილებებით, ეს ყველაფერი იგივე თეორიული ცოდნის ბუნებრივი გამოყენებაა ეკონომიკაში - რა თქმა უნდა, თქვენ უნდა იცოდეთ ყველა მათგანი შესანიშნავად. ჩვენ გვაქვს სტრატეგიული დაგეგმვის ბლოკი, სადაც ვამუშავებთ სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების სტრატეგიას და ანტიკრიზისულ გეგმას - ეს არის ის, სადაც საჭიროა მთელი ეკონომიკა სრულად.
სამინისტრო დიდია და მართალია ეკონომიკას ეხება, მაგრამ სხვადასხვა საკითხებს ეხება. ჩემი წარდგენით, მაგალითად, არის საგრანტო ბლოკი საჯარო სერვისებიფორმალურად, იქ არც ერთი ეკონომიკური თეორია არ გამოიყენება და არც ერთეულს არ აქვს საერთო ეკონომიკურ პრაქტიკასთან - სუფთა სერვისი, ისევე როგორც მრავალფუნქციური ცენტრების პროექტი "ჩემი დოკუმენტები", რომელიც ასევე გამოვიდა ჩვენი სამინისტროდან. დეპარტამენტს აქვს რეგიონული ბლოკი და ტერიტორიული დაგეგმარების ბლოკი, რაც არსებითად სუფთა ურბანიზმი და ურბანული დაგეგმარებაა, არის საინვესტიციო კლიმატის ბლოკი - სუფთა ბიზნეს მიმართულება, ძალიან შორს ეკონომიკური თეორიისგან.
თანამდებობის დაკავების შემდეგ, თქვენ გრძნობდით პასუხისმგებლობას იმ ფაქტზე, რომ თქვენ ნამდვილად ახდენთ გავლენას საკუთარი თავის ბედზე დიდი ქვეყანამსოფლიოში?
პასუხისმგებლობა იგრძნობა, მაგრამ დუნდება იმით, რომ გადაწყვეტილების მიღების იერარქიაში პირველისგან შორს ვარ. ჩემს ზემოთ არის მინისტრი, ვიცე-პრემიერი, პრემიერ მინისტრი და კიდევ ბევრი შუალედური ნაბიჯი, სადაც ჩემი გადაწყვეტილებების გამოსწორებაა შესაძლებელი. მე შემიძლია მთავრობას შევთავაზო პროექტი განსახორციელებლად, ამ მხრივ პასუხისმგებლობა დიდია, შრომა კი მომგებიანი - თუ გამოდის ის, რაც შემოგთავაზეთ და რასაც შემდეგ თავად ახორციელებთ, დიდი სიამოვნებაა. თქვენ არა მხოლოდ იშოვით ფული საკუთარი თავისთვის და თქვენი ოჯახისთვის, არამედ გარკვეული წვლილი შეიტანეთ ქვეყნის განვითარების საერთო საქმეში. ეს არის ძალიან მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც ყოველთვის არ არის შეფასებული საჯარო სამსახურზე საუბრისას. რა თქმა უნდა, ფულისთვის ვმუშაობთ და უნდა გადავიხადოთ და სასურველია მეტიც (იცინის), მაგრამ ფულის გარდა არის არამატერიალური ფაქტორებიც.
რა პროექტებს, რომლებიც თქვენი ბლოკებიდან რეალურ ცხოვრებაში გადავიდა, შეგვიძლია უკვე საკუთარი თვალით დავაკვირდეთ?
ვფიქრობ, თქვენ უკვე ისარგებლეთ My Documents სერვისით და ეწვიეთ MFC - ეს არის ჩვენი ყველაზე საჩვენებელი პროექტები. ისინი გაკეთდა უშუალოდ მოქალაქეებისთვის და იშვიათად ჩნდება ასეთი მიზანმიმართული შესაძლებლობა, რომ გავლენა მოახდინოს ყველა ჩვენს სამინისტროში.
ახლა ჩვენ ძალიან ბევრს ვაკეთებთ მცირე ბიზნესისთვის, საკმაოდ კონკრეტულს, განსაკუთრებით რეგიონალური პროგრამებიმხარდაჭერა კონკრეტული ბიზნესებით და სამუშაო ადგილებით. ჩვენ შევქმენით პროექტი „მარეგულირებელი ზემოქმედების შეფასება“ - ბიზნესისთვის სახელმწიფოზე ზემოქმედების ერთგვარი ინსტრუმენტი, რომლის დახმარებითაც ნებისმიერი კანონპროექტი შეიძლება დაექვემდებაროს ექსპერტიზას. მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების პროექტების ფედერალური პორტალი ზოგადად უნიკალურია; მსგავსი არაფერია საზღვარგარეთ, სადაც ყველა აქტი, რომელიც შემუშავებულია მთავრობის მიერ, განთავსებულია ერთ პორტალზე. ყოველთვის ითვლებოდა, რომ აქტის პროექტი ისეთი ოფიციალური ინფორმაციაა, რომელიც არავის უნდა ეჩვენებინა.
განვითარების ინსტიტუტები და საინოვაციო კლასტერები, სახელმწიფო კომპანიების განვითარების ინოვაციური პროგრამები, ვენჩურული ფონდები, რიგი სხვა რამ, რაც ნამდვილად მუშაობს და რეალურად გამოიმუშავებს ქვეყანაში ინოვაციური განვითარება, შეიქმნა ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს ინიციატივითა და უშუალო მონაწილეობით.
რის საფუძველზე ხდება რეფორმები? არის თუ არა ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს ეს კვლევები მოსახლეობის პირდაპირი მოთხოვნა?
არსებობს ჩვენი მთავრობის სტატისტიკა, სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების მაჩვენებლები მრეწველობის, ტიპისა და ზომის მიხედვით. ამ სტატისტიკიდან ჩვენ შეგვიძლია მივიღოთ ინფორმაცია ეკონომიკაში არსებული ძირითადი მტკივნეული წერტილების შესახებ. ბევრი მუშაობა კეთდება ეროვნული კვლევითი უნივერსიტეტის ეკონომიკის უმაღლესი სკოლის ექსპერტთა საზოგადოებასთან და ეროვნული ეკონომიკის აკადემიასთან, რომელთა ავტორიტეტულ კვლევებს ტრადიციულად ეყრდნობა მთავრობა. თავად დეპარტამენტს ჰყავს აკადემიური ექსპერტების დიდი რაოდენობა ყველა სფეროში - ეს, ასე ვთქვათ, თეორიაა და ბიზნესი, რომელთანაც ჩვენ მუდმივად ვურთიერთობთ, გვაძლევს წარმოდგენას მეწარმის რეალურ ცხოვრებაზე და მის პრობლემებზე. ჩვენ შეგვიძლია მივიღოთ შესანიშნავი კანონი, მაგრამ გამოხმაურება სწრაფად მოდის თანამემამულე ბიზნესმენებისგან: ”ეს არ მუშაობს”.
გარდა იმისა, რომ მუშაობს HSE-სთან, როგორც ცენტრში ეკონომიკური კვლევასხვაგვარად როგორ ურთიერთობს ეკონომიკური განვითარების სამინისტრო უნივერსიტეტთან?
ჩვენ ვმუშაობთ HSE-სთან, როგორც ექსპერტების მიმწოდებელთან ჩვენი კვლევისა და სტაჟირებისთვის. ეკონომიკური განვითარების სამინისტრო ინტენსიურად ურთიერთობს HSE ბლოკთან, რომელიც სტრატეგიული დაგეგმვის სისტემის ფარგლებში განიხილავს ყველაფერს, რაც ეხება ადამიანურ კაპიტალს - ეს არის [პირველი პრორექტორი ლევ ილიჩი] იაკობსონი და მისი გუნდი. HSE-ს აქვს სახელმწიფო ადმინისტრაციის შესანიშნავი ბლოკი ქვეყანაში საუკეთესო კომპეტენციებით - სპეციალობის თითქმის მთელი პროგრამა ყალიბდება აქ, ეკონომიკის სამინისტროში, რაც ხურავს პრაქტიკისა და თეორიის ციკლს. HSE მართლაც ძლიერია სპეციალისტებით, რომლებსაც დიდი წვლილი შეაქვს სამინისტროს თითქმის ყველა სფეროში. და თითქმის ყოველთვის უფასოდ, როგორც ნებაყოფლობითი მხარდაჭერა.
საიდან მოდის ყველაზე ხშირად ახალგაზრდა თანამშრომლები?
ბევრი რეგიონებიდან. ერთი დეპარტამენტის დირექტორი ნიჟნი ნოვგოროდი, მეორე ეკატერინბურგიდან, დაქვემდებარებული სამსახურის უფროსი - კალინინგრადიდან. ვინც მთელი ცხოვრება ცხოვრობს მოსკოვის ბეჭედი გზის დატოვების გარეშე - ცხოვრების თეორეტიკოსები. მე თვითონ რეგიონიდან ვარ და ჩემი მშობლებიც იქ ცხოვრობენ, კარგად წარმოდგენა მაქვს რეალურ ვითარებაზე მცირე დეპრესიულ რეგიონებში.
6 წელი
ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს თანამდებობათა უმაღლეს ჯგუფში ვაკანსიებზე კანდიდატებს მოეთხოვებათ საჯარო სამსახურის გამოცდილება და უმაღლესი პროფესიული განათლება.
საკვანძო სიტყვაა "დეპრესიული". რატომ არიან ასე, ჩვენი რეგიონები?
იქ ყველაფერი ადვილი არ არის, რადგან ყველაფერი ლიდერის პიროვნებაზეა დამოკიდებული. ორი მეზობელი რეგიონი შეიძლება იყოს დაახლოებით ერთნაირ მდგომარეობაში ძირითადი წინაპირობების თვალსაზრისით, ადამიანური კაპიტალი, ბუნებრივი რესურსები, მაგრამ ეკონომიკური განვითარების უფსკრული აქვთ, უბრალოდ იმიტომ, რომ ერთ რეგიონში არის ნორმალური გუბერნატორი, რომელიც აწყობს გუნდს, აკონტროლებს ბიზნესის მუშაობას და ა.შ. მეორეში კი სრულიად დეპრესიულია: არ არის სამუშაო, ხალხი მიდის, ინფრასტრუქტურა ინგრევა. რუსეთის პრობლემა ის არის, რომ ის დიდია - 85 რეგიონი და ძალიან რთულია თითოეულზე კონტროლის დამყარება და თუნდაც არჩევნების გადაწყვეტის გასაღები - ასევე არის პრობლემები. საბედნიეროდ, ქვეყნის ხელმძღვანელობამ ამას ყურადღება მიაქცია.
არსებობს მოსაზრება, რომ თანამდებობის პირი ასაკთან დაკავშირებული პროფესიაა. როგორ შეუძლიათ ახალგაზრდებს მოერგონ ამ სისტემას და დაამყარონ კომუნიკაცია გუნდთან?
ერთის მხრივ, არ არსებობს საერთო რეცეპტები, რადგან თითოეულ სამინისტროს აქვს თავისი ისტორია და კორპორატიული კულტურა. ჩვენი სამინისტრო ერთ-ერთი ყველაზე ახალგაზრდაა, აქ არის ასეთი სპეციფიკა - ოცდაათ წელს გადაცილებული სპეციალისტები ხშირად ხელმძღვანელობენ განყოფილებას, სადაც 50 წლამდე ადამიანები მუშაობენ. თქვენ ჯერ კიდევ გჭირდებათ ადაპტაცია, გქონდეთ ლიდერობის თვისებები, გესმოდეთ ურთიერთობების ფსიქოლოგია, შეძლოთ ავტორიტეტის ჩამოყალიბება - და ეს ეხება ნებისმიერ გუნდს დიდი კომპანია.
რისგან შედგება თქვენი სამუშაო დღე?
მინისტრის მოადგილის ძირითადი საქმიანობა შეხვედრებია. ასევე არის დიდი მოცულობის ყოველდღიური ფოსტა, რომელიც საათობით უნდა დალაგდეს, ციფრული და ანალოგური. ძირითადი სამუშაო მრავალ სფეროში, რომელსაც მე ვხელმძღვანელობ, არის გადახრებზე მუშაობის კონტროლი. არის განყოფილება, არის მისი დირექტორი, ის არის პასუხისმგებელი ბლოკზე, ის უფრო ღრმად ხვდება მიმართულების სპეციფიკას და ჩემი ამოცანაა მოვუსმინო პრობლემას და განვსაზღვრო სად გადავიტანო. რაც უფრო მაღლა ადიხართ კარიერის კიბეზე, მით ნაკლებია ჩაძირვის სიღრმე და დრო, მაგრამ მეტი ადგილი მანევრირებისა და შემოქმედებისთვის.
როგორ ისვენებთ სამსახურიდან?
მთავარია დასვენება ოჯახთან და, რა თქმა უნდა, მეგობრებთან ერთად.
რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების სამინისტროსახელმწიფო მდივანი - მინისტრის მოადგილეᲒანათლება
1998 წელს დაამთავრა ნიჟნი ნოვგოროდის სახელმწიფო ტექნიკური უნივერსიტეტი მენეჯმენტის სპეციალობით.2000 წელს დაამთავრა ეკონომიკის უმაღლესი სკოლა ეკონომიკის განხრით.
2000 წელს დაამთავრა ერასმუსის უნივერსიტეტი (როტერდამი, ნიდერლანდები). ეკონომიკის მაგისტრი.
2000-2003 წლებში იყო ეკონომიკის უმაღლესი სკოლის ასპირანტურა.
2002 წელს გაიარა კვალიფიკაციის ამაღლების კურსები მთავრობასთან არსებული ეროვნული ეკონომიკის აკადემიაში რუსეთის ფედერაცია.
Პროფესიონალური გამოცდილება
1999 წლიდან 2000 წლამდე იყო რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკის სამინისტროს საწარმოთა რეფორმის დეპარტამენტის კონსოლიდირებული ანალიტიკური დეპარტამენტის წამყვანი სპეციალისტი.2000 წლიდან - სტრატეგიული კვლევების ცენტრის (CSR) ექსპერტი.
2000 წლიდან 2002 წლამდე - უფროსის მოადგილე, ეკონომიკური განვითარების კონსოლიდირებული დეპარტამენტის უფროსი - რუსეთის ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს ეკონომიკური განვითარების პროგრამების დეპარტამენტის უფროსის მოვალეობის შემსრულებელი.
2002 წლიდან 2004 წლამდე - რუსეთის ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს ეკონომიკური განვითარების პროგრამებისა და საერთაშორისო საფინანსო ორგანიზაციებთან თანამშრომლობის დეპარტამენტის უფროსის მოადგილე.
2004 წლიდან 2006 წლამდე - რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული ეროვნული ეკონომიკის აკადემიის მკვლევარი.
2004 წლიდან 2006 წლამდე - სტრატეგიული კვლევების ცენტრის ფონდის განვითარების დირექტორი.
2006 წლიდან 2008 წლამდე - რუსეთის მრეწვეელთა და მეწარმეთა კავშირის ეკონომიკური პოლიტიკისა და კონკურენტუნარიანობის დეპარტამენტის დირექტორი.
2008 წელს, რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარებისა და ვაჭრობის სამინისტროს მინისტრის თანაშემწე.
2008 წლიდან 2010 წლამდე - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს სტრატეგიული მართვის (პროგრამების) და ბიუჯეტის დეპარტამენტის დირექტორი.
2010 წლიდან 2012 წლამდე - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების მინისტრის მოადგილე.
2012 წლიდან დღემდე - სახელმწიფო მდივანი - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების მინისტრის მოადგილე.
Ჩემი ელ - ფოსტა: [ელფოსტა დაცულია]
გამარჯობა, კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება!
გავიცანით, მე მქვია ოლეგი, დავიბადე 1963 წლის 20 ოქტომბერს სევეროდვინსკში, გემთმშენებელთა ქალაქში თეთრი ზღვის სანაპიროზე. საბჭოთა პერიოდში მუშაობდა სკოლის მასწავლებლად, ასწავლიდა მათემატიკას და ფიზიკას. ჩემი ჰობი დაკავშირებულია მთამსვლელობასთან, სპორტ ცოცვაში სპორტის ოსტატის კანდიდატი. იოგას ვაკეთებ.
ოთხმოცდაათიანი წლების ბოლოს დავიწყე ასტროლოგიის შესწავლა, არც კი მეპარებოდა ეჭვი, რამდენად შეცვლიდა ეს ჩემს მომავალ ბედს. ასტროლოგის ურანის ბედი
2000 წელს გაიცნო სერგეი ვასილიევიჩ შესტოპალოვი, პეტერბურგის ასტროლოგიური აკადემიის რექტორი, ვრონსკის ს.ა. ამ გაცნობამ დაიწყო ხანგრძლივი შემოქმედებითი თანამშრომლობა პეტერბურგის ასტროლოგიურ აკადემიასთან.
2002 წელს მან შექმნა ასტროლოგიის სკოლა არხანგელსკში, რომელმაც პირველად გაიხსნა კარი 2002 წლის 7 ნოემბერს. სკოლა შევიდა პეტერბურგის ასტროლოგიური აკადემიის სტრუქტურაში, როგორც პეტერბურგის ასტრონომიის აკადემიის არხანგელსკის ფილიალი. გახსნაში მონაწილეობდა შესტოპალოვი ს.ვ. სკოლის ისტორია
2004 წელს მან პირველად ისაუბრა პეტერბურგში გამართულ ასტროლოგიურ კონგრესზე. კვლევითი სამუშაოასტროლოგიაში SPbAA-დან. გარდა ამისა, Shestopalov S.V.-ს მიწვევით, მან ისაუბრა SPbAA-დან 2005 წელს მოსკოვის კონგრესებზე, 2008 წელს სანქტ-პეტერბურგში და 2010 წელს.
2004 წლის ბოლოს გადავიდა სამარაში. სვლა დაკავშირებული იყო ჩემი ნატალური ჰოროსკოპის სპეციალური ინსტრუქციების მოვლენების ფორმულების მიხედვით კორექტირებასთან.
უკვე 2005 წელს სკოლამ მოიპოვა ლიდერის პოზიციები ვოლგის რეგიონში. გარდა ამისა, ათი წლის განმავლობაში სკოლა საუბრობდა საერთაშორისო კონგრესებზე, ატარებდა სემინარებსა და მასტერკლასებს რუსეთისა და მსოფლიოს უძლიერესი ასტროლოგების მონაწილეობით. მაგრამ მისი საქმიანობის მთავარი პრიორიტეტი ყოველთვის იყო პრაქტიკული ასტროლოგიის სწავლება.
2014 წელს ის კვლავ გადავიდა საცხოვრებლად, უკვე ავსტრალიაში, მთელი ოჯახისთვის ადგილობრივი ჰოროსკოპის მეთოდით. სწორედ ეს ტექნიკა გამოიყენა სერგეი ალექსეევიჩ ვრონსკიმ საკუთარი ბედის მართვაში.
რა თქმა უნდა, სკოლის მთავარი პრიორიტეტია ასტროლოგიის სწავლება, პრაქტიკაზე დაფუძნებული. ასტროლოგია არის მეცნიერება ბედის შესახებ და მისი ენა უნდა იყოს ცოცხალი, ამიტომ ყველა პრაქტიკული გაკვეთილი ეფუძნება მაგალითებს რეალურ ცხოვრებაში.
მოხარული ვარ, რომ ჩემს სტუდენტებს შორის გხედავ!
ფომიჩევი ოლეგ ვლადისლავოვიჩიბიოგრაფია
დაიბადა 1977 წლის 7 თებერვალს ჩელიაბინსკის ოლქის ქალაქ კოპეისკში.
Განათლება
1994-1998 წწ - ნიჟნი ნოვგოროდის სახელმწიფო ტექნიკური უნივერსიტეტი. მენეჯმენტის ბაკალავრის ხარისხი (წითელი დიპლომი).
2002-2004 წწ - მოადგილე რუსეთის ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს ეკონომიკური განვითარების პროგრამებისა და საერთაშორისო საფინანსო ორგანიზაციებთან თანამშრომლობის დეპარტამენტის უფროსი.
2004-2006 წწ - რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული სახალხო ეკონომიკის აკადემიის მკვლევარი.
2004-2006 წწ - სტრატეგიული კვლევების ცენტრის ფონდის განვითარების დირექტორი.
2006-2008 წწ - რუსეთის მრეწვეელთა და მეწარმეთა კავშირის ეკონომიკური პოლიტიკისა და კონკურენტუნარიანობის დეპარტამენტის დირექტორი.
2008 წლის იანვარი-ივლისი - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარებისა და ვაჭრობის სამინისტროს მინისტრის თანაშემწე.
2008 წლის ივლისი - 2010 წლის ნოემბერი - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს სტრატეგიული მართვის (პროგრამების) და ბიუჯეტის დეპარტამენტის დირექტორი.
2010 წლის ნოემბერი - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების მინისტრის მოადგილე
2012 წლის ივლისიდან - სახელმწიფო მდივანი - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების მინისტრის მოადგილე.
2018 წლის აგვისტოს ბოლოს იგი გაათავისუფლეს სახელმწიფო მდივნის თანამდებობიდან - რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების მინისტრის მოადგილე. საკუთარი ნებარუსეთის ფედერაციის მთავრობის ბრძანების მიხედვით. ამ თანამდებობაზე ის ხელმძღვანელობდა სტრატეგიული განვითარებისა და ინოვაციების, სოციალური განვითარების, მცირე და საშუალო საწარმოებისა და კონკურენციის დეპარტამენტებს, ეკონომიკური სექტორების განვითარებას, ასევე სამინისტროში არსებულ იურიდიულ დეპარტამენტს.
ოლეგ ფომიჩევის თქმით, ის შეუერთდება Renova Group-ის გუნდს, როგორც დირექტორი სტრატეგიული განვითარება.
2019 წლის თებერვლისთვის ოლეგ ფომიჩევი არის სამუშაო ჯგუფის „ციფრული საჯარო მმართველობა» ANO Tsifrovaya ekonomika-ში, შპს Renova-Holding Rus-ის სტრატეგიული დაგეგმვისა და განვითარების დირექტორი.
ციტატები
- 2010 წლის 29 მარტი: „ჩვენ გვესმის, რომ ქ თანამედროვე სამყაროეკონომიკისადმი ინოვაციური მიდგომის გარეშე ლიდერის პოზიციის მიღწევა შეუძლებელია. მიგვაჩნია, რომ ამ პროცესის მამოძრავებელი ძალა რუსეთში უნდა იყოს კერძო ინიციატივა, რომელსაც სახელმწიფო მხარს უჭერს პრიორიტეტულ სექტორებში. ასეთი მხარდაჭერის კონკრეტული მაგალითი შეიძლება იყოს "რუსული საწარმო კომპანია" - სახელმწიფო ფონდიფონდები და რუსეთის ფედერაციაში ვენჩურული საინვესტიციო ინდუსტრიის განვითარების ინსტიტუტი. სწორედ რუსული ვენჩურული კომპანიის მეშვეობით ხდება მთავრობის წახალისება ვენჩურული ინვესტიციებიდა მთლიანად ვენჩურული ინდუსტრიის „ეკოსისტემის“ ფორმირების პროცესი, ასევე მაღალტექნოლოგიური სექტორის ფინანსური მხარდაჭერა“.
