Ekonomske nauke / 9. Ekonomija industrije

Razvadovskaya Yu.V.

Taganrog Tehnološki institut za jug savezni univerzitet, Rusija

Podići ekonomski potencijal industrije u sistemu upravljanja strukturnim transformacijama privrede industrijskog sektora

Entry ruska ekonomija u postindustrijskoj fazi razvoja povećavaju se zahtjevi za efikasno korištenje raspoloživih resursa. To predodređuje potrebu formiranja ekonomskog potencijala koji ne samo da može osigurati proizvodnju maksimalne količine proizvoda, već i omogućiti postizanje progresivnih strukturnih promjena u industrijskom sektoru u dužem vremenskom periodu. To je poenta održivi razvoj industrijski sektor privrede u fazi formiranja novog tehnološkog poretka, koji karakteriše intenzivan razvoj opreme i tehnologija.

Ostvarivanje privrednog rasta u industrijama, kao i formiranje pozitivnih strukturnih promjena u tehnološkoj komponenti industrijskog sektora, moguće je u razvoju i provođenju industrijske politike usmjerene na postizanje ekonomske nezavisnosti industrijskog sektora, zasnovane na efektivnom korištenju. ekonomskog potencijala. Opšti pravac industrijske politike treba da bude maksimalno tehnološko obnavljanje materijalno-tehničke baze, kao i efektivna upotreba raspoloživi proizvodni kapacitet.

Istraživanja domaćih ekonomista u oblasti utvrđivanja suštine i značaja privrednog potencijala dala su značajan doprinos razumijevanju njegovog sadržaja. Međutim, i pored velikog broja radova posvećenih definisanju metodoloških pristupa strukturi potencijala, formiranju ekonomskih i matematičkih modela za njegovo određivanje, mnogi metodološki i teorijski problemi u ovoj oblasti istraživanja do danas su ostali nerešeni. . Potencijal industrijskog sektora je višedimenzionalna kategorija i uključuje najmanje tri komponente. Osnovni potencijal je nepromjenjivi dio, za razliku od ekonomskog potencijala, ciljanim uticajem na koji industrijskom politikom može se obezbijediti poboljšanje njegovih kvalitativnih i kvantitativnih karakteristika i postizanje trenutno potrebnih parametara. Istovremeno, uticaj na ekonomski potencijal se dešava kroz proces transformacije regulatorne, naučne i metodološke, kao i investicione i inovacione baze.

Tabela 1. Šema potencijala industrijskog sektora privrede

Industrijski potencijal
Osnovni potencijal resursa	Potencijal ekonomski razvoj	Potencijal za proces transformacije
Ekonomski i geografski položaj Prirodni i klimatski uslovi Demografski potencijal Istorijski i kulturni potencijal	Proizvodni potencijal Tehnološki potencijal Radni potencijal	Potencijal za regulatornu spremnost za promjene Naučno-metodološka spremnost Investiciona spremnost spremnost za inovacije

Osnovni cilj formiranja i unapređenja ekonomskog potencijala je stalna podrška kvalitetu proizvoda na nivou konkurentnosti.

U posljednje vrijeme, procesi integracije i globalizacije, kao i inovacioni procesi u svjetskoj privredi, koje prvenstveno predodređuju kvalitativne strukturne promjene u industrijskom sektoru privrede

Sa ove pozicije potrebno je formirati takvu strukturu ekonomskog potencijala koja doprinosi izvanrednom rastu najnovijih tehnologija, rastu naučnih dostignuća i novih oblika upravljanja proizvodnjom u uslovima formiranja novog tehnološkog poretka. Dakle, industrijska politika se suočava sa složenim i višestrukim zadatkom formiranja poboljšane strukture privrednog potencijala industrijskog sektora, koji bi, s naše tačke gledišta, trebao biti zasnovan na prioritetima industrijskog razvoja, uz pomoć visokih tehnologija i novih tehnologija. znanje. Samo na osnovu toga će industrija moći osigurati potrebne stope ekonomskog rasta, ekonomska sigurnost poboljšanje ekološke i socijalne situacije, odnosno rješavanje onih problema koji su najakutniji u posljednje vrijemeruska država.

Iz ovoga proizilazi da upravljanje strukturnim transformacijama treba da bude usmjereno na stvaranje ekonomskih odnosa koji osiguravaju inovativni neoindustrijski razvoj materijalno-tehničke baze. Napominje se da su „za razvoj proizvodnih snaga u skladu sa neoindustrijalizacijom, zasnovanih na efektivnim tehnotronskim tehnologijama, potrebni efektivni podsticaji, a oni mogu biti samo unutrašnji, jer su obezbeđeni i podržani isključivo unutrašnjom reprodukcijom, vođenom u sistem sopstvenih makroekonomskih koordinata: ciljne, radne, tehnološke, skupe, cene, investicione, konkurentne itd.”

Ovakav pristup utvrđuje potrebu za prelaskom na formiranje moderne materijalno-tehničke baze, koja će doprinijeti efikasnijem korištenju proizvodnih resursa u jedinici vremena. Time se postavlja zadatak uključivanja akumuliranog naučno-tehničkog potencijala u proces proizvodnje, koji je rezerva za ekonomski razvoj i koji je u stanju da obezbijedi potrebne stope rasta.

Postaje važan izbor oblika intenziviranja industrijske proizvodnje, kojih u savremenoj ekonomskoj literaturi postoje dva. Prije svega, riječ je o kapitalno intenzivnom obliku intenziviranja, koji se zasniva na obnavljanju aktivnog dijela osnovnih sredstava. Fondsko-ekonomski oblik podrazumeva razvoj industrijske proizvodnje kroz poboljšanje kvaliteta korišćenja postojećeg proizvodnog potencijala.

Sa stanovišta trenutnih ekonomskih teškoća, poželjniji je štedni oblik intenziviranja koji ne zahtijeva značajna državna ulaganja.

Međutim, primjena ovog oblika ograničena je na trenutno stanje osnovnih sredstava industrije. Duge godine tržišnih reformi, praćene finansijskim poteškoćama, značajno su pogoršale stanje osnovnog kapitala industrijskog sektora privrede. Statistička analiza pokazatelja kvaliteta osnovnog kapitala industrija pokazuje da je nivo amortizacije osnovnih sredstava u ekstraktivnom sektoru u 2010. godini 45,9%, au sektoru proizvodnje 41,1%. Istovremeno, najveći stepen istrošenosti je u industrijama proizvodnje vozila i opreme 50,3% i industriji proizvodnje električne, elektronske i optičke opreme 45,9%

Smanjenje obima ulaganja u osnovna sredstva značajno je pogoršalo situaciju sa tehnološkom komponentom modernizacije industrije. Uprkos poboljšanju situacije poslednjih godina, nivo zastarelosti i fizičke amortizacije osnovnih sredstava i dalje je prilično visok.

Trenutno stanje u industrijama industrijskog sektora privrede je zajednička karakteristika prolazni procesi, kao i rezultat finansijska kriza posljednjih godina. Krizne pojave koje su nastale u ekonomskom sistemu razorno su uticale na tehnološku strukturu proizvodnje, što se do danas odražava na karakteristike kvaliteta korišćenje osnovnih sredstava industrije. Glavni negativni trend je bio visoki nivo amortizacija osnovnih sredstava. Istovremeno, zastarelost ovih potonjih je od velikog značaja, posebno u kontekstu naglog rasta inovativnih tehnologija, koje predodređuju visoku stopu obnavljanja osnovnog kapitala, a ovaj problem se manifestuje i u malom obima proizvodnje. kapaciteti preduzeća u gotovo svim industrijama.

Sa ekonomskog aspekta, niska iskorišćenost proizvodnih kapaciteta uzrokuje povećanje troškova preduzeća i smanjenje efikasnosti korišćenja osnovnih proizvodnih sredstava. Drugo, male količine proizvedenih proizvoda ne zadovoljavaju domaću potražnju i, shodno tome, nisu prisutne na svjetskim tržištima za slične proizvode. Niska samodovoljnost određenim robama utiče na razvoj same industrije.

Dakle, postojeći problemi znatno otežavaju unapređenje proizvodnog aparata, posebno u pravcu ispunjavanja tehnoloških uslova novog poretka i tempa naučno-tehnološkog napretka. S tim u vezi, postoji hitna potreba za promjenama u formiranju i razvoju materijalno-tehničke baze industrijskog sektora privrede.

Odnosno, sa ove tačke gledišta, u sadašnjim uslovima nerazvijenosti tehnološke komponente, poželjno bi bilo izabrati pravce razvoja koji zadovoljavaju zahteve kapitalno intenzivnog intenziviranja industrijske proizvodnje, na osnovu kojih je moguće formiraju nove proizvodne snage koje utjelovljuju trenutno stanje svjetskog tehnološkog razvoja. Razvojem na ovoj osnovi stvoriće se povoljni uslovi za povećanje konkurentnosti industrijskih proizvoda, što će zauzvrat pružiti mogućnosti za dalje unapređenje osnovnih sredstava.

Istovremeno, treba imati u vidu da je jednokratno povećanje ekonomskog potencijala u svim industrijama nemoguće, zbog ograničenih investicionih resursa. Stoga je potreban izbor prioritetne oblasti investicije, odnosno određene industrije koje mogu dati multiplikativni efekat u industrijskom sektoru. Ovo predodređuje selektivnu prirodu industrijske politike u odnosu na pravce razvoja privrednog potencijala.

Povećanje investicione i inovacione aktivnosti u sektorima industrijskog sektora privrede glavni su pravci industrijske politike, u okviru kojih se rešava problem povećanja efikasnosti privrednog potencijala. Aktivno učešće države u procesu formiranja ekonomskog potencijala koji odgovara novim ekonomskim zahtjevima obezbijediće stabilan dugoročni rast industrijskog sektora i privrede u cjelini.

književnost:

1. W Evčenko I.K., Babikova A.V. Uticaj integracionih transformacija na proces modernizacije sektorske strukture privrede: regionalni aspektRegionalna ekonomija: teorija i praksa . 2011. № 30 . str. 2-6.

2. Gubanov S. Sistemske kontradikcije i perspektiva njihovog rješenja. - "Ekonomist", br. 1, 2002, str.78.

3. Borovskaya M.A. Mehanizam socijalnog i ekonomskog partnerstva preduzeća i univerziteta "Inovativne tehnologije u ekonomiji i menadžmentu". Taganrog: Izdavačka kuća TSURE, 2006. br. 1(1)

1

Izvršena je analiza trenda razvoja industrijskog sektora privrede Čečenska Republika. Od tri vrste ekonomska aktivnost vezano za industriju, raspoređenu prema klasifikaciji prema vrsti privredne djelatnosti, u Čečenskoj Republici dominantna je "Proizvodnja i distribucija električne energije, gasa i vode". Od ostalih industrija, najveći značaj ima industrija građevinskog materijala. Strukturne karakteristike Zbog poznatih događaja, industrijski kompleks republike opstaje i danas, pogoršavajući situaciju u industrijama kao što su elektroenergetika, mašinstvo, laka i prehrambena industrija. Međutim, sektorska struktura industrijske proizvodnje je izrazito nesrazmjerna. Dominantan razvoj industrijskog kompleksa ostvarile su relativno nisko radno intenzivne industrije i proizvodnja, što je u direktnoj suprotnosti sa visokim nivoom viška radne snage u Čečenskoj Republici. Razvoj i utemeljenje alternativnih opcija za razvoj gorivnog i energetskog kompleksa (uključujući i elektroprivredu) i diverzifikacija proizvodnje proizvoda i usluga su od odlučujućeg značaja u strukturnim transformacijama postojeće deformisane industrije republike. Dalji razvoj Čečenske Republike povezan je sa njenim značajnim potencijalom. Koristeći svoju prednost dalji razvoj omogućiće Čečenskoj Republici da pređe na novi kvalitativni nivo razvoja.

ekonomija Čečenske Republike

industrijski sektor

trendovi razvoja

1. Investicioni pasoš Čečenske Republike [Elektronski izvor]. – Način pristupa: http://www.ivr.ru/invest-chr/?site=invest_chr&p=1961&l=ru.

2. Lipina S.A. Čečenska Republika: Ekonomski potencijal i strateški razvoj. - M.: Izdavačka kuća: LKI, 2007. - 320 str.

3. Magomadov M.M. Društveno-ekonomski preporod Čečenije i izgledi za njen razvoj // Čečenija na prijelazu stoljeća: stanje i izgledi: materijali naučno-praktične konferencije. - Grozni, 2004. - T. 1. - S. 175-179.

4. Čečenska Republika u brojevima. 2011: kratki statistički zbornik. - Grozni, 2011. - 161 str.

5. Republika Čečenija - industrija i industrijska preduzeća Čečenije. Referentne informacije [Elektronski izvor]. – Način pristupa: http://www.metaprom.ru/regions/chechenskaya_resp.html.

Do 1991. Čečenska Republika je bila najindustrijalizovaniji region Severnog Kavkaza. Glavna industrija bila je proizvodnja nafte i prerada nafte. Čečenija je bila domaćin jednog od prvih svjetskih obrazovnih, istraživačkih i proizvodnih konglomerata za vađenje, preradu, potrošnju i korištenje nafte i plina, što je bilo od velikog značaja za svjetsku nauku i praksu.

Ekonomija Čečenske Republike pretrpjela je značajne gubitke u protekloj deceniji. Razvoj novih trendova u političkom, društvenom i ekonomske sfere početkom 1990-ih, u gotovo svim regijama bivšeg SSSR-a, ekonomska kriza: kriza dosadašnjeg sistema upravljanja i formiranje novog ekonomskog mehanizma. Zaoštravanje krize u politici i privredi pratilo je i zaoštravanje rusko-čečenskih odnosa 1990-ih.

Tokom antiterorističke operacije zadat je još jedan, opipljiviji udarac industriji i privredi republike u celini.

Ako se ekonomska kriza prije poznatih događaja manifestirala kroz pad društvene proizvodnje sa svim posljedicama koje su proizašle (smanjenje obima proizvodnih dobara i životnog standarda stanovništva, porast nezaposlenosti i kriminala), onda je tokom period neprijateljstava, proizvodna i društvena infrastruktura u osnovi su prestale da funkcionišu i bile su uništene i opljačkane.

Početkom tzv. druge etape (od septembra 1999. godine) iscrpljene su sve zalihe (roba široke potrošnje, potrepština za domaćinstvo, imovina tvornica konzervi, mesnih kombinata, robnih kuća), pa je počela pljačka drugih. materijalna sredstva(fabrička oprema, obojeni metali, bakarne i aluminijumske žice). ilustrativni primjeri mogu poslužiti rafinerije nafte, hemijska fabrika, fabrika Krasny Molot, koje su temeljno opljačkane.

godine počelo je političko i ekonomsko restrukturiranje bivši SSSR i posledice zaoštravanja rusko-čečenskih odnosa u poslednjoj deceniji 20. veka iz temelja su uništile ekonomiju Čečenije. Od toga je ostalo 7-10% od nivoa iz 1990. godine.

Key Industries privredni kompleks republike su trenutno industrija, poljoprivreda, građevinarstvo i usluge (tabela).

Za sve socio-ekonomske pokazatelje razvoja Čečenske Republike, njihov rast se promatra u dinamici, a za neke je prilično značajan. Pozitivan je i pad broja nezaposlenih na evidenciji zavoda za zapošljavanje, iako je njihov broj i dalje najveći među subjektima u regionu.

Glavni društveno-ekonomski pokazatelji razvoja Čečenske Republike

Indikatori							2010. u % do 2005. godine
Prosječan godišnji broj zaposlenih u privredi, hiljada ljudi
Broj nezaposlenih na evidenciji nadležnih organa javna služba zaposlenje (na kraj godine), hiljada ljudi
Prosječna mjesečna nominalna nadnica rad u privredi, rub.
Bruto regionalni proizvod
ukupno u tekućim cijenama, miliona rubalja
per capita, rub.
Količina isporučenih proizvoda (radova, usluga) miliona rubalja:
rudarstvo
proizvodne industrije
proizvodnja i distribucija električne energije, gasa i vode
Proizvodi Poljoprivreda, miliona rubalja
Volume građevinski radovi, miliona rubalja
Puštanje u rad ukupne površine stambene zgrade, hiljada m2
Ulaganja u osnovna sredstva, miliona rubalja

Izvor: Čečenska Republika u brojkama. 2011: Kratak statistički zbornik. Grozni, 2011. - 161 str.

Od tri vrste privredne djelatnosti koje se odnose na industriju, koje se razlikuju prema klasifikaciji po vrsti privredne djelatnosti, u Čečenskoj Republici dominira "Proizvodnja i distribucija električne energije, gasa i vode". U ukupnom prometu preduzeća ovu vrstu ekonomska aktivnost zauzima 61,05%. Eksploatacija minerala je u stalnom padu od 2008. godine, a u 2010. godini ova vrsta privredne djelatnosti u strukturi industrijske proizvodnje iznosi 32,30%.

Prosječna godišnja količina nafte proizvedene u Čečenskoj Republici za 2000-2010
godine iznosila je 1595,4 hiljada tona.Najveća količina nafte, uključujući gasni kondenzat (2178,7 hiljada tona) za analizirani period, proizvedena je u 2005. godini. Međutim, glavni prihod od prodaje nafte (uglavnom za izvoz) i dalje prima OJSC Rosneft. Štaviše, republički budžet ostaje najviše subvencionisan
u Rusiji .

Od svog nastanka (prvi naliv nafte 1893.), proizvodnja ugljovodonika (HC) tradicionalno je igrala važnu ulogu u privredi Čečenske Republike i čitavog Severnog Kavkaza. Udeo gorivno-energetskog kompleksa (FEC) u bruto obimu industrijske proizvodnje republike bio je jednak 80-ih godina. otprilike 50%. Glavna naftna polja nalaze se na području Groznog i njegove okoline. Krajem 80-ih. PA Grozneft je imao 50 timova za istraživanje i 25 timova za razvojno bušenje.

Svi radovi na restauraciji pogona za gorivo i energiju planirani su u okviru godišnje razvijenog „Kompleksa mjera za obnovu privrede i socijalne sfere Čečenske Republike“.

U cilju organizovanja radova na obnovi gorivno-energetskog kompleksa Čečenske Republike, Rosnjeft je 2000. godine osnovao podružnicu, OAO Grozneftegaz, koja je počela sa radom samo 12 bušotina i proizvodila 76,7 hiljada tona nafte godišnje. Gotovo svi industrijski objekti nekadašnjeg velikog proizvodnog udruženja "Groznjeft" bili su u uništenom ili demontiranom stanju, bio je veliki broj zapaljenih otvorenih fontana, nisu funkcionisali sistemi za prikupljanje i transport nafte i gasa, pomoćna proizvodna preduzeća su potpuno uništena.

Ali, u isto vrijeme, od početka neprijateljstava, proizvodnja nafte je postala praktički jedina vrsta proizvodne aktivnosti već desetljeće, a trenutno značajan udio obima industrijske proizvodnje u Čečeniji otpada na proizvodnju nafte.

Od ostalih industrija, najveći značaj ima industrija građevinskog materijala.

U 2010. Čečenska Republika je proizvela 24,7 miliona jedinica građevinske cigle. cigle, što je 2 puta više nego u prethodnoj 2009. godini. Republika raspolaže neophodnim prirodnim resursima i mogućnostima za razvoj proizvodnje svih osnovnih vrsta građevinskog materijala, posebno cementa i cigle, kao i obloga od prirodnog kamena. Silikat je proizveden u Čečeniji zidni materijal, crvena cigla, montažni beton, inertni materijali, drobljeni kamen, drvene letvice itd. Najproblematičnije i najosnovnije preduzeće u smislu obnove građevinske industrije je Savezna državna jedinica Fabrika cementa Chiri-Yurt.

FSUE Chiri-Yurt cementara puštena je u rad 1972. godine. Do 1993. godine cementara Chiri-Yurt bila je najveća na Sjevernom Kavkazu i jedina koja je proizvodila cement PC 600.

Godine 2001. započeli su radovi na rekonstrukciji i restauraciji cementare, a 2007. godine puštena je u rad prva od dvije radionice. Projektni kapacitet prve linije je 600 hiljada tona cementa godišnje. Nakon završetka obnove cementare Čiri-Jurtovski, proizvodnja visokokvalitetnog cementa će se povećati na 1,2-1,3 miliona tona godišnje.

Industrija cementa je jedna od nosivih industrija za sve vrste građevinarstva, uz valjanje crnih metala. Pouzdano snabdevanje cementom za stambenu i industrijsku izgradnju u Čečeniji omogućiće nesmetano snabdevanje budžetskih građevinskih projekata i istovremeno zasititi lokalno tržište jednom od roba traženih u privatnom sektoru.

Prirodni resursi Čečenije omogućavaju početak proizvodnje glinenih pločica, a nakon pokretanja prve faze cementare moći će se obezbijediti domaća proizvodnja prefabrikovanog armiranog betona domaćim sirovinama. Na teritoriji Čečenije poznata su ležišta mermera i granita. Ovo može omogućiti srednjoročno da organizuje proizvodnju obložnih i podnih ploča i pločica, kao i drugih proizvoda domaće proizvodnje. Tržišni kapacitet za industriju građevinskog materijala u republici je veliki i ima sopstvenu sirovinsku bazu i mogućnosti za razvoj proizvodnje za domaće tržište.

Procjena strukture proizvodnje, broja zaposlenih i ulaganja u stalna sredstva od najveće je važnosti u analizi sektorske strukture privrede.

Strukturne karakteristike industrijskog kompleksa republike, zbog poznatih događaja, očuvane su u današnje vreme, pogoršavajući situaciju u industrijama kao što su elektroenergetika, mašinstvo, laka i prehrambena industrija. Međutim, sektorska struktura industrijske proizvodnje je izrazito nesrazmjerna. Strukturni nedostaci se manifestuju ne samo u deformacijama vezanim za hipertrofirani razvoj proizvodnje nafte, već i u skučenosti skupa privrednih grana koje predstavljaju privredne grane u republici. Relativno nisko radno intenzivne industrije i industrije dobile su dominantan razvoj u industrijskom kompleksu, što je u direktnom sukobu sa visokim nivoom viška radne snage u Čečenskoj Republici. Razvoj i potkrepljivanje alternativnih opcija za razvoj gorivnog i energetskog kompleksa (uključujući i elektroprivredu) i diverzifikacija proizvodnje roba i usluga su od odlučujućeg značaja u strukturnim transformacijama postojeće deformisane industrije republike.

Prema podacima TOFSGS za Čečensku Republiku, industrija, poljoprivreda i građevinarstvo zajedno čine nešto više od 26% broja zaposlenih i manje od 20% ukupnih investicija u fiksni kapital.

Prema ovim pokazateljima, uslužni sektor ima ključnu ulogu u republici. Štaviše, ako je po broju zaposlenih najveći udio u 2010. godini imao sektor obrazovanja (oko 29%), a po udjelu investicija – stambeno-komunalne usluge (skoro 52%).

Najvažniji indikator opšti nivo privrednog razvoja svakog regiona je obim proizvodnje bruto regionalni proizvod(GRP).

Treba napomenuti da do 2005. GRP u Čečenskoj Republici nisu obračunavali ni republičke vlasti ni Federalna služba državna statistika. Prema podacima TOFSGS-a za Čečensku Republiku, bruto regionalni proizvod u Republici Čečeniji u 2009. godini iznosio je 64.089,7 miliona rubalja, ili 96,7% od nivoa iz 2008. godine. Obim GRP-a u 2008. godini iznosio je 66273,8 miliona rubalja, njegov realni obim u odnosu na nivo 2007. godine povećan je za 37,9% ili 18217,7 miliona rubalja. (vidi tabelu).

Glavni doprinos formiranju bruto regionalnog proizvoda i osiguravanju njegovog rasta daju takve vrste ekonomskih aktivnosti kao što su rudarstvo, proizvodnja, građevinarstvo, trgovina, transport i komunikacije. Poređenja radi: do 1991. industrija je bila vodeća grana nacionalne ekonomije Čečenske Republike. Ona je činila dve trećine bruto proizvodnje proizvedene u republici. Učešće teške industrije u ukupnoj proizvodnji cjelokupne industrije iznosi 75,3%.

Kao glavni unutrašnji faktori rast bruto regionalnog proizvoda može se uočiti prije svega: dinamika razvoja osnovnih i novih vidova privredne djelatnosti, aktiviranje investiciona aktivnost, rast real gotovinski prihod stanovništvo regiona itd.

Odlučujući pokazatelj ekonomskog razvoja je rast proizvodnje bruto regionalnog proizvoda po glavi stanovnika, koji takođe ima tendenciju rasta.

Dalji razvoj Čečenske Republike povezan je s njenim značajnim mogućnostima, koje uključuju:

Povećano interesovanje stranih investitora za region;

Visoke stope rasta domaće potražnje;

Implementacija prioriteta nacionalni projekti, međuregionalni projekti i regionalne strategije veliki posao doprinos rastu kapitalizacije regiona; integraciju transportnog i energetskog sistema Republike, kako u sverusku mrežu, tako i u globalnu;

Ubrzani razvoj Groznog i obližnjih gradova, s naglaskom na inovativne klastere, obrazovanje i tehnološki sofisticirane industrije;

Povećanje stepena prerade prirodnih resursa i razvoj relevantnih klastera (uključujući povećanje pristupa malih i srednjih preduzeća sirovinama i proizvodima primarne prerade);

Razvoj specijalizovanog obrazovnog klastera, koristeći postojeći potencijal obrazovnih i naučnih institucija (Grozni);

Razvoj klastera i sektora koji se odnose na proizvodnju proizvoda i usluga za sektore vađenja i prerade resursa (uključujući dobavljače komponenti opreme i pratećih usluga);

Razvoj novih sektora i klastera vezanih za sigurnosne tehnologije okruženje i ušteda energije;

Razvoj klastera i sektora vezanih za roba široke potrošnje i usluge (npr. prehrambena industrija, Građevinski materijali i sl.);

Razvoj turizma na jugu Rusije.

Kao i pozitivni aspekti razvoja, Čečenska Republika ima, po našem mišljenju, i slabosti. Ovo je:

Značajno propadanje očuvanih zgrada, komunikacija, inženjerske i društvene infrastrukture;

deficit kvalifikovano osoblje, visoka nezaposlenost;

Niska dodana vrijednost proizvoda, značajni troškovi proizvodnje (uključujući i one zbog visokih tarifa za električnu energiju i visokog udjela troškova transporta u troškovima proizvodnje);

Visok stepen amortizacije osnovnih sredstava industrijskog kompleksa, nizak kvalitet proizvodne infrastrukture (prvenstveno saobraćajne infrastrukture);

Nedovoljna razvijenost finansijske infrastrukture, nizak nivo inovacione aktivnosti, disproporcije u teritorijalnom razvoju.

Korištenje svojih prednosti od strane Čečenske Republike u daljem razvoju pružit će priliku za prelazak na novi kvalitativni nivo razvoja.

Istraživački rad je realizovan u okviru „Programa fundamentalnih istraživanja Prezidijuma Ruske akademije nauka i Ogranka Ruske akademije nauka za 2012. godinu” (Programski kod P 32).

Recenzenti:

Makhosheva S.A., doktor ekonomskih nauka, profesor, rukovodilac. Katedra "Regionalni menadžment" FGBUN "Institut za informatiku i probleme regionalna vlada KBNTs RAS, Naljčik;

Isaev R.A., doktor ekonomije, profesor Odsjeka za ekonomiju i upravljanje proizvodnjom, Čečen Državni univerzitet”, Grozni.

Rad je zaprimljen u uredništvo 09.10.2012.

Bibliografska veza

Bataeva Ya.D., Israilov M.V., Israilov M.V. Trendovi u razvoju industrijskog sektora privrede Čečenske Republike // Osnovna istraživanja. - 2012. - br. 11-2. – P. 488-492;
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=30564 (datum pristupa: 05.01.2020.). Predstavljamo Vam časopise koje izdaje izdavačka kuća "Akademija prirodne istorije"

Sve veća dinamika u posljednje vrijeme ekonomskim procesima ima direktan uticaj na sve aspekte privrednih i proizvodnih aktivnosti preduzeća, industrija, kompleksa i industrijskog sektora u celini. Istovremeno, transformacije koje se dešavaju u privredi i povezane strukturne promene izazvane procesima globalizacije i integracije postavljaju zadatak prelaska na novi tip društveno-ekonomskog razvoja zasnovanog na širokom korišćenju dostignuća nauke i tehnologije. Proces tranzicije privrede u novu fazu intenzivnog razvoja, kao i svaki drugi proces tranzicije, zahteva posebnu pažnju da identifikuju pravce strateški razvoj kako privreda općenito, tako i industrijski sektor posebno.

Od posebnog značaja u ovim uslovima je politika upravljanja strukturnim transformacijama privrede industrijskog sektora, koja u novom ekonomskim uslovima treba da ima za cilj podsticanje povećanja efikasnosti funkcionisanja industrija, razvoja njihove materijalno-tehničke baze zasnovane na najnovijim dostignućima nauke i tehnologije i rasta konkurentnosti u novim ekonomskim uslovima. Stimulativni smjer javna politika menadžment je neophodan uslov za pozitivnu dinamiku industrijskog sektora privrede.

Implementacija takve politike predodređuje potrebu da se identifikuju potencijalne mogućnosti za razvoj industrija industrijskog kompleksa, izbor prioritetnih područja razvoja koji mogu obezbijediti opštu ekonomski rast u okviru novonastalog tehnološkog poretka, koji postavlja visoke zahtjeve pred inovativne i tehnološke faktore razvoja.

Procjena potencijalnih mogućnosti za razvoj industrija industrijskog kompleksa može se izvršiti korištenjem modela analize zasnovanog na identifikaciji dinamike ekonomskog razvoja i treba da uključi procjenu kako trenutnog tako i obećavajućim pravcima razvoj, uzimajući u obzir postojeći ekonomski potencijal industrije. Dinamizam svojstven ekonomskoj strukturi industrijskog sektora predodređuje proučavanje pravaca njegovog razvoja u aspektu strukturne dinamike, što se može smatrati jednom od kategorija teorije ekonomske ravnoteže.

Uprkos činjenici da ravnoteža ima nesumnjivu prednost u odnosu na druga stanja u ekonomskoj literaturi, takvo stanje se smatra posebnim slučajem. ekonomska dinamika. Postizanje ravnotežnog stanja, kako u privredi, tako iu industrijskom sektoru, jedan je od glavnih ciljeva razvoja. Ako iz nekog razloga u strukturi nastanu neravnotežna stanja, onda se svi zadaci odgovarajuće politike svode na njeno otklanjanje.

U radovima posvećenim problemima izbora efektivnih modela za razvoj strukture privrede, nastanak neravnotežnog stanja smatra se normalnim procesom, jer se ravnoteža formira prilagođavanjem stalno nastalih odstupanja. Tako nastaje promjena ravnotežnih stanja neravnotežnim stanjima poslovni ciklus, što se, kao i strukturna dinamika, može smatrati imanentnim svojstvom privrede.

Strukturno-dinamički procesi se sastoje od kategorija kao što su strukturni pomak, kriza i uzrokuju procese strukturne transformacije i restrukturiranja. Istovremeno, pod uticajem strukturno-dinamičkog procesa, struktura se transformiše u najmanje tri aspekta: inovacijsko-tehnološkom, institucionalnom i oportunističkom. Pojava novih tehnologija određuje formiranje nove tehnološke baze u industrijskom sektoru, institucionalne transformacije određuju nastanak novog uređaja ekonomski sistem, a prelazak iz starog ravnotežnog stanja u novo mijenja ekonomsku situaciju u okviru postojećeg tehnološkog poretka. Dakle, transformacija u ovim aspektima se transformiše operativna struktura industrijskog sektora privrede i možemo reći da se pod uticajem procesa strukturne dinamike formira novi kvalitet privrednog potencijala industrija.

Iz ovoga proizilazi da je moguće procijeniti stanje razvoja industrijskog sektora i njegov ekonomski potencijal analizom strukturne dinamike. Model analize zasnovan na identifikaciji strukturne dinamike u sektorskom sastavu industrijskog sektora omogućiće rangiranje industrija u skladu sa stepenom ekonomskog razvoja, kao i određivanje pravca politike strukturne transformacije.

U radovima Dedov L.A. i Botkin O.I. posvećen problemima strukturalne dinamike i cikličnosti, predstavljen je model za analizu strukturno-dinamičkog intenziteta koji se koristi za procjenu industrijskih razlika na regionalnom nivou, kao i da se utvrdi dinamika razvoja pojedinih sektora privrede. S naše tačke gledišta, primjena ovog modela za procjenu strukturno-dinamičkog intenziteta u grana struktura industrijski sektor smatra se svrsishodnim i opravdanim, jer struktura industrije ima ista dinamička svojstva kao i struktura privrede. Prednost predstavljenog modela je u tome što omogućava da se utvrdi ne samo dinamika strukturnih promena, već i da se uporedi sa stopama ekonomskog rasta industrija, što će omogućiti da se izvrši strukturno-dinamička analiza razvoja privrede. industrijski sektor privrede. Model omogućava određivanje obima inovacijsko-tehnološkog koridora za razvoj industrije; za razliku od prethodno predloženih pristupa, formiraju se inovativne i inercijalne komponente koje omogućavaju da se utvrdi zbog kojih faktora dolazi do povećanja dolazi do ekonomskog rasta. Ako u strukturi industrije dolazi do povećanja stope ekonomskog rasta zbog povećanja komponente strukturnog kašnjenja, onda takva industrija ne ispunjava kriterijume za inovativni razvoj.

Analiza strukturne dinamike vrši se korištenjem koeficijenta strukturne elastičnosti, koji je sumarni pokazatelj koji karakterizira dinamiku strukturnih promjena i ekonomskog rasta. Strukturna elastičnost se sastoji od inercijalnih i inovativnih komponenti.

gdje je inercijska komponenta, je komponenta napredovanja u ekspanziji stope rasta.

Ekonomski procesi uzrokuju promjene u udjelnom sastavu strukture, neke karakteristike udjela se povećavaju, druge smanjuju, a druge ostaju nepromijenjene. Ovaj proces odražava dinamiku strukturnih pomaka. Istovremeno, proizvodnja ekonomskog sistema je podložna ili rastu ili padu. Ovaj dio se može okarakterizirati kao brzina oslobađanja. Dio stope rasta ili pada proizvodnje sistema povezan je sa smanjenjem ili neporastom njegovih sastavnih udjela. Ovaj dio se može nazvati strukturnim kašnjenjem ( N 1 ). Shodno tome, drugi dio stope rasta ili pada odgovoran je za rast rastućih udjela i naziva se strukturno olovo ( N 2 ). Ukupna vrijednost strukturnog kašnjenja i strukturnog napretka jednaka je stopi promjene stope rasta ( N).

Dakle, koeficijent strukturne elastičnosti outputa ( E) pokazuje koliko posto rasta ili pada povezanog sa strukturnim zaostajanjem otpada na jedan posto rasta povezanog sa strukturnim prednostima. Stoga vrijede sljedeće relacije

N 2 = lm; N 1 = N-N 2

Gde l predstavlja agregatni indeks rasta, pada autputa privrednog sistema, a m je masa strukturnog opšteg pomaka, što je zbir prirasta rastućih udjela u strukturi autputa. Za karakterizaciju tempa ekonomskog razvoja koriste se načini strukturne dinamike, od kojih svaki karakteriše određena vrijednost koeficijenta strukturne elastičnosti (tabela 1). Nulti način strukturalne dinamike karakterizira stanje opće ravnoteže. Formirane stabilne komponente udjela industrije podložne su neznatnim fluktuacijama, a dinamika razvoja industrije se sastoji u povećanju proizvodnje. Rezultirajuće fluktuacije u strukturi su beznačajne i, shodno tome, ne mogu uticati na ravnotežni proces.

Prvi režim odgovara opštem ekonomskom rastu, dok neke pozicije kapitala u agregatu koji se proučava istiskuju druge. Koeficijent strukturalne elastičnosti u ovaj način rada i dalje pozitivno. Istovremeno, rast zasnovan na tradicionalnoj strukturi proizvodnje dopunjen je rastom zasnovanim na strukturnim promjenama. Ovaj način rada je faza komplementarnog razvoja i ide prema gore.

U drugom načinu, rast u nekim vlasničkim pozicijama preklapa pad u drugim. Ako se rast na tradicionalnoj osnovi smanjuje, ali rast na bazi strukturnih promjena i dalje traje, a istovremeno dolazi do povećanja proizvodnje, tada E>-1. Takav režim karakteriše proces kompenzacione supstitucije. Upravo u tom modusu se očituje svrha strukturnog pomaka, što uzrokuje proširenje proizvodnih mogućnosti i obnovu tehnološke baze. Međutim, čest slučaj je pad tradicionalnih proizvodnih kapaciteta, što dovodi do krize u industrijskom sektoru i privredi. AT ovaj slučaj struktura prelazi u treći način strukturalne dinamike.

U trećem modusu, rast na rastućim pozicijama nije u stanju da pokrije pad u opadajućim pozicijama. Sa fundamentalnom transformacijom tradicionalne strukture, pad zasnovan na njoj prestaje da se nadoknađuje istovremenim rastom zasnovanim na strukturnim promenama. U četvrtom načinu rada dolazi do nekompenziranog pada proizvodnje. Evo E< -1 i N<0 Za svaki strukturno-dinamički proces, četvrti režim bi trebao biti izuzetak. Prelazak na ovaj režim povezan je sa slojevitošću tržišnih, tehnoloških i institucionalnih tipova restrukturiranja. U ovom slučaju, ekonomski sistem se ne može nositi sa nastalim problemima, a sistem industrijske proizvodnje se urušava.

Tabela 1. Režimi strukturne dinamike industrijskog sektora privrede.

	Karakteristično	Značenje indikatora	Pragovi	Stanje strukture
	promjene koje se dešavaju su beznačajne, fluktuacije su beznačajne i ne uzrokuju odstupanje strukture od ravnoteže			Strukturna ravnoteža
	opšti ekonomski rast, dok neke pozicije kapitala u agregatu koji se proučava istiskuju druge. Koeficijent strukturalne elastičnosti je pozitivan. Istovremeno, rast zasnovan na tradicionalnoj strukturi proizvodnje dopunjen je rastom zasnovanim na strukturnim promjenama.			Strukturna neravnoteža
	rast u nekim pozicijama kapitala pokriva pad drugih. Ako se rast na tradicionalnoj osnovi smanjuje, ali se rast na bazi strukturnih promjena održava, a istovremeno raste proizvodnja. Takav režim karakteriše proces kompenzacione supstitucije.			Strukturni rast zasnovan na inovacijama i tehnologiji
	rast na rastućim pozicijama nije u stanju da pokrije pad u opadajućim pozicijama			Strukturna recesija
Četvrto	karakterizira nekompenzirani pad proizvodnje	E<-1 и N<0	-4 do -3 (može ići ispod -4)	Strukturna kriza

Pod uticajem inovativnog strukturnog ciklusa, restrukturiranje tehnološke baze industrije preusmerava značajan deo resursa, što prirodno izaziva recesiju u ekonomskom sistemu. Ali kasnije, u vezi sa takvom obnovom, pojavljuju se nove prilike za ekonomski rast.

Na osnovu alata za identifikaciju strukturno-dinamičkih režima, moguće je odrediti parametre kvaliteta strukturne dinamike industrijskog sektora privrede. Prije svega, treba napomenuti da je glavni uvjet za kvalitativni razvoj strukture kombinacija pozitivnih strukturnih pomaka s ekonomskim rastom. Ova kombinacija postavlja inovacijsko-tehnološki koridor strukturne dinamike. Granične vrijednosti različitih tipova inovacijsko-tehnološkog koridora dinamike konstrukcije određene su koeficijentom elastičnosti konstrukcije, koji se sastoji od inercijalnih i inovativnih komponenti. Višak strukturnog koeficijenta prednosti nad koeficijentom kašnjenja znači da do povećanja stope rasta dolazi zbog tehnološke obnove strukture industrije.

Inovacijski i tehnološki koridor je kombinacija progresivnih strukturnih pomaka sa visokim stopama rasta industrijske strukture. Uslovi za funkcionisanje industrije ili industrijskog kompleksa u okviru inovacijsko-tehnološkog koridora su sledeći: -jedan? E? jedan. Istovremeno, poželjno je da se bilo koja industrija kreće u okviru ovog koridora. To će ukazivati ​​na to da se tehnološka komponenta industrije razvija na inovativnoj osnovi i ispunjava zahtjeve postojećeg tehnološkog poretka. Takođe treba napomenuti da se za normalno odvijajući strukturno-dinamički proces faza strukturne recesije odvija u drugom i trećem modusu i ne traje mnogo vremena, jer se u tom periodu zamenjuju tehnologije i dolazi do novog nivoa tehnološkog rasta. dosegnuto.

Shodno tome, industrije identifikovane rezultatima analize i koje se razvijaju u okviru inovacijskog koridora smatraće se progresivnim i ne zahtevaju suštinske strukturne promene. U odnosu na takve industrije mogu se primijeniti zasebne mjere industrijske politike stimulativne prirode. Preostale industrije se mogu podijeliti u grupe u skladu sa utvrđenim intenzitetom strukturnih i dinamičkih procesa, kao i normom odstupanja od inovacijsko-tehnološkog koridora. Za takve industrije potrebne su posebne mjere industrijske politike koje bi stimulirale modernizaciju tehnološke komponente.

Dakle, predloženi model omogućava opisivanje strukturnih i dinamičkih procesa koji se dešavaju u strukturi industrijskog sektora privrede, identifikaciju industrija koje se razvijaju u okviru inovacijsko-tehnološkog koridora, kao i utvrđivanje prirode odstupanja industrija od datog strukturnog i dinamičan proces. Za to je potrebno odrediti statističke pokazatelje i vremenski period za istraživanje (Tabela 2).

Tablica 2. Pokazatelji potrebni za proračun intenziteta dinamike konstrukcije

Prije svega, potrebno je odrediti strukturno-dinamički intenzitet u industrijskom sektoru u cjelini. Da bi se to postiglo, izračunavaju se vrijednosti stope rasta, strukturnog pomaka i određuje se koeficijent elastičnosti strukture. Za analizu dinamike konstrukcije uzet je period od 2006. do 2010. godine, dok je kao bazni period za izračunavanje mase pomaka konstrukcije uzeta 2010. godina (tablica 3). Agregatni indeks industrijske proizvodnje l% (pad, rast) za 2006 = 106,3, odnosno stopa rasta za ovaj period je izračunata kao N= 106,3 - 100 = 6,3 Masa strukturalnog pomaka se izračunava po formuli

respektivno M= 23667-11934 = 11733 = 11,7. Rekonstruirani indeks strukturnih pomaka je dizajniran da uporedi stope rasta sa strukturnim pomacima m*% = 106,3 - 11,7 = 94,6. Konstrukcijsko olovo se izračunava kao N 2 = 106,3% x 11,7 = 12,4, strukturno kašnjenje N 1 = 6,3 - 13,2 = -6,1, strukturna elastičnost proizvodnje E= - 6,1 / 12,4 = -0,5. Slično, svi pokazatelji su izračunati za period od 2007. do 2010. godine.

Tabela 3. Procijenjeni podaci o strukturnoj dinamici industrijskog sektora privrede

Indikatori
Kompozitni indeks proizvodnje l %
Stopa rasta N
Masa strukturalnog pomaka M
Rekonstruirani indeks strukturnog pomaka m*%
Strukturno kašnjenje N 1
Strukturno olovo N 2
Oslobađanje strukturalne elastičnosti E
Izračunato prema Rosstatu

Kao što se može vidjeti iz prikazane tabele, dinamika strukturnih pomaka je pozitivna, stopa rasta ima pozitivnu vrijednost, a pokazatelj strukturnog vođstva je veći od pokazatelja strukturnog zaostajanja. Odnosno, možemo reći da se struktura industrijskog sektora u cjelini razvija na bazi ažuriranja tehnološke komponente. Vrijednost pokazatelja strukturalnog napredovanja je nekoliko puta veća od indikatora strukturalnog kašnjenja. Samo u 2009. godini postoji obrnuti trend – strukturno zaostajanje je nekoliko puta veće od prednosti, što je najvjerovatnije posljedica finansijske krize. O tome svjedoči i negativna stopa rasta ( N= -9,3) (Tabela 3).

U 2010. godini situacija će se stabilizovati ( N 1 = 3,7; N 2 = 4,5), dok je stopa rasta 8,2%, što je više od nivoa prije krize, a koeficijent elastičnosti teži pozitivnoj vrijednosti. Ako je od 2005. do 2009. koeficijent negativan, sa maksimalnom vrijednošću u 2009. godini. (-8,1), zatim u 2010. prelazi nulu, što se može posmatrati kao dinamika uspona inovacijsko-tehnološkog koridora i izlazak iz faze strukturne recesije.

Na osnovu rezultata proračuna konstruiran je graf koji odražava procese strukturne dinamike, koji vam omogućava da odredite u kojem načinu rada industrijski sektor trenutno radi.

Ako u normalnom procesu strukturne dinamike četvrti mod karakteriše maksimalni pad na -4, onda je u domaćem industrijskom sektoru u 2009. godini faza strukturne recesije dostigla -8,1, odnosno koeficijent elastičnosti je smanjen za 8 puta u odnosu na godine. Međutim, jednako brzim tempom, vrijednost koeficijenta je porasla na 0,8 između 2009. i 2010. godine (Slika 1).

Slika 1. Shema normalno tekućeg strukturno-dinamičkog procesa sa prelaskom na inovacijsko-tehnološki koridor na primjeru industrijskog kompleksa za period od 2006. do 2010. godine.

Posebnu pažnju zaslužuje dinamika pokazatelja za 2009. godinu. Ovdje se uočava nagli pad koeficijenta elastičnosti, strukturno kašnjenje preklapa konstruktivno olovo, što strukturu dovodi u recesiju konstrukcije, čija je vrijednost nekoliko puta veća od dopuštene razine. Ova situacija može ukazivati ​​na duboku strukturnu krizu, za izlazak iz koje je potrebno mnogo vremena. Međutim, u 2010. godini vrijednost svih pokazatelja premašila je nivo prije krize, te je po prvi put u periodu istraživanja vrijednost koeficijenta elastičnosti bila iznad nule.

Iz ovoga možemo zaključiti da situacija u 2009. godini nije prirodna. Pad svih pokazatelja je rezultat pada kompozitnog indeksa outputa (90,7 u odnosu na 2008. godinu - 100,6), što je zauzvrat povezano sa padom proizvodnje kao rezultatom finansijske krize. Nastale krizne pojave nisu izazvale dugoročnu strukturnu recesiju u industrijskom sektoru u cjelini. Istovremeno, ovaj proces je doveo do izlaska svih industrija izvan inovacijskog koridora. Dinamika indikatora, identifikovana metodologijom, definicijom strukturnih i dinamičkih procesa u industrijskom sektoru, ukazuje da teme rasta i strukturnih pomeranja zavise od fluktuacija u globalnom okruženju. To potvrđuje situaciju sa globalnom finansijskom krizom.

Primjena modela analize strukturno-dinamičkog intenziteta za proučavanje dinamike razvoja u sektorskoj strukturi industrijskog sektora omogućava nam da u strukturi industrijskog sektora privrede izdvojimo četiri grupe industrija koje se razlikuju po prirodi. strukturne dinamike.

Prvu grupu čine industrije gorivnog i energetskog kompleksa koje karakteriše slaba strukturna dinamika. U drugu grupu spadaju industrije sa izraženom nestabilnom strukturnom dinamikom. Treća grupa su industrije sa stabilnom strukturnom dinamikom sa manjim odstupanjima od inovacijsko-tehnološkog koridora. Četvrta grupa uključuje industrije sa stabilnom strukturnom dinamikom koja se odvija unutar inovacijsko-tehnološkog koridora (tabela 4). Sve četiri grupe industrija bile su pogođene ekonomskom krizom, što je rezultiralo padom obima proizvodnje u industrijama. Istovremeno, treba napomenuti da se u sektorima kompleksa goriva i energije pokazalo da je pad proizvodnje znatno manji nego u prerađivačkoj industriji. Što je, najvjerovatnije, odredilo brzi prijelaz industrijske strukture iz četvrtog u nulti režim.

Tabela 4. Grupisanje grana industrijskog sektora u skladu sa intenzitetom strukturno-dinamičkog procesa

Intenzitet strukturne dinamike
Slaba strukturna dinamika	Nestabilna strukturna dinamika	Stabilna strukturna dinamika sa odstupanjima od okvira inovacijsko-tehnološkog koridora	Stabilna strukturna dinamika unutar inovacijsko-tehnološkog koridora
Vađenje gorivnih i energetskih minerala, Vađenje minerala, osim goriva i energije	Proizvodnja tekstila i konfekcije, Proizvodnja kožne galanterije, proizvodnja obuće, proizvodnja proizvoda od gume i plastike, proizvodnja ostalih nemetalnih mineralnih proizvoda, Proizvodnja mašina i opreme	proizvodnja hrane, Prerada drveta, proizvodnja proizvoda od drveta, proizvodnja celuloze i papira, hemijska proizvodnja, Proizvodnja električne opreme za elektroničku i optičku opremu	proizvodnja koksa i naftnih derivata, metalurška proizvodnja, Proizvodnja vozila i opreme
Pravci strukturalnih transformacija
Povećanje intenziteta dinamike konstrukcija kroz uvođenje inovativnih tehnologija	Stabilizacija strukturnog i dinamičkog intenziteta usled dodatnog opterećenja proizvodnih kapaciteta i uvođenja nove opreme, poboljšanje kvaliteta tehnološkog procesa	Uspostavljanje stabilnih pozicija industrija u okviru inovacijsko-tehnološkog koridora, povećanjem njihovog ekonomskog potencijala	Održavanje postojećih stabilnih pozicija, zbog intenzivnog rasta tehnološkog potencijala

Ovako identificirane grupe industrija s različitim intenzitetom strukturne dinamike zahtijevaju posebne mjere državnih poticaja. Prikazani model analize strukturno-dinamičkog intenziteta omogućava da se odrede pravci industrijske politike usmereni na podsticanje tehnološke modernizacije, kao i da se proceni efikasnost postojećih mehanizama za regulisanje strukturnih transformacija.

Dakle, u odnosu na grupu industrija sa slabom strukturnom dinamikom, u koju spadaju industrije ekstraktivnog sektora, potrebne su mjere državne regulacije u cilju povećanja strukturnog i dinamičkog intenziteta. To se može postići uvođenjem inovativnih tehnologija u tehnološki proces, koje će osigurati povećanje kvaliteta proizvedenih proizvoda, povećanje konkurentnosti na novoj tehnološkoj osnovi proizvodnje. Rast kvaliteta proizvoda i njegova usklađenost sa međunarodnim standardima pruža priliku za povećanje cijena finalnog proizvoda. Upravo ovaj proces će industrijama ove grupe omogućiti potrebne fluktuacije u strukturi. Postojeća slaba strukturna dinamika u ovim industrijama objašnjava se činjenicom da je ekstraktivni sektor u suštini sektor rentiranja. Odnosno, potražnja za proizvodima takvih industrija je uvijek relativno stabilna i nema potrebe za tehnološkom modernizacijom, što je glavni faktor koji uzrokuje značajne fluktuacije u strukturi.

Prilično veliku grupu industrija karakteriše izrazito nestabilan strukturni i dinamički intenzitet. Ovakva situacija je zbog činjenice da proizvodi mnogih industrija uključenih u ovu grupu nisu traženi ne samo na svjetskom, već i na domaćem tržištu. Sektori ove grupe su više nego bilo koji drugi iskusili efekte globalne finansijske krize. Neefikasna upotreba tehnološke baze, nizak nivo kvaliteta proizvoda, kao i njegova niska konkurentnost u odnosu na svjetske analoge predodređuju nestabilnu dinamiku.

U odnosu na ovu grupu, potrebne su stimulativne mjere industrijske politike. Potpuno dodatno opterećenje tehnoloških kapaciteta koji ne rade, kao i njihova intenzivna obnova, omogućiće industrijama ove grupe da povećaju stopu rasta i stabilizuju procese strukturne dinamike. konkurentnost industrije upravljanja

Grupa industrija sa stabilnom strukturnom dinamikom, koja odstupa od inovacijsko-tehnološkog koridora, uključuje uglavnom industrije sa najvećim tehnološkim potencijalom, kao i industrije čiji proizvodi su u ne samo domaćoj već i eksternoj potražnji. Za takve industrije potrebne su stimulativne industrijske politike kako bi se nastavila izgradnja tehnoloških kapaciteta. To će omogućiti industrijama da se stabilno razvijaju unutar tehnološkog koridora.

Posljednja grupa industrija su relativno konkurentne industrije sa razvijenim ekonomskim potencijalom. Ovdje se mjere industrijske politike mogu svesti na održavanje utvrđenih stopa rasta i pozitivnih strukturnih pomaka za održivi rast unutar tehnološkog koridora.

Prednost korišćenja predstavljenog modela analize strukturnog i dinamičkog intenziteta u sistemu upravljanja strukturnim transformacijama privrede industrijskog sektora leži u mogućnosti identifikacije perspektivnih oblasti industrijske politike koje imaju za cilj da obezbede rast visokotehnoloških industrija u Srbiji. proizvodnog sektora, kao i postizanje uravnoteženog stanja industrijske strukture, u okviru novonastalog tehnološkog načina života.

Književnost

• 1. Ševčenko I.K. Negadova A.V. Parametarske karakteristike strukturne i institucionalne organizacije privrede industrijskog sektora. Zbornik radova Južnog federalnog univerziteta. Tehnička nauka. 2011. V. 124. br. 11. str. 89-92
• 2. Lyubushin N.P. Ekonomska analiza mogućnosti tehnološkog razvoja u Rusiji (na primjeru nanotehnologija) / N.P. Lyubushin, N.E. Babicheva, D.S. Korolev // Ekonomska analiza: teorija i praksa. - 2012. - 9 (264). - S. 2-11.
• 3. Altaev V.Ya. Pomansky A.B., Trofimov G.Yu. Savremeni trendovi u teoriji ekonomskog razvoja // Ekonomija i matematičke metode. - 1989. - T. XXV. - Problem. jedan.
• 4. Krasilnikov O.Yu. Izgledi za razvoj ruske ekonomije uoči novog talasa strukturne krize. Vijesti Saratovskog univerziteta. - 2011. - T. 11. - Ser. Ekonomija. Kontrola. U redu. - Problem. 1. - S. 3 - 7.
• 5. Dedov L.A., Plekhanova E.V. O strukturnim karakteristikama ekonomske dinamike. // Časopis za ekonomsku teoriju, - N1, 2008.
• 6. Smelik N.L. Tipologija strukturnih i dinamičkih procesa u tranzicionoj ekonomiji//Agro XXI, 2004-2005/ №7-12. str. 8-11
• 7. Razvadovskaya Yu.V., Shevchenko I.K. Metode analize strukturnih transformacija privrede industrijskog sektora u kontekstu formiranja novog tehnološkog poretka // Uchenye zapiski SKAGS, 2012. - Br. 2. - P. 111-119. -0,8/0,4
• 8. Razvadovskaya Yu.V., Shevchenko I.K. Strukturna analiza tehnoloških struktura u razvoju industrijskog sektora privrede: nastanak, obrasci i trendovi// Izvestiya SFU. Tehnička nauka. - Taganrog: Izdavačka kuća TTI SFU, 2012. - Br. 8 (133). - S.- 58-65

ODJELJAK IV

EKONOMIJA I MENADŽMENT

RAZVOJ KLASTERA INDUSTRIJSKOG SEKTORA RUSKOG EKONOMIJA

A. E. Miller

Omsk State University F. M. Dostojevski, Rusija, Omsk.

Anotacija. U članku se proučavaju karakteristike razvoja klastera industrijskog sektora privrede. Objašnjen je relacijski pristup osiguravanju održivog razvoja industrijskih klastera. Predlaže se sistematski i dosljedan pristup stimulisanju formiranja teritorijalnih klastera i centara razvoja klastera u regionima Rusije.

Ključne riječi: razvoj klastera, industrija, relacijski pristup, inovacije, resursi

Uvod

Holistička vizija problema formiranja metodologije za istraživanje razvoja klastera u kontekstu inovativne transformacije

moderna ruska industrija.

Savremeni odnosi klastera povezani sa preplitanjem velikog broja socio-ekonomskih, tehnoloških, kulturnih, političkih, organizacionih i menadžerskih kontradikcija, kao i promena u okruženju za funkcionisanje industrijskih organizacija, u velikoj meri zavise od njihove interakcije sa učesnicima klastera. formacije. Takva interakcija postaje sastavni dio modernog ekonomskog života. Praktične posledice ovog fenomena su prilično velike, posebno za industrijski sektor ruske privrede. Istovremeno, treba napomenuti da su bliski odnosi između struktura različitih vrsta uvijek postojali. Međutim, s vremenom, dominiraju oblici

interakcije su se dosta promijenile, postale složenije i hitnije. Pojava i brzi razvoj procesa interakcije može se objasniti nedavnim promjenama koje su značajno utjecale na njihovo vanjsko okruženje.

Osiguravanje stabilnosti interakcije između članova klastera uključuje praćenje toka informacija između njih i vanjskog okruženja, uključujući i neformalne kanale. U modernom

uslovima, stabilnost interakcije u velikoj meri zavisi od pouzdanosti i blagovremenosti dobijanja informacija. Trenutno, “drugi” prijem informacija je mnogo više podložan finansijskim gubicima od prvog, čak i ako su generalno iste funkcionalne karakteristike i konkurentske prednosti.

Obrazloženje i razotkrivanje sadržaja relacionog pristupa proučavanju razvoja klastera industrijskog sektora

U cilju objektivnog proučavanja razvoja klastera industrijskog sektora i obezbjeđenja ekonomski održivog razvoja klastera, predlaže se korištenje relacionog pristupa.

Semantički sadržaj relacionog pristupa proizlazi iz aktuelnog trenda da održivi razvoj industrijskih organizacija u 21. veku u velikoj meri zavisi od bliske i stabilne interakcije sa različitim partnerima, kako iz javnog tako i iz privatnog sektora privrede. U savremenim ekonomskim uslovima, finansijske veze deluju kao prilično moćna odbrana od ogromnog broja negativnih faktora okoline.

Koristeći relacijski pristup, industrijske organizacije u mnogim situacijama namjerno izbjegavaju konkurentsku konfrontaciju kako bi zaštitile i osigurale profitabilnost vlastite proizvodnje. Uspostavljanje odnosa sa raznim partnerima iz

javnog i privatnog sektora privrede, industrijske organizacije pokušavaju da formiraju svojevrsnu „zonu rentabilnosti“, kako bi izbegle opasne situacije za sebe. Drugim riječima, u okviru relacionog pristupa

industrijske organizacije nastoje da obezbede sopstveni ekonomski održivi razvoj na nivou prihvatljive rentabilnosti proizvodnje, a ne da maksimiziraju svoje finansijske performanse na nivou prihvatljivog razvoja. Stoga je relacijski pristup osiguravanju ekonomski održivog razvoja industrijskih organizacija – članica klastera – maksimalna stabilnost uz prihvatljiv prihod.

Metodološka osnova relacionih odnosa je odredba da su oni u suštini jedan oblik udruživanja, koji ima svoje karakteristike koje nam omogućavaju da interakciju članova klastera posmatramo kao posebnu vrstu aktivnosti. Glavna stvar je da govorimo o ujedinjenju nezavisnih struktura. Istovremeno, svaka struktura koristi vlastite resurse za postizanje krajnjeg strateškog cilja. Istovremeno, u okviru postizanja zajedničkih ciljeva, svaka od interaktivnih struktura ne gubi svoju stratešku autonomiju i ostvaruje individualne interese (Sl. 1).

strategija razvoja klastera

Rice. 1. Šema interakcije između članova klastera

Prilikom procjene stanja industrijskih klastera u Ruskoj Federaciji, preporučljivo je uzeti u obzir sljedeće

okolnosti:

1. Uprkos činjenici da je klaster ekonomski koncept i po prirodi praktično nezavisan od države, u Rusiji su regionalne vlasti često jedni od pokretača formiranja klastera. „Portret“ tipičnog klastera uključuje i sljedeće karakteristike: formiranje na teritorijalnoj ili sektorskoj osnovi, proces ulaska u klaster (i izlaska iz njega) ima zakonsku

dizajn, generalno visok stepen interakcije sa konstrukcijama

regionalna vlast.

2. Zvanični (državni)

nema informacija o klasterima u ruskoj ekonomiji. Na web stranici Rosstata nema informacija o klasterima u ruskoj ekonomiji. Informacije o klasterima (kako pilot tako i svi ostali) akumulira Ruska opservatorija klastera (RCO), stvorena na osnovu Instituta za statistička istraživanja i ekonomiju znanja Visoke škole ekonomije Nacionalnog istraživačkog univerziteta.

Trenutno u Ruskoj Federaciji status ima 25 klastera

pilot, tj. dobijaju državnu federalnu podršku. Industrijske oblasti pilot projekata klastera: informaciona tehnologija i elektronika; novi materijali; proizvodnja zrakoplova i svemirskih letjelica, brodogradnja; farmaceutska, biotehnološka i medicinska industrija; hemija i petrohemija; nuklearne i radijacijske tehnologije. Geografski, pilot klasteri se uglavnom nalaze u Centralnom i Sjeverozapadnom federalnom okrugu, Povolžju, Uralu, Zapadnom i Istočnom Sibiru i Dalekom istoku. Ostali klasteri (koji se ne odnose na pilot) imaju širu teritorijalnu i sektorsku pokrivenost.

Sistematičan i dosljedan pristup stimulisanju formiranja klastera u regionima doveo je do uspostavljanja centara za razvoj klastera u mnogim regionima Rusije: Altajski kraj, Republika Tatarstan, Astrahanska oblast, Republika Baškortostan, Voronješka oblast. , regioni Kaluga, Kurgan, Penza,

Permska teritorija, Sankt Peterburg, Samarska, Tomska, Uljanovska oblasti, Republika Saha (Jakutija), Hanti-Mansijski autonomni okrug - Jugra, Lipecka, Vologda, Belgorodska oblast, Republika Kalmikija, Novosibirsk, Novgorodska i Kemerovska oblast.

Pilot inovativan

teritorijalni klasteri su raspoređeni u šest industrijskih oblasti, dok industrijski sektor čini više od polovine klastera (tabela 1). Više od 2/3 odabranih pilot klastera nalazi se u evropskom dijelu Rusije, uključujući 9 klastera koji se nalaze u Volškom federalnom okrugu, 6 klastera u Centralnom federalnom okrugu, 3 klastera u Sjeverozapadnom federalnom okrugu. U azijskom dijelu Rusije djeluje 7 klastera, od kojih je 5 u Sibirskom federalnom okrugu, 1 u Uralskom i 1 u Dalekoistočnim federalnim okruzima (tabela 2).

br. Sektorski smjer Klaster

1 Nuklearne i radijacijske tehnologije Dubna (Moskovska regija) Sarov inovativna (regija Nižnji Novgorod) ZATO Železnogorsk (Krasnojrska oblast) Nuklearna (regija Uljanovsk)

2 Proizvodnja aviona i svemirskih letelica, brodogradnja Vazduhoplovstvo (Samara region) Technopolis "New Star" (Perm Territory) Avioni i brodogradnja (Khabarovsk Territory) Ulyanovsk-Avia (Ulyanovsk region) Brodogradnja (Arkhangelsk region)

3 Farmaceutika, biotehnologija i medicinska industrija Farmaceutika i medicinska industrija (Sankt Peterburg) Farmaceutika i medicinska oprema (regija Tomsk) Biofarmaceutika (regija Novosibirsk) Farmaceutika, biotehnologija i biomedicina (regija Kaluga) Biotehnološka (regija Moskovska) Biotehnološka (regija Moskovska)

4 Novi materijali Phystech XXI (Moskovska regija) Troitsk (Moskva) Titanium (Sverdlovsk region)

5 Hemija i petrohemija Automobilska i petrohemija (regija Nižnji Novgorod) Kamski (Tatarstan) Petrohemija (Baškirija) Integrisana prerada uglja (regija Kemerovo)

6 Informaciona tehnologija i elektronika Zelenograd (Moskva) ITC SibAcademSoft (Novosibirska oblast) IT i elektronika (Tomska oblast) IT klaster (Sankt Peterburg) Tehnologije zračenja (Sankt Peterburg) Efikasna tehnologija osvetljenja (Mordovija) Radio elektronika (Sankt Peterburg)

Tabela 1 - Distribucija pilot inovativnih teritorijalnih klastera po sektorskim područjima (prije spajanja)

Tabela 2 - Distribucija pilot inovativnih teritorijalnih klastera po federalnim okruzima

Federalni okrug Broj klastera, Broj klastera, Udio klastera,

podnosioci zahtjeva uvršteni na Listu onih koji su dobili status TKI

za takmičenje i dobio status pilota TTC-a (u procentima)

evropski deo Rusije

Centralna 26 6 23

Severo-Zapadny 11 3 (5 - isključujući grupisanje) 45 (isključujući grupisanje)

južni 8 - -

Privolzhsky 22 9 41

sjevernokavkaski 1 - -

Azijski deo Rusije

Uralski 6 1 17

Sibirski 18 5 (7 - isključujući spajanje klastera) 39 (isključujući spajanje klastera)

Daleki istok 2 1 50

Treba napomenuti da je pri odabiru klastera kriterij inovativnosti primijenjen ne samo na proizvedene proizvode, već i na tehnologiju proizvodnje. Kao rezultat, samo polovina pilota

klastera, učešće inovativnih dobara, radova, usluga u ukupnom obimu robe sopstvene proizvodnje je više od 45% (Sl. 2).

Sarovska inovacija (regija Nižnji Novgorod) Tehnologije zračenja (Sankt Peterburg) Zelenograd (Moskva) Nuklearna (regija Uljanovsk)

Troitsk (Moskva) ZATO Železnogorek (Krasnojska oblast) Dubna (Moskovska oblast) Biofarmaceutika (Altajski kraj) Fiztek XXI (Moskovska oblast) Biotehnološka (Moskovska oblast) Farmaceutika i medicinska oprema (regija Tomsk) Tehnopolis "Novi Terri" ITC "SibAcademSoft" (regija Novosibirsk)

Titan (Sverdlovsk region) Farmaceutika i medicinska industrija (Sankt Peterburg) biofarmaceutika (Novosibirsk region)

Vazduhoplovstvo (Samara region) IT i elektronika (Tomsk region) Radio elektronika (Sankt Peterburg) Vazduhoplovstvo i brodogradnja (Habarovsk Teritorija) Kamsky (Tatarstan) Efikasno osvetljenje (Mordovia) Ulyanovsk-Avia (Ulyanovsk region) Farmaceutika, biotehnologija (Kalu biomedicina) regija)

IT klaster (Sankt Peterburg) Petrohemijski klaster (Bashkortostan) Petrohemija automobilske industrije (regija Nižnji Novgorod)

Brodogradnja (Arhangelska oblast) Integrisana prerada uglja (regija Kemerovo)

O 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Rice. 2. Udio inovativne robe, radova, usluga u ukupnom obimu isporučene robe vlastite proizvodnje, radova i usluga koje obavljaju organizacije koje učestvuju u pilot inovativnim teritorijalnim klasterima (procenat)

Važna karakteristika

funkcionisanje klastera je povećanje efikasnosti korišćenja raspoloživih resursa, uključujući i korišćenje radne snage (Sl. 3). Ovo povećanje efikasnosti treba posmatrati kao jednu od manifestacija sinergijskog efekta spajanja većeg broja preduzeća u klaster. Većinu klastera organizuje kompanija za upravljanje,

koja je istovremeno i državna agencija ili tijelo korporativnog upravljanja (slika 4). Osam klastera upravlja Zavod za regionalni razvoj, 4 klastera - Centar za razvoj klastera, po jedan klaster - Odeljenje za inovativni razvoj u korporaciji, tehnopark i zajedno Regionalni razvojni institut i Centar za razvoj klastera.

Ieftekhn * che "chy (Bashkortostan" K.amsky * (Tatarstan nppharmaceutical (Altai Territory))

„File*> № (Moskovska oblast.

FdrmadEvti n yar biotehnološki porezi i £i medicina (regija Naluga Dvtaiobi.raznolikost i chvftekhiniya (regija Nižnji Novgorod.

Git ^ noyy | Tevrdpg "Eskdya region.

F (ArmaTs br. TI1y i medicina, kapitalna oprema (Tomska oblast. Kompleksna prerada uglja (region Tsecheroe))

IT K "SibAcade n Gofg * (Novi region Ibn rskaya. Avioindustrija" brodogradnja (Habarovsk Territorij "Tehnopolis" Novi 3vtszdny1 ^ (Perm Territory Sarov Innovation (Nlyaegorodskaya obl.

pDubyavi (moskovska regija "Uljanovsk-A in ia" (region Uljanovsk. ZATO g, Železno Gora do (Khraschoyarsky region Biofyarmatceetichesky (region Novosibirsk. £ ^ mgk grob) (Arkhangelsk region.

^Zelenograd" (Moj kpl IT i elektronika (Tomska oblast. Enotehnologija (Moskovska oblast).

"gTroitsk" (Moskovski radio ele "tropika (Taikt-Petersburg Nuclear (Uljanovska regija Vazduhoplovna regija) ((.karskaya regija Farmaceutika i medicinska industrija (St. terburg IT klaster) (Sankt Peterburg)

O 2011. □ !016

2KYU<Ш(М 6ИЮ 8КЮ 1М» 12050

Rice. 3. Obim proizvodnje po zaposlenom u organizacijama koje učestvuju u pilot inovativnim teritorijalnim klasterima (hiljadu rubalja po osobi godišnje)

regionalna razvojna institucija (razvojna korporacija, agencija, itd.)

Centar za razvoj klastera, kreiran u okviru programa podrške malim i srednjim preduzećima

odjel za inovativni razvoj u korporaciji

tehnopark

regionalni razvojni institut + centar za razvoj klastera

Rice. 4. Status društva za upravljanje u sistemu državnih ili korporativnih organa upravljanja (prema podacima ankete - )

Za podršku klasterima na federalnom nivou identificirane su razvojne institucije. Međutim, u stvari, stepen interakcije različitih institucija sa klasterima ima značajne razlike. Dakle, kvalitet interakcije sa Fondom za pomoć razvoju malih preduzeća u naučno-tehničkoj sferi i Udruženjem inovativnih regiona Rusije

klasteri su ocenjeni otprilike dvostruko više od kvaliteta i stepena interakcije sa Ruskim fondom za tehnološki razvoj i Vnešekonombankom (slika 5). Faktori koji doprinose ovim razlikama su stepen

zastupljenost razvojne institucije u regionu (prisustvo regionalnih filijala) i spisak oblika podrške klasterima koje nudi razvojna institucija.

Fond za pomoć razvoju malih oblika preduzeća u naučno-tehničkoj sferi

Udruženje inovativnih regiona Rusije

OJSC RVC OJSC Fondacija Rusnano Skolkovo

Agencija za strateške inicijative

Agencija za stambeno hipotekarne kredite (AHML)

Ruski fond za tehnološki razvoj (RFTD) Državna korporacija Vnesheconombank

O 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 5. Prosječna ocjena stepena interakcije klastera sa razvojnim institucijama (od 1 - nema interakcije, 5 - plodan intenzivan rad) (prema podacima ankete - )

Treba napomenuti da je prema rezultatima ankete učesnika u pilot klasterima otkriveno da čak i pilot klasteri koji zvanično dobijaju državnu podršku imaju određene poteškoće u realizaciji zajedničkih projekata (Sl. 6). Štaviše, ove poteškoće su u većoj meri povezane sa nedostatkom poverenja u dugoročnu prirodu

podrška države, nedovoljna podrška države, prekratki periodi između prijema budžetskih sredstava i potrebe za izvještavanjem o njihovom korišćenju, kao i opšti problemi u koordinaciji sa regionalnim vlastima najvažnijih pitanja za razvoj klastera.

nema povjerenja u dugoročnu prirodu državne podrške klasterima

kratki rokovi između dobijanja dr

sredstva i potrebu izvještavanja o rezultatima realizacije projekata za koje su dodijeljena javna sredstva

nesklad između obima državne podrške postojećim projektima u klasteru i potreba njegovog razvoja

nedosljednost između federalnog i regionalnog regulatornog okvira koji reguliše mehanizam raspodjele sredstava za podršku pilot projektima.

neusklađenost mogućih oblasti državne podrške sa potrebama razvoja klastera

za regionalne vlasti, podrška ovom klasteru nije prioritet

uslovi za učešće u programu podrške klasterima nisu jasni

poteškoće u postizanju konsenzusa sa regionalnim vlastima o aktivnostima razvoja klastera koje se kvalifikuju za federalne subvencije

nejasni kriterijumi i procedure za odabir projekata

O 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3.5 6. Barijere koje ometaju realizaciju zajedničkih projekata u klasteru (prema podacima ankete - )

Shodno tome, jedan broj klastera u procesu svog razvoja dobija podršku države (finansijsku, informatičku i organizacionu), međutim, ova podrška stvara i dodatnu podršku klasterima.

zbog posebnosti raspodjele budžetskih sredstava i ograničenja organa savezne i regionalne vlasti u pogledu donošenja odluka o realizaciji projekata u okviru klastera. U regiji Omsk, klasteri i

odgovarajuća infrastruktura (npr. centar za razvoj klastera) je u fazi formiranja. Strategija razvoja Omske regije predviđa stvaranje i naknadno djelovanje četiri industrijska klastera u regiji: agroindustrijski klaster;

klaster drvne industrije; klaster prerade nafte i petrohemije; klaster visokotehnoloških komponenti i sistema.

Zaključak

Dakle, u nizu regija klasteri funkcionišu već duže vrijeme. Najrazvijeniji i najperspektivniji klasteri dobili su status pilot teritorijalnih klastera i državnu podršku koja odgovara ovom statusu: finansiranje iz federalnog i regionalnog budžeta, informatička podrška itd. Najveći dio industrijskih klastera nalazi se u evropskom dijelu Rusije u Centralni, Sjeverozapadni i Volški federalni okrug. U istočnom dijelu Rusije klasteri su koncentrisani u ekonomski najrazvijenijim regijama Sibira. Ogromnom većinom industrijskih klastera upravljaju regionalne vlasti (regionalni razvojni institut, regionalni razvojni centar klastera). Istovremeno, dobijanje državne podrške ima i lošu stranu – učesnici pilot klastera nisu sigurni u dugoročnu prirodu podrške države i imaju poteškoća zbog specifičnosti koordinacije pitanja razvoja i finansiranja klastera sa državom. tijela. Istovremeno, bez obzira na mehanizam stvaranja klastera, efektivna organizacija njegovih aktivnosti može smanjiti transakcione troškove, osigurati povećanje prihoda i profitabilnosti preduzeća, kao i povećanje kvaliteta proizvoda i njihovog

konkurentnost na domaćem i globalnom tržištu.

Rad je izveden uz finansijsku podršku Ministarstva obrazovanja i nauke Ruske Federacije, u okviru državnog zadatka za univerzitete u pogledu izvođenja istraživačkog rada za 2014-2016, projekat br. 2378.

Bibliografska lista

1. Miller, A. E. Utjecaj relacijskog pristupa na interakciju industrijskih poduzeća / Miller A. E. // Omsk Scientific Bulletin. - 2011. - br. 6 (102). - P.38-41.

2. Sistem upravljanja za upravljanje kompanijama inovativnih teritorijalnih klastera u Ruskoj Federaciji. Izveštaj Visoke škole ekonomije Nacionalnog istraživačkog univerziteta i Centra za strateška istraživanja „Severozapad“. - RVC OJSC, 2014. - 250 str.

3. Web stranica Ruske opservatorije klastera [Elektronski izvor]. Način pristupa: http://cluster.hse.ru/about/news.php

4. Pilot inovativni teritorijalni klasteri u Ruskoj Federaciji / ur. L.M. Gokhberg, A.E. Shadrin. - Moskva: Nacionalni istraživački univerzitet "Viša škola ekonomije", 2013. - 108 str.

5. Strategija društveno-ekonomskog razvoja Omske regije do 2025. // Portal Vlade Omske regije [Elektronski izvor]. Način pristupa: www.omskportal.ru/ru/government/branches/Economy/PageContent/0/body_files/file0/Strategiya_2025.pdf

6. Koncept stvaranja agroindustrijskog klastera odobren je u Omskoj regiji // Teritorijalni klasteri: sažetak vijesti. Nacionalni istraživački univerzitet Visoka škola ekonomije (NRU HSE). Izdanje #12 - decembar 2013. str.25-26.

7. Vlasti Omska zahtijevaju konkretna rješenja i stvarne pokazatelje od kreatora klastera drvne industrije // Teritorijalni klasteri: sažetak vijesti. Nacionalni istraživački univerzitet Visoka škola ekonomije (NRU HSE). Broj 4 - 1-15. mart 2014. - S. 17-18.

8. Ministarstvo ekonomije pokušava da ujedini industriju Omska u klastere // Teritorijalni klasteri: sažetak vijesti. Nacionalni istraživački univerzitet Visoka škola ekonomije (NRU HSE). Izdanje br. 1 - januar 2014. str. 17-19.

9. Vlasti regije Omsk odobrile su koncept petrohemijskog klastera // Teritorijalni klasteri: sažetak vijesti. Nacionalni istraživački univerzitet Visoka škola ekonomije (NRU HSE). Broj 11 - 16-30. jun 2014. P.18.

10. U regiji Omsk odobren je koncept razvoja klastera visokih tehnologija // Teritorijalni klasteri: sažetak vijesti. Nacionalni istraživački univerzitet Visoka škola ekonomije (NRU HSE). Broj 6 - 01-15 april 2014, str. 14-16.

KLASTER RAZVOJ INDUSTRIJSKOG SEKTORA RUSKOG EKONOMIJA

apstraktno. Članak se osvrće na posebnosti razvoja klastera industrijskog sektora privrede. Autor je opravdao relacioni pristup obezbeđivanju održivog razvoja industrijskih klastera. Ponuđen je sistemski i sekvencijalni pristup stimulisanju formiranja teritorijalnih klastera i centara razvoja klastera u regionima Rusije.

Ključne riječi: razvoj klastera, industrija, relacijski pristup, inovacije, resursi.

1. Miller A. E. Vlijanie reljacionnogo podhoda na vzaimodejstvie promyshlennyh predprijatij. Omsk Scientific Vestnik, 2011, br. 6 (102). pp. 38-41.

2. . Izvještaj NRU HSE i CSR North-West Foundation, RVC, 2014. 250 str.

3. Sajt Rossijskoj klasternoj opservatoriji Dostupno na: http://cluster.hse.ru/about/news.php

4. Pilotnye innovacionnye teritorijalne "nye klastery v Rossijskoj Federacii ed. L. M. Hochberg, A.E. Shadrin. Moskva, Nacionalni istraživački univerzitet Visoka škola ekonomije, 2013. 108 str.

5. Strategija socijalnog "no-jekonomičkog razvoja Omske oblasti do 2025. godine. Regionalni klasteri: sažetak vijesti. - Nacionalni istraživački univerzitet Vysshaja škola jekonomik, 2013, br. 12. Str. 25-26.

7. Omskie vlasti trebuju ot razrabotchikov lesopromyshlennogo klastera konkretnyh reshenij i real "nyh pokazatelej. Nacional" nyj issledovatel "skij universitet Vysshaja shkola jekonomiki 4 - 1-15 March 2014. pp.17-18.

8. Minjekonomiki pytaetsja obedinit "omskuju promyshlennost" v klastery Territorial "nye klastery: dajdzhest novostej. Nacional" nyj issledovatel "skij universitet Vysshaja shkola jekonomiki, januar 2014. str. 17-19.

9. Vlasti Omskoj oblasti utvrdili koncepciju neftehimičeskog klastera. Teritorial "nye klastery: dajdzhest novostej.Nacional" nyj issledovatel "skij universitet Vysshaja shkola jekonomiki, no 11 - 16-30 jun 2014. str. 18.

10. V Omskoj oblasti utvrdili koncepciju razvoja klastera vysokih tehnologija Teritorial "nye klastery: dajdžest novostej. Nacional" nyj issledovatel "skij universitet, Vysshaja shkola jekonomiki, 6 - 01-15 april 2014. pp.14-1116-14.

Miller Alexander Emelyanovich (Omsk, Rusija) - doktor ekonomskih nauka, profesor, šef katedre za ekonomiju, poreze i oporezivanje, Omsk State University. F. M. Dostojevski. (644077, Ave. Mira, 55a, e-mail: [email protected]).

Miller Alexander Emelianovich (Omsk, Ruska Federacija) - doktor ekonomskih nauka, profesor, šef katedre "Ekonomija, porezi i oporezivanje", Omsk državni univerzitet po imenu F.M. Dostojevski. (644077, Mira av., 55a, e-mail: [email protected] ru).

UDK 656.078.1

UTICAJ MODELA KONKURENCIJE NA TRŽIŠNO PONAŠANJE TERETNOG DRUMSKOG TRANSPORTNOG PREDUZEĆA

E. V. Tabačnikova St. Petersburg State University of Economics, Rusija, St. Petersburg.

Anotacija. U okviru rada razmatraju se karakteristike uticaja modela konkurencije u industriji na tržišno ponašanje preduzeća. Izvršena je analiza modela konkurencije koji karakteriše tržište drumskog teretnog transporta. Date su granske karakteristike tržišnog ponašanja autotransportnih preduzeća. Prikazani su glavni načini sticanja ekonomske dobiti od strane autotransportnog preduzeća na tržištu teretnog transporta.

Ključne riječi: model konkurencije, konkurentska struktura tržišta, tržišno ponašanje autotransportnog preduzeća, koncentracija ponude, ekonomski profit.

Uvod

Analiza ponašanja tržišta

poduhvate koji se sprovode u tu svrhu

identifikovati načine i pravce

unapređenje rezultata svojih aktivnosti, podrazumeva definisanje modela konkurencije koji karakteriše tržište industrije. Jasno je da su uslovi za takmičenje

1

U članku se razmatraju problemi modeliranja glavnih indikatora održivosti industrijskog sektora privrede. Na osnovu proizvodnih industrija proučava se industrijski sektor privrede regiona. U toku studije planirano je rješavanje sljedećih zadataka: izgradnja integralnog indikatora održivosti razvoja industrijskog sektora privrede regiona korištenjem dva metodološka pristupa, evaluacija pojedinih kriterija, analiza dinamike i prilagođavanje model za analizu i predviđanje razvoja industrijskog sektora privrede Republike Mordovije. Izvršena analiza nam omogućava da zaključimo da je ekonometrijsko modeliranje radno oruđe za oblikovanje strategije i taktike razvoja regiona u cilju povećanja stabilnosti industrijskog sektora njegove privrede.

održivi razvoj

industrijski sektor privrede

proizvodne industrije

integralni indikator

indeks stabilnosti

1. Bobylev S.N. Održivi razvoj: metodologija i metode mjerenja: studijski vodič / S.N. Bobylev, N.V. Zubarević, S.V. Solovjeva, Yu.S. Vlasov; ed. S.N. Bobylev. – M.: Ekonomija, 2011. – 358 str.

2. Ivanova I.A. Integralna procjena i predviđanje inovativnog potencijala regiona Volškog federalnog okruga // Ekonomska analiza: teorija i praksa. –2014. -Ne 36. -S. 20-29.

3. Mordovia: Statistical Yearbook / Mordoviastat. - Saransk, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013.

4. Mordovia: Statistički godišnjak / Mordoviastat. - Saransk, 2014. - 463 str.

5. Glavni pokazatelji rada preduzeća koja se bave industrijskom proizvodnjom: Statistički bilten br. 201 (4) / Mordoviastat. - Saransk, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013.

6. Uredba Vlade Ruske Federacije od 17. novembra 2008. br. 1662-r „O konceptu dugoročnog društveno-ekonomskog razvoja Ruske Federacije za period do 2020. godine” (sa izmjenama i dopunama).

7. Federalni zakon od 28. juna 2014. br. 172-FZ „O strateškom planiranju u Ruskoj Federaciji“.

U uslovima reformisanja ruske privrede, postaje važan zadatak tranzicije sa izvozno-sirovinske orijentacije privrede zemlje na inovativni razvojni put, koji predodređuje održivo funkcionisanje industrijskog sektora. Potreba za njegovim rješavanjem ogleda se u Konceptu dugoročnog društveno-ekonomskog razvoja Rusije do 2020. godine i potvrđena je u Zakonu Ruske Federacije „O strateškom planiranju u Ruskoj Federaciji“.

Dakle, u savremenim uslovima razvoja, postizanje stanja održivosti predstavlja jedan od najvažnijih zadataka za funkcionisanje i razvoj svakog društveno-ekonomskog sistema.

Ne postoji općeprihvaćena i univerzalna definicija održivog razvoja. U ekonomskoj literaturi postoji mnogo formulacija ovog koncepta. U domaćoj ekonomskoj literaturi kategorija „održivi razvoj“ najčešće se tumači kao dugoročno stanje koje se ne mijenja u svojim osnovnim karakteristikama. Razvoj se razmatra samo ako postavlja temelje za dalji rast, u suprotnom dolazi do ekstenzivnog trošenja postojećih resursa.

Osnova za održivi razvoj privrede zemlje je stabilan razvoj njenih sastavnih elemenata – regiona, grana industrijskog sektora i pojedinačnih preduzeća. Shodno tome, održivi razvoj industrijskog sektora je sastavni dio održivog razvoja nacionalne ekonomije, čineći njenu „kičmu“.

U Republici Mordoviji, učešće industrijskog sektora u obimu bruto regionalnog proizvoda iznosi 27,8% u 2012. godini i smanjeno je za 3,9 procentnih poena u odnosu na 2008. godinu, što je posledica posledica svetske finansijske krize. Održivi razvoj regionalnog industrijskog sektora određen je strukturom industrijskog sektora regionalne privrede. Tako, na primjer, u strukturi GRP-a Republike Mordovije u 2012. godini prerađivačke industrije su činile 22,9%.

Dakle, osnova industrijskog sektora privrede Republike Mordovije je prerađivačka industrija, od čijeg održivog razvoja zavisi stabilnost čitavog industrijskog sektora.

U sadašnjim uslovima pristupanja Rusije STO, doći će do povećanja regulatorne uloge države u obezbeđivanju održivog razvoja regionalne i nacionalne privrede, što će zahtevati nove pristupe u određivanju ekonomske regionalne politike, razvoj nove forme, metode i alate državne regulacije. Ekonometrijsko modeliranje je jedan od alata državnog regulisanja održivog razvoja industrijskog sektora.

Metodološki alat omogućava predviđanje situacije razvoja industrijskog sektora u regionu za budućnost, na osnovu specifičnih lokalnih kriterijuma. Ovi uslovi se utvrđuju na osnovu statističkih pokazatelja realnog stanja industrijskog sektora. U prvoj fazi predviđanja potrebno je organizovati prikupljanje statističkih podataka za industrijski sektor privrede regiona na način da se ciljevi i zadaci prognoze zasnivaju na informacijama preuzetim u specifičnim uslovima njegovog razvoja u određenom vremenskom periodu.

Jedna od metoda za procjenu nivoa stabilnosti industrijskog sektora regionalne privrede je izgradnja integralnog indikatora, koji može poslužiti kao transformirani poligon (radar).

Navedeni poligon predstavlja grafičku sliku položaja industrijskog sektora privrede Republike Mordovije prema najznačajnijim kriterijumima održivosti. Prednosti njegove primene uključuju mogućnost istovremenog poređenja industrijskog sektora privrede regiona po grupi karakteristika tokom niza godina. Prednosti poligona održivosti industrijskog sektora regionalne privrede uključuju i vidljivost rezultata i pogodnost analize.

Informaciona osnova za primjenu metode su zvanični statistički podaci za Republiku Mordoviju, koji osiguravaju povećanje objektivnosti procjena.

Analizirajmo dinamiku stabilnosti industrijskog sektora privrede Republike Mordovije na primeru proizvodnih industrija, od 2003. do 2012. godine, koristeći statističke podatke prikazane u tabeli. jedan.

Tabela 1

Početna statistika za modeliranje

Promet, milion rubalja

Isporuka, milion rubalja

Iznos dobiti, milion rubalja

Udio profitabilnih preduzeća, %

Povrat na imovinu, %

Udio u GRP-u, %

Integralna procjena održivosti industrijskog sektora privrede regije provodi se prema dvanaest lokalnih kriterija:

H1-promet, milion rubalja;

X2 - pošiljka, milion rubalja;

X3-iznos dobiti, miliona rubalja;

X4-udio profitabilnih preduzeća, %;

X5 - prosječni godišnji trošak osnovnih sredstava, miliona rubalja;

X6 - stepen amortizacije osnovnih sredstava,%;

X7 - prosječan godišnji broj zaposlenih, hiljada ljudi;

X8-ulaganje u stalni kapital, miliona rubalja;

X9 - profitabilnost prodate robe, proizvoda (radova, usluga),%;

X10 - prinos na sredstva,%;

X11 - produktivnost rada, hiljada rubalja;

H12 - udio u GRP-u, %.

Procjena industrijskog sektora privrede Republike Mordovije na osnovu ovih faktora omogućava da se konstruišu hipotetički poligoni stabilnosti industrijskog sektora regionalne privrede tokom niza godina (Sl. 1).

Fig.1. Poligoni održivosti industrijskog sektora privrede Republike Mordovije

Dobijeni rezultati su matematički potvrđeni sljedećim proračunima. Izračunati su generalizirajući indikatori, jednaki relativnoj površini poligona izgrađenog unutar kruga evaluacije prema odabranim indikatorima. Površina poligona se određuje dijeljenjem na trokute i pronalaženjem zbroja njihovih površina pomoću formule:

gdje su Kji koordinate vrhova poligona (radara) u koordinatnim osama sa ishodištem u centru kruga za i-godinu,

k je broj pojedinačnih evaluiranih kriterijuma (u ovom slučaju k=12).

Indeks stabilnosti industrijskog sektora privrede Republike Mordovije izračunava se po sljedećoj formuli:

gdje je Si površina poligona stabilnosti industrijskog sektora privrede i-te (i=10) godine.

S je ukupna površina atributnog prostora (poligon "referentne" godine, za koji su rangovi jednaki maksimalnoj mogućoj vrijednosti).

Vrijednost privatnog indeksa na skali od pet tačaka mora se izračunati pomoću formule:

gdje je privatna vrijednost statističkih podataka i-tog objekta;

Maksimalne i minimalne vrijednosti statističkih očitavanja iz različitih izvora.

Rezultati izračunavanja parcijalnih indeksa integralne procjene stabilnosti industrijskog sektora privrede regiona prikazani su u tabeli. 2.

tabela 2

Rang privatnih kriterijuma za industrijski sektor privrede Republike Mordovije

Promet, milion rubalja

Isporuka, milion rubalja

Iznos dobiti, milion rubalja

Udio profitabilnih preduzeća, %

Prosječni godišnji trošak osnovnih sredstava, miliona rubalja

Amortizacija osnovnih sredstava, %

Prosječan godišnji broj zaposlenih, hiljada ljudi

Ulaganja u stalni kapital, miliona rubalja

Profitabilnost prodate robe, proizvoda (radova, usluga), %

Povrat na imovinu, %

Produktivnost rada, hiljada rubalja

Udio u GRP-u, %

Zbir rangova

Integralna procjena

Analiza dinamike integralnog indikatora stabilnosti industrijskog sektora privrede Republike Mordovije (slika 2) omogućava nam da zaključimo da je od 2003. do 2008. ovaj pokazatelj konstantno raste, dostižući maksimalnu vrijednost za posmatrani period u 2008. godini, zatim u 2009. godini dolazi do naglog pada, što je uzrokovano posljedicama svjetske finansijske krize. Nakon 2009. godine, integralni pokazatelj raste, ali sporijim tempom nego u periodu 2007-2008.

Rice. 2. Dinamika integralnih pokazatelja održivosti industrijskog sektora privrede Republike Mordovije od 2003. do 2012. godine

Do sličnih zaključaka dolazimo i izračunavanjem indeksa (tabela 3) stabilnosti industrijskog sektora privrede Republike Mordovije, od 2003. do 2012. godine.

Tabela 3

Indeksi stabilnosti industrijskog sektora privrede Republike Mordovije, od 2003. do 2012.

Dakle, predstavljeni dijagram latica, dinamika integralnog indikatora, kao i izračunati indeksi stabilnosti industrijskog sektora privrede Republike Mordovije, na primjeru proizvodnih industrija, omogućavaju procjenu održivosti za period pod pregledom.

Recenzenti:

Zinina L.I., doktor ekonomskih nauka, profesor, Odsek za statistiku, ekonometriju i informacione tehnologije u menadžmentu, Mordovski državni univerzitet. N.P. Ogaryov, Saransk.

Makarkin N.P., doktor ekonomskih nauka, profesor, šef katedre za ekonomiju i organizaciju proizvodnje Mordovskog državnog univerziteta. N.P. Ogaryov, Saransk.

Bibliografska veza

Ignatieva M.V. MODEL PROCJENE ODRŽIVOG RAZVOJA INDUSTRIJSKOG SEKTORA EKONOMIJE // Savremeni problemi nauke i obrazovanja. - 2014. - br. 5.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=15163 (datum pristupa: 05.01.2020.). Predstavljamo Vam časopise koje izdaje izdavačka kuća "Akademija prirodne istorije"

---