Informacije na karti sadrže sljedeće informacije:

Na stranici za pregled detaljnih informacija na karti možete izvršiti sledeće operacije:

• Da biste platili bilo koju uslugu s kartice, na primjer, stambeno-komunalne usluge, kliknite na dugme Plati. Detaljne informacije da izvršite ovu operaciju, pogledajte odeljak pomoći u kontekstu Plaćanje usluga.
• Kartični račun možete dopuniti sa svog tekućeg računa ili druge kartice. Da biste to učinili, nasuprot kartice koja vas zanima, kliknite na dugme Sve akcije i na listi koja se otvori kliknite na link Dopuniti. Za detaljne informacije o obavljanju ove operacije, pogledajte odeljak kontekstne pomoći Transfer između vaših računa i kartica. Napomena: Ne možete prenositi između kartica izdatih na istu račun kartice.
• Također možete nastaviti sa kreiranjem prijevoda klikom na dugme Sve akcije i odabir operacije Transfer između vaših računa i kartica.
• U sistemu "Internet banka" imate mogućnost prebacivanja sredstava sa svoje kartice na karticu druge osobe. Da biste to učinili, nasuprot kartice koja vas zanima, kliknite na dugme Sve akcije Prebacite na karticu druge osobe. Za više informacija pogledajte odeljak kontekstne pomoći Prenos na karticu druge osobe.
• Ukoliko želite da prenesete sredstva sa svoje kartice na račun fizičkog lica ili pravno lice, protiv željenu kartu kliknite na dugme Sve akcije i na listi koja se otvori kliknite na link Prijenos na račun druge osobe. Za više informacija pogledajte odeljak kontekstne pomoći Prenos na nalog druge osobe.
• Da biste onemogućili postojeće opcije nagrade ili omogućili nove, kliknite na dugme Sve akcije i na listi koja se otvori kliknite na link Promjena opcija. Za više informacija o izvođenju ove operacije, pogledajte odjeljak pomoći za opcije nagrađivanja.
• Ako želite prenijeti sredstva sa svoje kartice za plaćanje poreza, kliknite na dugme pored željene kartice Sve akcije i na listi koja se otvori kliknite na link Transfer u budžet. Za detaljne informacije o izvođenju ove operacije, pogledajte odjeljak kontekstne pomoći Prenos u budžet.
• Ako je za vašu karticu aktivirana usluga "3D-Secure", možete dobiti lozinku za potvrdu kupovine putem interneta. Da biste to učinili, nasuprot kartice koja vas zanima, kliknite na dugme Sve akcije i na listi koja se otvori kliknite na link Nabavite 3-D lozinku. Kao rezultat, na ekranu će biti prikazane sljedeće informacije: lozinka i period njenog važenja, kao i naziv, broj i period važenja kartice za koju je lozinka generirana. Napomena: ako ste aktivirali 3D-SMS uslugu, link Nabavite 3-D lozinku neće se pojaviti na listi dostupnih operacija.
• Pogledajte izvod sa računa kartice. Da biste to učinili, kliknite na dugme Sve akcije i slijedite link Izvod računa Izvod sa kartičnog računa.
• Uzmite izvod kreditne kartice. Da biste to učinili, kliknite na dugme Sve akcije i slijedite link Izvod računa. Za detaljne informacije o izvođenju ove operacije, pogledajte odeljak kontekstne pomoći Izvod kreditne kartice.
• Ako je potrebno, možete blokirati karticu. Da biste to učinili, pored željene kartice kliknite na dugme Sve akcije i na listi koja se otvori kliknite na link blok. Zatim će se otvoriti obrazac na kojem kliknite na dugme Da da potvrdite operaciju. Kao rezultat toga, na ekranu će se prikazati poruka o blokiranju kartice, a status kartice će biti promijenjen u "Suspended".
  Za povratak na listu mapa bez promjene status kartice, kliknite na dugme Ne.
• Karticu možete deblokirati u statusu "Suspended". Da biste to učinili, pored željene kartice kliknite na dugme Sve akcije i na listi koja se otvori kliknite na link Otključaj. Otvara se stranica na kojoj popunjavate sljedeća polja:
  • U polje "Broj kartice" unesite broj platna kartica da se otključa.
  • Zatim potvrdite prihvatanje odgovornosti za transakcije izvršene na kartici tokom perioda njenog blokiranja. Da biste to učinili, označite odgovarajući okvir.
  Nakon što su sva polja popunjena, kliknite na dugme Nastavi. Kao rezultat, na ekranu će se prikazati poruka o otključavanju kartice, a status kartice će biti promijenjen u "Aktivna". Za povratak na listu kartica bez promjene statusa kartice, kliknite na dugme Otkaži.
• Možete nastaviti sa podešavanjem SMS usluge. Da biste to učinili, kliknite na dugme Sve akcije i slijedite link SMS usluga. Za detaljne informacije o tome kako da izvršite ovu operaciju, pogledajte odeljak kontekstne pomoći Podešavanje SMS usluge.
• Za pregled ograničenja i ograničenja na kartici kliknite na dugme Sve akcije i slijedite link Ograničenja i ograničenja. Za detaljne informacije o izvođenju ove operacije, pogledajte odeljak pomoći konteksta Ograničenja i ograničenja.
• Možete sklopiti osiguranje za kartični proizvod. Da biste to učinili, kliknite na dugme Sve akcije i slijedite link Nabavite osiguranje. Za više detalja pogledajte odeljak kontekstne pomoći Prijava za povezivanje sa programom osiguranja.

Dodatne informacije na karti

Na kartici Dodatne informacije Date su sljedeće informacije o karti:

Ako trebate ispisati dodatne informacije na odabranoj kartici, kliknite na dugme. Kao rezultat, otvorit će se stranica sa odštampanom formom dokumenta koju možete poslati na štampač klikom na dugme Pečat.

Detalji dopune kartice

Na kartici Requisites Vidjet ćete detalje o dopuni kartice, koji sadrže sljedeće informacije:

• Naziv banke u kojoj je vaša kartica otvorena;
• PIB banke;
• BIC (identifikacioni kod banke);
• KPP banke (šifra razloga registracije);
• Bankovni korespondentni račun;
• Za kredit koji je izdat u stranoj valuti ispisuje se SWIFT kod banke u kojoj je kredit odobren, naziv i SWIFT kod korespondentne banke, kao i korespondentni račun banke korisnika u korespondentskoj banci. ;
• Vaše prezime, ime i patronim;
• Broj računa kartice.

Uz pomoć ovih podataka moći ćete uplatiti sredstva na ovu karticu.

Ukoliko želite da odštampate detalje za dopunu kartice, kliknite na dugme. Kao rezultat, otvorit će se stranica sa odštampanom formom dokumenta koju možete poslati na štampač klikom na dugme Pečat.

Da biste dobili ove informacije email, kliknite na dugme , u prozoru koji se otvori unesite svoju email adresu i kliknite na dugme Pošalji. Nakon što banka obradi vaš zahtjev, potrebne informacije će vam biti poslate e-mailom.

Spisak kartičnih transakcija

Tab Spisak operacija dizajniran je za generiranje i pregled liste operacija i rasporeda troškova na kartici.

Da biste kreirali listu transakcija i raspored troškova na kartici, naznačite period za koji želite da ih primite. Da biste to učinili, sa padajuće liste odaberite vrijednost koja vas zanima: "Za tri dana", "Za sedmicu" ili "Za mjesec".

Ako želite da vidite listu transakcija i raspored troškova za drugi period, sa padajuće liste izaberite „Za period“. Zatim odredite datum početka i završetka perioda, da biste to učinili, kliknite na kalendar, odaberite željene datume ili ih unesite ručno. Nakon toga kliknite na dugme Forma.

Kao rezultat, na kartici Operacije sistem će generisati i prikazati listu operacija na kartici i na kartici Raspored troškova- grafikon troškova na kartici za navedeni vremenski period.

Operacije

Na kartici Operacije Možete pogledati sljedeće detalje:

• Datum i vrijeme transakcije karticom;
• Vrsta transakcije, na primjer, podizanje gotovine;
• Iznos za koji je transakcija izvršena na kartici, u valuti transakcije;
• Provizija koju banka naplaćuje za operaciju, u valuti operacije;
• Datum operacije na računu kartice;
• Iznos transakcije u valuti računa;
• Sadržaj operacije, sa naznakom zemlje i grada operacije, kao i naziv uređaja.

Da odštampate listu operacija, kliknite na dugme. Kao rezultat, otvorit će se stranica sa odštampanom formom dokumenta koju možete poslati na štampač klikom na dugme Pečat.

Ako želite da sačuvate listu operacija izvršenih na kartici u Microsoft Excel datoteci, kliknite na dugme. Kao rezultat, biće generisana xls-datoteka koju možete otvoriti u Microsoft Excel-u ili sačuvati na svom računaru radi dalje obrade.

Raspored troškova

Na kartici Raspored troškova prikazuje tortni grafikon troškova na kartici za odabrani period.

Ako želite primati informacije o svojim troškovima za drugi vremenski period ili ažurirati listu prikazanih kategorija, postavite nove parametre i kliknite na dugme Forma.

Svaki sektor ovog dijagrama odgovoran je za određenu kategoriju operacija. Središte grafikona prikazuje ukupan iznos vaših troškova na kartici za period.

Ispod grafikona su prikazani nazivi kategorija operacija sa odgovarajućim bojama, kao i iznos troškova za svaku od kategorija u valuti kartice.

Možete vidjeti transakcije za svaku od kategorija. Da biste to učinili, kliknite na naziv kategorije koja vas zanima ispod rasporeda troškova.

Kao rezultat, na desnoj strani ekrana će se prikazati lista operacija, koja prikazuje sljedeće informacije za svaku operaciju:

• Vrsta transakcije;
• Sadržaj rada;
• Iznos i valuta transakcije;
• Datum transakcije.

Da biste promijenili kategoriju operacije ili isključili operaciju iz rasporeda troškova, kliknite na dugme u polju "Promijeni kategoriju".

Ovo će otvoriti karticu na kojoj možete vidjeti sljedeće informacije:

• Polje "Iznos transakcije" prikazuje iznos i valutu transakcije.
• Ako želite da sakrijete izabranu operaciju prilikom generisanja rasporeda troškova, označite polje pored polja „Ne uključi u troškove“. Napomena: da bi operacija bila isključena iz rasporeda, mora se ponovo generisati.
• Polje "Kategorija operacije" sadrži trenutnu kategoriju operacije.
• Da biste promijenili kategoriju operacije, u polju "Promijeni kategoriju" odaberite odgovarajuću kategoriju sa padajuće liste i kliknite na dugme Instaliraj. Napomena: da bi se promjene kategorije odrazile na grafikonu, mora se regenerirati.
• Dodati.

Da biste zatvorili obrazac za promjenu kategorije za operaciju, kliknite na dugme.

Na kartici Raspored troškova Možete prilagoditi svoje kategorije potrošnje. Da biste otišli na listu prilagođenih kategorija troškova, kliknite na link Moje kategorije.

Da biste promijenili naziv kategorije, kliknite na njeno ime ili kliknite na dugme.

Ako želite da izbrišete kategoriju, kliknite na dugme.

Da biste dodali nova kategorija, unesite njegovo ime u okvir za tekst i kliknite na dugme Dodati. Kao rezultat toga, kreirana kategorija će biti prikazana na listi vaših kategorija.

Da biste zatvorili listu svojih kategorija, kliknite na dugme.

Ograničenja i ograničenja

U sistemu "Internet banka" možete postaviti limit za transakcije karticama, koji će važiti tokom dana ili mjeseca, kao i postaviti limit za korištenje kartice. Da biste to učinili, na stranici s detaljnim informacijama o kartici koja vas zanima idite na karticu Ograničenja i ograničenja. Ovo će otvoriti stranicu na kojoj možete instalirati sledeće vrste granice:

1. Za podizanje gotovine Novac sa karte.
2. Za izvršenje bezgotovinske transakcije na mapi.
3. Na ukupan iznos kartične transakcije.

Ako iznos transakcija izvršenih tokom dana ili mjeseca premašuje postavljeni limit, tada klijenti neće moći izvršiti platnu transakciju dok ne istekne postavljeni limit.

Na primjer, ako postavite vrijednost "5000" za bezgotovinske transakcije po danu, tada iznos svih kartičnih transakcija izvršenih bez upotrebe gotovine ne bi trebao prelaziti 5000 rubalja dnevno.

Da biste ograničili iznos za transakcije karticom, nasuprot vrste transakcije koja vas zanima i roka ograničenja, kliknite na prekidač i kliknite na dugme. Zatim unesite željeni iznos i kliknite na dugme Enter.

Da poništite postavljeno ograničenje, kliknite na dugme.

Napomena: Ne možete postaviti dnevni limit veći od mjesečnog ograničenja. Takođe, banka ima ograničenje za podizanje gotovine sa kartice, tako da ne možete postaviti limit koji će premašiti vrijednosti koje je postavila banka.

Također na ovoj stranici možete postaviti ograničenja za korištenje kartice. Ako želite da se ova kartica koristi samo na teritoriji Ruska Federacija, kliknite na radio dugme u odgovarajućem polju.

Kako biste onemogućili obavljanje transakcija na Internetu sa karticom, u polju "Nemojte koristiti karticu na Internetu" postavite prekidač na aktivnu poziciju.

Napomena: ovo ograničenje se ne odnosi na korištenje kartice u Internet bankarstvu i mobilnom bankarstvu.

Ako je potrebno, potvrdite promjene ograničenja ili ograničenja korištenjem jednokratne lozinke.

Osiguranje

Na kartici Osiguranje prikazuje informacije o programima osiguranja koji se izdaju za odabranu karticu.

Napomena: ako još niste sklopili ugovor o osiguranju za ovu karticu, na stranici će biti prikazano odgovarajuće obavještenje.

Za svaki program osiguranja možete pogledati sljedeće informacije:

• Broj ugovora o osiguranju;
• Naziv programa osiguranja;
• Identifikacioni kod programi osiguranja;
• Iznos sljedeće uplate po programu osiguranja u odgovarajućoj valuti;
• Datum sljedeće uplate po programu osiguranja;
• Naziv kompanije koja je izdala ugovor o osiguranju;
• Vrsta osiguranja;
• Datum registracije ugovora o osiguranju;
• Iznos za koji je zaključen ugovor o osiguranju u odgovarajućoj valuti.

Da biste generirali izvještaj o uplatama osiguranja za određeni period, nasuprot onog koji vas zanima ugovor o osiguranju kliknite na link Mjesečni izvještaj o plaćanju. Zatim odaberite period koji vas zanima i kliknite na dugme Forma. Kao rezultat, biće generisan izveštaj o mesečnim uplatama po izabranom ugovoru o osiguranju za navedeni period.

Ako se predomislite o podnošenju izvještaja, kliknite na link Otkaži.

Za ugovore o osiguranju sastavljene u sistemu Internet banke možete kreirati polisu osiguranja. Da biste to učinili, kliknite na vezu Polisa osiguranja. Kao rezultat, otvoriće se stranica za pregled dokumenta na kojoj možete pogledati i odštampati polisu osiguranja.

Trgovanje pomoću insajderskih informacija (detaljno

U budućnosti, obuka menadžera postaje trajna, budući da, kao što je već rečeno, moraju da operišu sa ogromnom količinom informacija (detaljno poznavanje asortimana, svih važnijih konkurentskih proizvoda, aktuelnih tržišne cijene, psihologija kupaca, nedostaci konkurenata, uslovi isporuke proizvoda itd.), dok period obuke može varirati od nekoliko sedmica do nekoliko mjeseci, ovisno o složenosti proizvoda koji se prodaju.

Od posebnog interesa su specifično zakonodavstvo i iskustvo u stimulisanju proizvodnje nafte i gasa u Severnoj Americi. Primjeri Sjedinjenih Država i Kanade pokazuju da regulatorni sistem usmjeren na racionalniji razvoj resursa ugljovodonika igra ključnu ulogu u razvoju proizvodnje plina. Istovremeno, norme postojećeg zakonodavstva odražavaju objektivne karakteristike i trendove u razvoju industrije. Proračun parametara oporezivanja zasniva se na adekvatnim informacijama koje detaljno karakterišu stanje proizvodnje i sredstava, nivo i dinamiku troškova.

Prilikom podnošenja peticije za davanje saglasnosti na spajanje preduzeća ili obavještenja o njihovom spajanju antimonopolskom organu mora se dostaviti veliki broj podataka. Detaljan spisak informacija u vezi sa takvim informacijama definisan je Pravilnikom o postupku podnošenja predstavki i obaveštenja antimonopolskim organima u skladu sa zahtevima članova 17. i 18. Zakona RSFSR „O konkurenciji i ograničenju monopolističkih aktivnosti u Tržišta roba".

Danas u Rusiji još ne postoji takva likvidna berza kao što je opisano u Stjuartovoj knjizi. Međutim, spajanja i preuzimanja kompanija su vrlo česta. Oni dozvoljavaju pojedinci, koji nemaju sopstveni kapital , uspostavljaju ličnu kontrolu nad čitavim granama industrije . U zemlji se aktivno odvija isti proces, koji je intenzivno razvijao glavni lik knjige Majkl Milken, dolazi do otkupa kontrolnih udela u preduzećima od strane grupa menadžera za pozajmljena sredstva i transformacije akcionara. kompanije u privatne. U Rusiji se problem upotrebe insajderskih informacija od strane investitora, koji je detaljno opisao Stewart, još ne razmatra ozbiljno. Ali ne zato što nedostaje. Gotovo sve transakcije sa velikim paketima dionica su zatvorene. Odluke o njima donose se na osnovu informacija koje nisu dostupne tržištu.

Prema paragrafu 33 MSFI 10, zahtjevi za objelodanjivanjem nisu detaljno navedeni, ali su navedena dva glavna

Konkretno, proces zapošljavanja je sljedeći. Osoba koja želi da nađe posao odlazi u kancelariju, gde zajedno sa svojim zaposlenim popunjava formular, dajući detaljne profesionalne i lične podatke o sebi. Informacije se kodiraju i šalju u Tokio na džinovski računar, koji bira opcije. U idealnom slučaju, trebalo bi ih biti najmanje 3. Ako ne ponude, onda

Pravovremene i detaljne informacije o naučnom i tehnološkom napretku, kako izvještavanje tako i predviđanje, od velike su važnosti. Njegovi glavni izvori su knjige, specijalni časopisi, sažeci i izvještaji istraživanja, patenti, licence, naučna otkrića, materijali kongresa, konferencija, disertacija, katalozi, filmovi, izložbe, sajmovi, radio, televizija itd.

Na primjer, aktivnosti viših menadžera u strateškom planiranju uključuju, prije svega, pitanja buduće interakcije između organizacije i okruženja. Dakle, vašim linijskim menadžerima su potrebne informacije od . Ove informacije ne bi trebale biti vrlo detaljne i trebale bi biti dovoljno široke da pokažu trendove. Takođe ne zahteva veliku preciznost. Prognoza povećanja potražnje za štedljivim automobilima 1986. godine, za koju se kasnije ispostavi da je netačna od 10 miliona dolara, ne umanjuje značajno efikasnost strateškog planiranja General Motorsa.

Pored toga, menadžerima su potrebne specifične informacije vezane za njihovu specifičnu profesionalnu oblast. Dakle, menadžeru prodaje su potrebne informacije o trgovačkim transakcijama, o preferencijama potrošača, o konkurentnosti novih proizvoda, o troškovima istraživanja. Detaljne informacije o specifikaciji novog proizvoda, što je suštinski važno za menadžera proizvodnje, nije bitno za donošenje marketinških odluka. Zaista, ako IMS redovno izdaje takve informacije menadžeru prodaje, to će samo ometati njegov rad, oduzimati vrijeme i unijeti zabunu.

Prvo, to je aktivnost na upoznavanju sa stanjem u svim sektorima kompanije, sa funkcionisanjem svih njenih službi. Najdetaljnije upoznavanje sa dokumentacijom koja definiše pozicije pojedinih elemenata organizacione strukture, sastanci i telefonski razgovori sa njihovim čelnicima stalno su omogućavali Matsushiti da drži prst na pulsu događaja. Predsjednikova nezasitna potreba za informacijama pouzdano je osiguravala menadžere od pretvaranja u kancelarijske radnike, što ih je nagnalo da budu lično prisutni na žarištu proizvodnje. Samo je Matsushita mogao ostati u kancelariji i gledati bojno polje, iako je uvijek bio željan da bude na čelu. Evo linije ponašanja menadžera koju je on formulisao.Kada imate 100 podređenih ljudi, treba uvijek biti među njima, kada 1000 - možete uzeti

Klasifikatori, kodovi i šifre koje se koriste u sistemu treba da budu izgrađene na osnovu jedinstvenih metodoloških principa za konstruisanje svesaveznih klasifikatora kako bi se obezbedila harmonija regulatornih informacija od preduzeća do Državnog odbora za planiranje SSSR-a i uzeli u obzir specifičnosti industrije računa. Za nivo preduzeća, zbog detaljnije klasifikacije spektra resursa, proizvoda i vrsta rada, mogu se kreirati osnovna sredstva, posebni sistemi kodova i šifri. Međutim, ovi sistemi moraju biti povezani sa industrijskim klasifikatorima, kodovima i šiframa.

Kompletnost i kvalitet geološkog istraživanja polja imaju snažan uticaj na ekonomičnost naknadnog projektovanja, izgradnje i rudarskih radova. Istraživanje treba da pruži rudarima dovoljno detaljnih, tačnih i pravovremenih informacija neophodnih za efektivno sprovođenje njihovih aktivnosti. Istinite, detaljnije i pouzdanije geološke informacije moguće je postići samo zgušnjavanjem mreže istražnih bušotina, što zahtijeva povećanje troškova terenskog istraživanja. Istovremeno, to smanjuje vjerovatnoću donošenja pogrešnih odluka o naknadnoj sječi polja, smanjuje rizik od "smećeg" rada i povezane novčane štete. Obim istraživanja je ekonomski opravdan, pri čemu su ukupni međusobno zavisni troškovi istražnih i rudarskih radova najmanji.

Detaljno proučavanje procesa izvođenja radova omogućava nam da zaključimo da je preporučljivo koristiti jednu procjenu vremena. Ako izvođač rada u procesu pripreme inicijalnih informacija daje jednu ocjenu, koja je, po njegovom mišljenju, najvjerovatnija, onda ova procjena u procesu realizacije djela ima snažan psihološki učinak na izvođača, što ga podstiče da preduzme sve mjere da se radovi završe u roku.

Najdetaljnije izlazne informacije iz STC službe, koje omogućavaju procjenu statusa svakog od radova koji su im dodijeljeni i dinamiku njegovog prijema u složenu mrežu, primaju šefovi odjela i odgovorni izvršioci, šefovi srodnih organizacija dobije informacije koje karakterišu ukupnu ocjenu stanja privatnih mreža dodijeljenih ovoj organizaciji kao i detaljnije informacije o radu ove organizacije koji je pao na kritični put, rukovodilac cjelokupne tehničke pripreme proizvodnje dobija detaljne informacije samo o rad kritične zone.

Za realizaciju zadataka ove interakcije, prije svega, potrebno je unaprijediti listu i strukturu izvještajnih podataka neophodnih za izradu i provjeru implementacije indikatora državnih planova za ekonomski i društveni razvoj, dogovoriti sastav funkcionalnih podsistema ASPR-a i ASGS-a i prirode njihove interakcije, da se objedini terminologija i osigura potpunija konzistentnost u sadržaju informacija o planiranju i izvještavanju indikatora. Od velike važnosti biće detaljno proučavanje takvih sistemskih problema kao što je formiranje liste ekonomskih i matematičkih modela koji se koriste u funkcionalnim podsistemima ASPR i ASGS, i obezbeđivanje im potrebnih podataka za planiranje i izveštavanje, stvaranje zajedničkih alati za formalizovani opis podataka, uključujući sisteme za klasifikaciju i kodiranje informacija i nomenklature, postizanje informacione kompatibilnosti automatizovanih banaka podataka ASPR i ASGS.

Pitanje granice upravljivosti građevinskih organizacija i preduzeća građevinske industrije često se razmatra u literaturi, a dobro je poznata efikasnost većih specijalizovanih organizacija i preduzeća. Međutim, na putu centralizacije i specijalizacije postavlja se pitanje upravljivosti procesa izgradnje, što se u industriji nafte i gasa sa brojnim malim preduzećima raštrkanim na velikom prostoru, pretvara u složen problem. Teritorijalna disperzija građevinskih objekata otežava organizaciju kontrole toka radova i upravljanja procesom izgradnje, zahtijeva detaljnu analizu postojećeg informacionog sistema, strogo usmjeravanje tokova informacija i njihovu obradu.

Ako su dostupne detaljnije informacije o različitim projektnim scenarijima, njihovoj vjerovatnoći implementacije i vrijednostima glavnih TPI-a projekta za svaki od scenarija, može se koristiti preciznija metoda za procjenu učinkovitosti projekta. Omogućava vam da direktno izračunate opšti indikator efektivnosti projekta - očekivani integralni efekat (očekivana NPV). Procjena očekivane učinkovitosti projekta, uzimajući u obzir nesigurnost, provodi se uz prisustvo detaljnijih informacija o različitim scenarijima implementacije projekta, vjerovatnoćama njihove implementacije i vrijednostima TEP-a. projekat za svaki od scenarija. Takva procjena se može napraviti i sa i bez uzimanja u obzir šeme finansiranja projekta.

Zauzvrat, stručni postupci su u suštini podijeljeni u dvije varijante. Postupci prve vrste su povezani sa detaljnom provjerom ispravnosti iskazivanja u računovodstvu prometa i stanja na računovodstvenim računima, a postupci druge vrste su analitički postupci. One obuhvataju analizu i ocjenu informacija dobijenih od strane stručnjaka, proučavanje najvažnijih finansijskih i drugih pokazatelja (naročito njihovih neuobičajenih odstupanja od očekivanih vrijednosti) revidiranog poslovnog subjekta, kao i razjašnjenje razloga za njihovo izobličenja.

Međutim, potrebno je dodati još jednu grupu metoda vezanih za detaljnije proučavanje industrije - dubinsku analizu konkurenata i izradu prognoza razvoja industrije. Ovdje su vam potrebne informacije koje otkrivaju unutrašnje mehanizme konkurenta. Takve informacije mogu uključivati ​​podatke o količinama proizvodnje raščlanjene na pojedinačne stavke nomenklature, detaljne podatke o pošiljkama, planove proizvodnje itd. Na osnovu ovih podataka moguće je izgraditi model ponašanja konkurenta, njegovo buduće stanje. Ove tehnike će pružiti ogromnu prednost u odnosu na konkurente i. možda i pobijediti na takmičenju, uz njihovu pravilnu upotrebu. Nemoguće je ne primijetiti specifičnosti treće grupe metoda - prilično je tanka granica između ovih metoda i industrijske špijunaže, ovdje je potrebna posebna pažnja

Osnova za optimizaciju procesa bušenja je izrada detaljnih programa bušenja. Optimalni program uključuje puštanje u rad naftne ili plinske bušotine ili ispitivanje istražne bušotine uz minimalne troškove. Optimizacija procesa izgradnje bunara zahtijeva pouzdane informacije.

Gore navedene grupe (ključne karakteristike) unutar svakog sintetičkog naloga su međusobno povezane. Međutim, oni se mogu razmatrati nezavisno. Prema njima, korisnik mikroračunara može dobiti potrebne informacije (detaljne ili grupisane) u obliku štampanih dokumenata-mašinograma ili na ekranu.

Mnoga istraživanja pokazuju da muškarci i žene različito percipiraju reklamne informacije. Dokazano je, na primjer, da žene detaljnije obrađuju informacije, vjerovatno zato što obraćaju više pažnje na vanjske znakove od muškaraca. (Očigledno, ovo je pretjerana generalizacija) Menadžerka koja vodi Nikeove marketinške kampanje za povećanje tržišta ženskih proizvoda slaže se i tvrdi da su žene pronicljiviji kupci od muškaraca, i prije nego što bilo šta kupe, mnogo istražuju proizvode i odmjeravaju nekoliko faktori. Ona smatra da žene, za razliku od muškaraca, smatraju da su reklame slavnih neuvjerljive jer žene "ne vole propovijedati". Prema njenom iskustvu, žene, s druge strane, reagiraju na oglase koji ih prikazuju kao jake, sposobne i mrze oglase koji umanjuju njihove sposobnosti samo zato što su žene. Osetljivi na ova osećanja Nikeova reklamna kampanja je bila veoma uspešna.

Prema opšte pravilo Dobrovoljni dogovor između dvoje ljudi je obostrano koristan. Da biste razumjeli kako razmjena dobara poboljšava njihovo stanje, detaljno razmotrite sljedeći primjer. Naša analiza se zasniva na dvije važne pretpostavke 1) obje osobe imaju potpune informacije o preferencijama jedne druge 2) razmjena robe ne zahtijeva troškove, odnosno transakcioni troškovi su jednaki nuli.

Na ekonomičnost rudarskih procesa utječe ne samo obim, već i vrijeme istraživanja polja. Bilo bi ekonomski nerazumno izvršiti kompletan opseg istraživanja polja u periodu prije otkopavanja. Uostalom, rudarski radovi na polju će se izvoditi u odvojenim dionicama, uzastopno. Traju decenijama. Za donošenje tehničkih odluka o rezervama polja u cjelini neophodan je samo određeni dio radova na istraživanju polja. Drugi dio geoloških informacija je više lokalne prirode, vezan za određena područja polja i postaje neophodan tek kada se radi o početku radova na određenom području. Izvršiti decenijama prije vremena kompletan detalj

Informacije potrebne za njihovu ispravnu upotrebu u toku izviđanja tek postepeno dostižu potrebnu razinu detaljnosti i pouzdanosti. Proces prikupljanja informacija o rezervama regiona, nalazištima i poljima je vremenski produžen. U fazi ranih pretraga, pozitivan rezultat nikako nije zagarantovan. Ali čak i ako se određeni resursi na kraju otkriju, značajan dio njih obično se pokaže nedjelotvornim. Najbolje od otvorenih rudnih nalazišta postaju predmet dubljeg proučavanja. Ostali su oni najgori. Proces istražnih radova koncentrisan je na sve manji broj stvarno potvrđenih i, osim toga, dovoljno kvalitetnih rezervi.

Knjiga je prvi pokušaj razvoja jedinstvena metodologija neophodno sa stanovišta neposrednih i daljih ciljeva. Izrada ili izmjena sveobuhvatnog plana za period od godinu i po uvijek je bio zadatak velike složenosti. Bilo je potrebno razumjeti aktivnosti svih projektnih timova, prikupiti kvantitativne pokazatelje i ručno objediniti ove informacije. Journey obavlja sav posao automatski i generiše elektronski izvještaj spreman za web koji sadrži i krajnje ciljeve i prekretnice projekta, kao i njihove vremenske okvire. Pored ovog opšteg pogleda, menadžer može dobiti i detaljne informacije o svakom projektu pojedinačno.

Veliki značaj pridaje se analizi aktivnosti preduzeća, tokom koje se detaljno proučava finansijski položaj preduzeća i korišćenje kapitala od strane njih i utvrđuju mogućnosti za njihovo unapređenje. Obavljanje analitičkog rada na odgovarajućem nivou zahteva stvaranje metodologije za analizu finansijskog stanja preduzeća, racionalizaciju u skladu sa međunarodnim standardima eksterne i. Ni ova metodologija ni pravilno uređene informacije danas nisu dostupne u preduzećima, što je navelo naučnike sa Odeljenja za ekonomiju USPTU i vodeće stručnjake JSC "Bashneftekhim" da rade zajedno u ovom pravcu. Na osnovu generalizacije dosadašnjeg iskustva u analizi finansijskih i ekonomskih aktivnosti preduzeća (uključujući i inostrana), predlaže se da se praktična upotreba u rafinerijama i petrohemijskim preduzećima, proverenu metodologiju koja zadovoljava uslove tržišnih odnosa. Prerano je govoriti o prednostima predloženog metodološkog razvoja, kao io njihovim inherentnim nedostacima.Ovo će doći na vidjelo tek u toku njihove praktične primjene    Tactical Management (2001) - [c.275 ]

Ovo je najbolji alat za pronalaženje informacija na stranici.

Informacije o karti

Možete pregledati detaljne informacije o svakoj od vaših kartica dostupnih u sistemu Sberbank Online i izvršiti sljedeće radnje: pogledati listu izvršenih transakcija, primiti izvještaj o kartici putem e-pošte, pregledati i odštampati bankovni izvod, izvršiti potrebne operacije, pregledati dodatne informacije na karti itd. Za ovu listu Karte kliknite na naziv karte koja vas zanima ili na ikonu pored naziva. Kao rezultat, otvorit će se stranica ove karte u čijem su gornjem dijelu prikazane sljedeće osnovne informacije o mapi:

• Naziv kartice (na primjer, Visa, MasterCard).
• Vrsta kartice (na primjer, kreditna).
• Virtual (za virtuelnu karticu).
• Posljednje četiri cifre broja kartice.
• Datum isteka kartice.
• Glavna ili dodatna (ako su dodatne kartice dostupne).
• Status izdanja nova kartica(za kartice koje se reizdaju).
• Iznos raspoloživih sredstava.

Za kreditna kartica Dodatno se prikazuju sljedeće informacije:

• Iznos kreditnog limita.
• Iznos potrebne uplate.
• Rok za obaveznu uplatu.

Za detaljne informacije na karti kliknite na link Više. Ovo će otvoriti karticu. Informacije o karti sa detaljnim informacijama.

Na stranici mape također možete učiniti sljedeće:

• Postavite prikaz karte na početna stranica. Da biste to učinili, označite polje Prikaži na početnoj stranici.
• Dodati ovu karticu u lični meni u favorite. Da biste to učinili, kliknite na vezu Dodaj u favorite u gornjem desnom uglu stranice.
• Pritiskom na dugme Transakcije karticama i odabirom odgovarajuće stavke menija, možete:

  Za kreditnu karticu možete izvršiti sljedeće operacije:

Na stranici kartice također možete vidjeti nedavne transakcije, detaljne informacije o kartici i grafički izvod. Da biste to učinili, idite na jednu od sljedećih kartica:

• Nedavne operacije .
• Informacije o karti.
• Grafički ekstrakt.

Bilješka. Za karticu kreditne kartice Grafički ekstrakt nedostaje.

Kada odete na stranicu mape, informacije o kartici se prikazuju prema zadanim postavkama Nedavne operacije.

Na stranici pregledane karte u listi Ostale karte prikazuje se lista vaših kartica otvorenih u Sberbanci. Da biste otišli na stranicu jedne od ovih mapa, kliknite na naziv odabrane karte. Za odlazak na stranicu Karte sa listom vaših kartica, kliknite pokazi sve.

Detaljne informacije na karti

Ako želite da vidite detaljne informacije na mapi, kliknite na link Više ispod glavnih informacija na mapi ili idite na karticu Informacije o karti.

Na kartici Informacije o karti Možete pogledati sljedeće detalje:

Na kartici Informacije o karti mogu se prikazati i informacije o uslugama povezanim s ovom karticom (na primjer, povezane kasice prasice).

Na kartici Informacije o karti također možete:

Nedavne operacije

Za pregled najnovijih transakcija na kartici idite na karticu Nedavne operacije.

Kao rezultat, prikazat će se lista posljednjih deset operacija izvršenih na ovoj kartici. Za svaku operaciju se prikazuje vrsta operacije i mjesto njenog izvršenja, datum i vrijeme, kao i količina operacije.

Na kartici Nedavne operacije Također možete učiniti sljedeće:

Grafički ekstrakt

Grafički izvod je neophodan da u obliku grafikona prikažete promjenu stanja i kretanja sredstava na vašoj kartici.

Bilješka. Grafički iskaz se generira za debitne kartice i kartice prekoračenja.

Da biste dobili grafički izvod, potrebno je da odete na stranicu sa detaljnim informacijama o kartici. Na ovoj stranici idite na karticu Grafički ekstrakt.

Na ekranu će se istovremeno prikazati dva grafikona:

• Grafikon prometa vaših sredstava, koji je prikazan kao narandžasti i zeleni stupac;
• Grafikon promjene stanja kartice, koji je prikazan plavom linijom.

Grafike možete pogledati zasebno. Ako želite da vidite samo grafikon kretanja sredstava na kartici, poništite polje "Prikaži promjene stanja".

Da vidite samo grafikon promjena stanja na kartici, poništite okvir "Prikaži kretanje sredstava na kartici".

Da biste podesili period za koji želite da vidite grafički izvod, podesite vremenski interval tako što ćete kliknuti u polje "Period" na kalendaru pored polja i izabrati datum početka i završetka poslovanja. Datume možete unijeti i ručno. Zatim pritisnite dugme.

Bilješka. Podrazumevano, grafički izvod se generiše za tekući mjesec. Maksimalni period povlačenja koji možete postaviti je 6 mjeseci.

Kartični promet

Na ovom grafikonu možete vidjeti prijem i zaduženje novca sa vaše kartice. Kretanje sredstava je prikazano pomoću kolona. Svaka kolona odražava iznos prometa sredstava za jedan dan.

• Vertikalna os na lijevoj strani koja prikazuje promet sredstava na kartici u valuti proizvoda.

Ako iznos uplate više od iznosa otpisi, kolona grafikona će biti zelena. Ako su troškovi za dan bili veći od računa, onda će traka grafikona biti narandžasta. U ovom slučaju, kolone će se nalaziti ispod horizontalna linija, a promet će biti negativan.

Ako želite da vidite transakcije za taj dan, zadržite pokazivač iznad odabrane kolone. Na ekranu će se pojaviti iskačući prozor koji će prikazati listu svih transakcija izvršenih u toku dana, njihov naziv i iznos.

Tablica stanja kartice

Na ovom grafikonu možete vidjeti kako se stanje vaše kartice mijenjalo svaki dan. Graf je izgrađen u obliku tačaka povezanih linijom. Svaka tačka na grafikonu pokazuje koliko je novca bilo na vašoj kartici određenog dana.

Prikazati potrebne informacije Grafikon koristi sljedeće ose:

• Horizontalna osa, koja prikazuje period iskaza;
• Vertikalna osa desno prikazuje stanje na kartici u valuti u kojoj je kartica otvorena.

Da biste dobili informaciju o stanju za određeni dan, zadržite pokazivač miša iznad tačke. Pojavit će se iskačući prozor sa stanjem na kartici na odabrani datum.

Bilješka. Ako ste sve iskoristili sopstvenih sredstava na kartici i ušao u prekoračenje, iznos dugovanja će biti prikazan bez kamata i penala.

mm

Proljetni detalji

Detaljne informacije o Wavesprings

• Njihov kompaktan dizajn smanjuje prostor potreban za ugradnju opruge za 50% uz zadržavanje istog hoda i sile kao zavojne opruge.
• Artikli po posebnoj narudžbi izrađuju se po tehnologiji Bez troškova alata
• Opruge sa talasastim perajima imaju prstenastu kristalnu mikrostrukturu koja pruža izuzetnu čvrstoću i stabilnost dimenzija.
• Preko 4.000 standardnih talasnih opruga
• Besplatna pomoć prilikom projektovanja
• Isporuka specijalnih opruga po meri i standardu u roku od nedelju dana

Single Coil Wave Springs

Jednostruke valovite opruge sa preklapanjem i razmakom dostupne na zalihama mogu se koristiti u većini aplikacija. Odaberite potrebne prečnike provrta i vretena, snagu opruge na radnoj visini i slobodnu visinu, broj talasa i debljinu.

Standardni inčni proizvodi
Prečnik 35" do 16", 9mm do 400mm

Valne opruge Apex do Apex koriste se u aplikacijama gdje su potrebne niske do srednje brzine opruge i velike elastične deformacije pri malim do srednjim silama. Talaste opruge zauzimaju 1/3 do ½ aksijalnog prostora potrebnog za okruglu žičanu oprugu, a zadržavaju istu silu i hod.

Standardni proizvodi
Prečnik .188" do 2" i 5mm do 60mm
Karbon i nerđajući čelik

Valne opruge sa ravnim krajevima od vrha do vrha koriste se u aplikacijama gdje su potrebne niske do srednje brzine opruge i velike elastične deformacije pri malim do srednjim silama. Talaste opruge zauzimaju 1/3 do ½ aksijalnog prostora potrebnog za okruglu žičanu oprugu, a zadržavaju istu silu i hod.

Standardni proizvodi
Prečnik ¼" do 2" i 6 mm do 60 mm
Karbon i nerđajući čelik

Valovite opruge prednaprezanja ležaja eliminišu aksijalni zazor i buku ležaja. Oni stvaraju konstantno, lagano do srednje opterećenje koje eliminira aksijalni zazor između kotrljajućih elemenata i prstenova ležaja. Predopterećenje smanjuje gubitke zbog trenja, smanjuje vjerovatnoću kvara ležaja zbog opterećenja vibracijama i habanja tokom periodičnih i neperiodičnih ispadanja.

Standardni proizvodi
Prečnik od 9 mm do 580 mm
Karbon i nerđajući čelik

Wavo opruge su napravljene od okrugle žice kako bi pružile veću snagu uz zadržavanje preciznosti Wave Springs.

Uspješno zamjenjujući Belleville belleville opruge, Wavo isporučuje iste sile sa većom preciznošću i predvidivom brzinom opruge.

Spirawave višeslojne valovite opruge se često koriste umjesto Belleville belleville opruga i idealne su tamo gdje su potrebne velike, ali precizne sile, velike brzine opruga i niski otklon.

Linearni ekspanderi

Linearni ekspander (opruga - ekspander) je kontinuirana sinusna traka od termički obrađenog opružnog materijala. Radi kao element opterećenja, ima približno iste karakteristike opterećenja/deformacije kao valovita opruga. Linearni ekspanderi se isporučuju u rezanim dužinama ili u zavojnicama.

Radijalni ekspanderi

Namotani linearni ekspander stvara radijalnu silu ili vanjski pritisak.

Talasne opruge specijalnog dizajna

Specijalni artikli po narudžbi čine oko 75% Smalleyeve proizvodnje. Zahvaljujući Smalley-jevoj tehnologiji proizvodnje bez troškova alata, prilagođene opruge mogu se proizvesti ekonomično i brzo.

• Prečnici od .200" do 120", od 5mm do 3000mm
• Bez troškova alata
• Isporuka u roku od 1-4 sedmice
• Idealno za serijsku proizvodnju, izradu prototipa i promjene procesa
• Besplatna pomoć u dizajnu

S obzirom na to da Ministarstvo odbrane Ruske Federacije na svaki mogući način negira masovnu smrt ruskih vojnika, informacije se moraju prikupljati bukvalno malo po malo. Glavni izvori ostaju javne stranice istih donjeckih i ruskih separatista, militanata, kao i direktnih učesnika u raznim PMC-ima. Ali već sada se može tvrditi da je ovo najveći sukob između ruske i američke vojske u posljednjih nekoliko decenija. I zato se sada u Kremlju odvija prava oluja i pokušaj da se sakriju razmjeri poraza trupa. Uništeno je - što se već potvrđuje do 90% opreme i 80% osoblja.

1. Dakle - ko je pogođen:

Postojala su tri jurišna odreda sa prosječno 300 ljudi iz Rusa i Donjecka. Plus artiljerijska divizija i oklopna grupa. Gubici su, kako je saopšteno, iznosili apsolutnu vrijednost - odnosno svi su poraženi. Poraženi su čak i pojedinačni artiljerijski položaji i pojedinačni tenkovi Asadita i ruskih plaćenika. Ovo se može vidjeti u videu ispod. Sudeći po putanji municije - ispravljena municija sa balističkom putanjom. Ili vazdušna bomba ili ekskaliburski artiljerijski vođen projektil. Odnosno, Amerikanci su pucali. Pucali su pravo u metu. Do 11. februara nastavljeno je čišćenje tog područja.

2. Zašto su otišli tamo:

Zadatak je bio zauzimanje rafinerije nafte. To je izazvalo oštar uzvratni udar koalicije, budući da je postrojenje bilo u zoni odgovornosti Sjedinjenih Država, a uz to su pogođeni i američki instruktori u borbenim formacijama trupa demokratske opozicije.

3. Koliko je Rusa ukupno umrlo.

Vjerovatno samo nekoliko stotina - od 300 do 600, kako je ranije napisano. Evo detaljne analize sa stranice poznatog člana dobrovoljačkog pokreta za podršku separatistima Donbasa, kao i raznim ultranacionalističkim grupama koje sponzoriše Kremlj, Mihaila Polinkova (kopija):

“Izvinite što ste me ohrabrili, ali neće biti dešifriranja. Bojim se da bi detaljna analiza intervjua mogla dovesti do osobe s kojom sam razgovarao.
Ali pošto ima mnogo pitanja, napomenuću glavne važne tačke.
1. To nije bio PMC u opštem smislu te riječi. Ljudi su potpisali ugovore sa kampanjom Europolisa i prešli na civilne profesije, poput bravara, geodeta, topografa i tako dalje.
2. U akciji su učestvovala tri jurišna odreda. "Proljeće" - nekadašnji "Karpati", koji se sastojao od stanovnika Donbasa i Rusa koji su učestvovali u neprijateljstvima u Donbasu. 2 ekipa i 5. Nezakonske čete od 121 osobe, dva jurišna odreda. Osoblje svakog od njih je 350 ljudi. Svaka njihova jedinica imala je svoju opremu, kao što su zuški na Uralu i brdm. U akciji je učestvovala i oklopna grupa sa tenkovima T-72 i artiljerijski divizion iz sastava M-30. Obećali su zaštitu protivvazdušne odbrane, ali nije bilo. U koloni praktično nije bilo meštana. Direktno na objekte je jurišalo "Proljeće". 2. i 5. odred stajali su u koloni na putu i čekali komandu. Gotovo odmah nakon početka napada počelo je granatiranje. Nije bilo veze dugo vremena. Izvor kaže da su minobacači 120, ali možda nije u pravu. Zatim je došlo do raketnog napada. Preciznost pogađanja je nečuvena. U očima izvora, raketa je definitivno pogodila BRDM. Oko četiri sata ujutro ostaci kolone su peglani gramofonima. Na izlazu su ostaci jedinica ponovo ukradeni projektilima i bombama. Od cijele oklopne grupe samo se jedan tenk vratio na prelaz. Tu je ostao cijeli artiljerijski divizion. Jedna kalkulacija imala je pogodak pravo u KK.
3. O gubicima izvor kaže da je iz njegovog odreda stradalo više od dvije stotine ljudi. A to imajući u vidu činjenicu da njegov odred nije učestvovao u napadu. Na osnovu toga, lako vjerujem u brojku od 600 mrtvih.
4. Bilo je mnogo tabli sa ranjenicima. Odvedeni su ne samo u Moskvu i Moskovsku oblast, već iu Sankt Peterburg i Rostov. Moramo odati počast. Evakuacija je bila brza (u onome što su dovezeni) i tretman je bio na visokom nivou.
5. O fotografijama i video zapisima. Svima koji su potpisali ugovor stroga zabrana snimanja. Instaliran u pametne telefone poseban program, koji blokira diktafon i kameru.

Dodaću svoje mišljenje. Kurdi ne vole objavljivati ​​izvještaje o svojim uništenim protivnicima. Amerikanci su tačno znali za koga rade i, naravno, imali su snimanje. Mislim da im ne ide u prilog ni objavljivanje potpunog poraza kombinovanih odreda ruskih ugovornih vojnika i ovolikog broja žrtava. Ovo bi moglo da okupi sve patriote oko Putina, čak i one koji su mu opozicija. A Sjedinjene Države zaista ne žele biti u imidžu krvoločnog neprijatelja Rusije, kao što je to bilo u SSSR-u.
Ali i naše vlasti zaista ne žele da istina o tome šta se dogodilo procuri. Obilje nespretnih falsifikata koje redovni propagandisti lako razotkrivaju odličan je i već dokazan metod zamagljivanja istine i diskreditacije bilo kakve informacije o događaju.
Glavni zadatak propagandista, kako ja mislim, nije čak ni skrivanje broja mrtvih, već globalniji cilj - uvesti laika u mozak s idejom da Wagnerov PMC uopće nije postojao, a ako postoji bili Rusi, tada samo u sastavu VSK i MTR. Koji je, inače, vjerovatno znao da će objekat braniti ne samo Kurdi, već i Amerikanci. Lično imam osjećaj da su momci glupo otjerani na klanje. Pitanje je samo kome treba. Vjerovatno u ovog trenutka na samom vrhu, u kulama Kremlja, odvija se pravi Majdan, koji naivci čekaju na ulicama glavnog grada.«

Ovo je samo jedan od dostupnih izvora informacija, biće ih još - nastavićemo sa istraživanjem. Također znamo da je čišćenje područja poraza nastavljeno do utorka, kada je ruska vojska uspjela konačno evakuirati ostatke grupe. Izvori među militantima i vojskom priznaju da su gubici kolosalni, ranjenici su izvađeni sa više strana. Rusija je naučila prilično snažnu lekciju. A njegove posljedice tek dolaze.

---