Gazprombank

Koja je tehnološka shema izgradnje. Tehnološke šeme za izradu radova. Projekt organizacije izgradnje

18.04.2020

2.1. U projektu organizacije građenja odabiru se opća organizaciona i tehnološka shema za izgradnju zgrada i objekata u sklopu poljoprivrednog preduzeća ili složene i organizacione i tehnološke sheme za izgradnju pojedinih glavnih zgrada i objekata koji su u njihovom sastavu.

Općom organizaciono-tehnološkom šemom utvrđuje se redoslijed izgradnje objekata glavne proizvodne, pomoćne i uslužne namjene, energetskih i transportnih objekata i komunikacija, spoljnih mreža vodovoda, kanalizacije, toplotne i gasne mreže, uređenja prostora u zavisnosti od tehnološke shema proizvodnog procesa poljoprivrednog kompleksa, karakteristike građevinskih odluka generalnog plana - priroda raspodjele obima posla, ovisno o stepenu disperzije i prostorno-planskih odluka glavnih zgrada i objekata, kao i kao prihvaćen način organizovanja građevinske proizvodnje (čvorni, kompletno-blok, itd.).

Organizaciona i tehnološka šema za podizanje zasebne zgrade (strukture) utvrđuje redoslijed njene montaže u dijelovima (čvorovi, presjeci, rasponi, ćelije, podovi, slojevi, proizvodni odjeli, sekcije, radionice itd.) u zavisnosti od tehnološke šemu proizvodnog procesa ili drugu funkcionalnu šemu, kao i odluke o izgradnji i prihvaćene metode rada.

2.2. Prilikom odabira organizaciono-tehnološke sheme, osnovni principi uzimaju u obzir zaokruženost pojedinih tehnoloških ciklusa ili preraspodjela u cjelokupnom proizvodnom procesu, strukturnu cjelovitost dijela poljoprivrednog objekta koji je raspoređen u shemi ili posebne zgrade (strukture) u njenom sastav i prostorna stabilnost dijela zgrade (strukture), zahtjevi organizacije građevinske industrije, stvaranje uslova za masovnu proizvodnju radova.

Izbor opšte organizacione i tehnološke šeme izgradnje, kao i šema za izgradnju pojedinačnih objekata za poljoprivredne (industrijske) komplekse i preduzeća, vrši se na isti način kao i za industrijska preduzeća, zgrade i konstrukcije. Opći principi, postupak, metodologija i primjeri izbora ovakvih shema, uključujući korištenje nodalnih i drugih metoda, detaljno su razmotreni u Priručniku za izradu projekata organizacije građenja i projekata proizvodnje radova za industrijsku izgradnju.

Prilikom odabira organizacijskih i tehnoloških shema za izgradnju poljoprivrednih industrijske zgrade dodatno se uzimaju u obzir sljedeće karakteristike:

1) pripremni period obuhvata rad na organizaciji gradilištu: raščišćavanje i priprema teritorije; geodetske rad na obeležavanju; uređenje privremenih (pokretnih) zgrada i objekata polaganje podzemnih mreža u zoni proizvodnje građevina i instalacioni radovi; snabdijevanje električnom energijom i vodom mjesta potrošnje;

2) proces izgradnje poljoprivrednih objekata (glavni period izgradnje) podeljen je u četiri tehnološke faze: izgradnja podzemnog dela objekta; podizanje nadzemnog dijela objekta; krovni uređaj; radovi nakon montaže;

3) poljoprivredni objekti se prema zasićenosti podzemnim objektima (kacine za uklanjanje stajnjaka, kanali i sl.) dele u tri kategorije: bez podzemnih objekata; sa slabo razvijenom sivom ekonomijom; sa visoko razvijenom sivom ekonomijom.

U zavisnosti od zasićenosti sive ekonomije, svaka od četiri tehnološke faze uključuje različite vrste gradnje, montaže i posebne građevinski radovi, a njihov tehnološki slijed će biti drugačiji.

2.3. Za objekte poljoprivredne proizvodnje prihvaćen je redosled rada u svakoj tehnološkoj fazi.

Za objekte bez podzemnih objekata:

1) postavljanje podzemnog dela objekta: iskop rovova i temeljnih jama; postavljanje temelja i temeljnih greda; uređaj za pripremu poda;

3) krovni uređaj;

4) postmontažni radovi: ugradnja stolarije; Uređenje temelja za opremu; uređenje podova, rampi, slijepih zona; gipsani radovi; ugradnja ventilacijskih okna; Slikarski radovi; ugradnja tehnološke opreme; puštanje u rad.

Za zgrade sa slabo razvijenim podzemnim objektima:

1) podizanje podzemnog dela objekta: iskop rovova i jama za temelje, podmetače i kanale; postavljanje temelja, djelomično zatrpavanje tla i priprema podloge za tacne; ugradnja montažnih armiranobetonskih nosača i kanala; zatrpavanje tla ispod podova i uređaj za pripremu ispod podova;

2) postavljanje nadzemnog dela objekta: ugradnja okvira zgrade sa zaptivanje fuga; ugradnja zidnih panela sa brtvljenjem i spajanjem;

3) krovni uređaj;

4) postmontažni radovi: ugradnja stolarije; uređenje temelja za opremu, monolitne betonske kanale, tacne, postavljanje dovoda; uređenje podova, rampi, slijepih zona; Ugradnja strojeva za ograđivanje; gipsani radovi; ugradnja ventilacijskih okna; Slikarski radovi; ugradnja tehnološke opreme; puštanje u rad.

Za zgrade sa visoko razvijenom podzemnom ekonomijom:

1) podizanje podzemnog dela objekta: iskopavanje ispod temelja i tacni za uklanjanje stajnjaka; postavljanje temelja, stubova i podrumskih panela sa zaptivanje fuga i hidroizolacija; zatrpavanje tla i priprema podloge za podove; ugradnja tacni za uklanjanje stajnjaka i ventilacijskih kanala sa uređajem i preklapanje bunara; uređaj za pripremu podova, slijepih prostora, rampi;

2) postavljanje nadzemnog dela objekta: postavljanje montažnih armirano-betonskih pregrada; ugradnja premaznih struktura; ugradnja zidnih panela; ugradnja pregrada od cigle;

3) krovni uređaj;

4) postmontažni radovi: ugradnja stolarije; postavljanje čistih podova; ugradnja mašina za ograde, kutije; ugradnja tehnološke opreme; gipsani radovi; ugradnja ventilacijskih okna; Slikarski radovi; puštanje u rad.

2.4. Izbor montažnih mehanizama za svaku vrstu poljoprivrednih objekata vrši se pojedinačno. Za izvođenje instalaterskih radova u projektima za proizvodnju radova izrađuju se tehnološke karte ili dijagrami koji ukazuju na prihvaćene mehanizme ugradnje, opremu, metode izvođenja radova i njihov redoslijed.

Tehnološke šeme za izgradnju objekata za poljoprivrednu proizvodnju prikazane su na sl. trinaest.

2.5. Tokom izgradnje objekata u centralnoazijskom regionu zemlje povećava se obim građevinskih i instalaterskih radova u pustinjskim i polupustinjskim regijama (sušna zona). Pojavio se nova vrsta integrisane građevinske aktivnosti, uključujući melioraciju, poljoprivrednu, industrijsku i druge vrste gradnje, stvaranje čvrste infrastrukture i normalizovanje društvenim uslovima u sušnoj zoni. U ovim uslovima odvija se proces stvaranja (projektovanja) vodoprivrednih objekata i građevinskih objekata državnih farmi. U prvom slučaju rješavaju se pitanja navodnjavanja i rekultivacije uređenja poljoprivrednog zemljišta, što je odlučujuće za drugi slučaj - rješavanje pitanja organizovanja ruralne izgradnje industrijskih i neindustrijskih objekata.

Ove okolnosti čine ozbiljna prilagođavanja opsegu radova na licu mjesta i na licu mjesta predviđenih SNiP 3.01.01-85 (klauzule 1.4 i 2.3), koje treba uzeti u obzir pri izradi projekata organizacije izgradnje i, posebno, organizacijskih i tehnološke šeme u njihovom sastavu.

2.6. Pripremni radovi prilikom izgradnje poljoprivrednih objekata u nerazvijenim područjima sušne zone uslovno su podijeljeni u tri faze:

I - pripremni radovi za cjelokupni obim izgradnje (priprema terena za izgradnju; izgradnja kolektora i drenažne mreže; izgradnja pristupnih puteva i kolosijeka; priprema za rad građevinskih vozila; mjere protiv mulja; mjere melioracije šuma; mjere protiv erozije; učvršćivanje pijeska; učvršćivanje zaslanjenih tla; podizanje privremenih zgrada i objekata; polaganje vanjskih komunikacija napajanja, komunikacija, plina, vodovoda).

Rice. 1. Tehnološki slijed montaže zgrade bez podzemnih objekata

a- temelji; b- stupovi; in- elementi premaza; G- zidne ploče; d- pokrivni elementi (opcija sa čelično armirano betonskim rešetkama); 1 - mjesto skladištenja temelja; 2 - skladištenje greda; 3 - gomila ploča; 4 - piramida; 5 - traverse

II - vangradski pripremni radovi (postavljanje vangradskih mreža i objekata na njima; privremene i stalne mreže vodovoda i kanalizacije; privremene i stalne mreže telefona, radija, signalizacije; privremene i stalne električne mreže i trafostanice ; privremene, trajne toplovodne i gasovodne mreže; privremene i stalne pumpne stanice za vodu i kanalizaciju; postrojenja za prečišćavanje vode i kanalizacije; pristupni put; izgradnja privremenih (pokretnih) inventarnih objekata; učvršćivanje pijeska; stabilizacija zaslanjenih tla.

III - pripremni radovi na licu mesta (vertikalno planiranje teritorije; uređenje, navodnjavanje i baštovanstvo; otklanjanje slijeganja zemljišta; postavljanje inženjerskih privremenih i trajnih mreža vodovoda i kanalizacije, toplotne i gasovodne mreže, telefona, radio komunikacija i signalizacija; zaštita objekata gradilišta od nanošenja pijeska i duvanja; priprema za rad mašina u ekstremnim uslovima sušne zone; podizanje privremenih objekata, šupa, zaštita od sunca, izrada tendi).

Rice. 2. Tehnološki slijed ugradnje objekta sa slabo razvijenim podzemnim objektima

a- temelji; b, in- posude za uklanjanje stajnjaka za hranilice, uređaj za pripremu poda; G- okvirne konstrukcije; d- zidne ploče; 1 - mjesto skladištenja temeljnih cipela; 2 - mjesto za odlaganje poslužavnika; 3 - skladište za poluramove; 4 - piramida za zidne panele

Pripremni rad gore navedenih faza odvija se različitim kontinuiranim redoslijedom (slika 4).

Najracionalnija je kombinovana proizvodnja posljednje dvije faze pripremni rad. U praksi, izbor redoslijeda pripremnih radova diktiran je specifičnim uvjetima razvijenih djevičanskih trakta.

KALENDARSKI PLAN GRADNJE

3.1. Kalendarski plan izrađuje se za izgradnju stočarskih i živinarskih kompleksa, preduzeća za skladištenje i preradu poljoprivrednih proizvoda, popravku poljoprivredne mehanizacije i drugih poljoprivrednih preduzeća, kao i pojedinačnih zgrada i objekata kako bi se osigurala racionalna organizacija izgradnje, raspodjela sredstava i sredstava po fazama i periodima izgradnje, uzimajući u obzir proizvodne kapacitete ugovornih građevinskih i instalaterskih organizacija, uz obavezno poštovanje normi trajanja i zaostalih radova. Pri tome se uzima u obzir da trajanje izgradnje obuhvata čitav period izgradnje od početka pripremnog perioda na gradilištu do puštanja u rad kompleksa (preduzeća) ili njegovog puštanja u funkciju kada se radovi izvode. u cijelosti, predviđeno radnim nacrtom (projektom).

Prilikom izrade plana izgradnje predviđeno je da se svi komunalni i pomoćni objekti grade u kombinovanim tokovima u vremenu izgradnje magistralnog proizvodnih objekata i ne utiču na ukupno trajanje izgradnje.


Rice. 3. Tehnološki slijed ugradnje objekta sa visoko razvijenom podzemnom ekonomijom

a- temelji; b- stupovi; in- postolja; G, d, e- posude za uklanjanje stajnjaka; dobro- elementi premaza; h- vanjske zidne ploče; 1 - montažni temelji; 2 - piramida; 3 - mjesto skladištenja elemenata tacni; 4 - poslužavnike; 5 - dugačke, remene; 6 - ljestve za nišanjenje rešetkastih blokova; 7 - ljestve sa kukama za kačenje rešetkastog bloka; 8 - sanjke; 9 - Zidne ploče


Rice. 4. Opcije za izradu pripremnih radova

a- paralelno izvođenje faza II i III; b- izrada radova III faze nakon I i II dela; in- linijska proizvodnja pripremnih radova; G- realizacija III faze nakon radova faza I i II; d- uzastopno izvođenje tri faze pripreme; e- paralelno održavanje tri etape nakon djelimičnog završetka radova I etape

3.2. Pripremni period obuhvata objekte i radove koji se odnose na uređenje teritorije, planiranje lokacije, uređenje privremenih zgrada i objekata, kao i privremene inženjerske mreže i putevi koji se koriste u građevinske svrhe. Trajanje pripremnog perioda je 15 - 20% od ukupnog trajanja izgradnje glavnih zgrada i objekata.

3.3. U zavisnosti od prostornog planiranja i konstruktivna rješenja Planovi izgradnje mogu uključivati ​​sljedeće proizvodne cikluse: izgradnju podzemnih i nadzemnih dijelova zgrada i objekata; krovni uređaj; Završni radovi; sanitarni i elektro radovi, montaža tehnološke opreme, instrumentacije i automatike, puštanje u rad.

Sastav brigada za svaki proizvodni ciklus donosi se uzimajući u obzir zahtjeve građevinskih propisa i propisa, razvoj radnika i osnovnih građevinskih mašina i mogućnosti obima posla. Istovremeno je obezbeđena maksimalna moguća kombinacija rada na proizvodnim ciklusima, zasnovana na tehnološkom redosledu izgradnje glavnih objekata.

Planovi kalendara izgradnje su optimizovani u pogledu radnih resursa, obima kapitalne investicije i trošak građevinskih i instalaterskih radova na osnovu potrebe njihove ravnomjerne distribucije na periode izgradnje (kvartala, mjeseci), uzimajući u obzir troškove procesne opreme, instrumentacije i automatizacije i druge troškove, kao i rokove isporuke opreme .

3.4. U tabeli. 1 prikazan je primjer plana izgradnje radionice (kompleksa) za sokove od voća i bobičastog voća kapaciteta 2 miliona uslovnih limenki (mub) i soka od paradajza - 1,5 mub godišnje, razvijen uzimajući u obzir gore navedene zahtjeve.

Ukupno trajanje izgradnje kompleksa u skladu sa Standardima za trajanje izgradnje i temeljnih radova u izgradnji preduzeća, zgrada i objekata (SNiP 1.04.03-85) je 14 mjeseci, uključujući trajanje pripremnog perioda - 2 mjeseca, trajanje montaže opreme - 5 mjeseci uz prenos opreme u montažu od 12 do 14 mjeseci i montažu opreme, izvršeno od 9 do 13 mjeseci.

Raspodjela kapitalnih ulaganja (iznad crte) i troškova građevinsko-instalaterskih radova (ispod crte), %, po građevinskim kvartovima u skladu sa normativima je:

14 42 75 92 100

Generale procijenjeni trošak kompleksa iznosi 1357,73 hiljada rubalja, uključujući građevinske i instalaterske radove od 1023,84 hiljade rubalja. Ukupna procijenjena cijena radionice - glavna proizvodni pogon kompleksa je 270,53 hiljada rubalja, uključujući građevinske i instalaterske radove od 149,99 hiljada rubalja.

3.5. Na sl. 5 prikazuje primjer sveobuhvatnog integriranog mrežnog plana za izgradnju farme za uzgoj svinja za 100 glavnih matica (standardni projekt br. 802-229). Ukupno trajanje izgradnje farme prema normama SNiP 1.04.03-85 je 9 mjeseci, uključujući trajanje pripremnog perioda - 1 mjesec, prijenos opreme za ugradnju vrši se od 5 do 6 mjeseci, trajanje ugradnje opreme je 3 mjeseca - od 6 do 8 mjeseci. Raspodjela kapitalnih ulaganja (iznad crte) i troškova građevinsko-instalaterskih radova (ispod crte), %, po građevinskim kvartovima u skladu sa normativima je:

24 73 100

Tabela 1

Naziv objekata i radova Ukupni procijenjeni trošak, hiljada rubalja Uključujući obim građevinskih i instalaterskih radova, hiljada rubalja. Raspodjela obima radova po periodima izgradnje
I godine II godina
I četvrtina II kvartal III kvartal IV kvartal I četvrtina
Radovi pripremnog perioda 82,93 82,93 82,93 82,93
Prodavnica voćnih i bobičastih sokova kapaciteta 2 grudi i soka od paradajza - 1,5 grudi godišnje 270,33 142,78 - 67,58 35,73 80 42,37 92,75 49,12 30 15,29
Stock gotovih proizvoda 81,79 81,79 - 40 41,79 41,79 - -
kontejnerski blok 60,02 60,02 - 30 30,02 30,02 - -
kontrolni punkt 2,37 2,37 2,37 2,37 - - - -
Transformatorska podstanica 15,45 9,56 - 15,45 9,56 - - -
Punjač 36,53 26,88 - - - 36,53 26,88 -
Kotlarnica sa dimnjakom 210,28 149,38 - 70,09 49,79 70,09 49,79 70,09 49,79 -
Mreže za napajanje na licu mesta i van lokacije, visokonaponski vazdušni 10 kV i niskonaponski kabl 380/220 V 10,91 10,91 10,91 10,91 - - - -
Putevi, lokacije i vještačke konstrukcije 97,95 97,95 32,65 32,65 32,65 32,65 - - 32,65 32,65
rezervoar za vodu 11,88 11,88 - - 11,88 11,88 - -
Vodovod 18,46 14,76 - 18,46 14,76 - - -
Dvodelni rashladni toranj 3,9 2,52 - - 3,9 2,52 - -
Kanalizaciona pumpna stanica za 3 jedinice 42,23 34,27 - 20 16,27 22,23 - -
Mreže na licu mesta i van lokacije vodovoda, reciklažnog vodovoda i kanalizacije 99,39 99,39 33,13 33,13 33,13 33,13 33,13 33,13 - -
Mreže grijanja i posmatračke komore 56,4 56,4 - 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 18,8 -
gasovod 17,73 17,73 - - 17,73 17,73 - -
Unapređenje teritorije preduzeća 19,32 19,32 - - - 19,32 19,32 -
Ostali troškovi 219,86 88,35 31,26 12,5 60,51 24,31 69,8 28,05 42,47 17,06 -
Ukupno 1457,73 1023,95 193,25 145,82 374,02 282,06 432,07 325,42 260,64 196,61 97,79 73,93
Kumulativno ukupno hiljada rub. - - 193,25 145,82 567,28 427,88 999,3 753,3 1259,94 949,91 1357,73 1023,84
% - - 14 42 73 92 100
Bilješka. Iznad crte je obim kapitalnih ulaganja, ispod crte obim građevinsko-montažnih radova.

Ukupna procijenjena cijena kompleksa farme je 844,97 hiljada rubalja, uključujući građevinske i instalaterske radove - 749,74 hiljada rubalja; troškovi opreme - 75,43 hiljade rubalja, ostali troškovi - 19,8 hiljada rubalja, radni intenzitet rada - 18080 čovek-dana. Građevinska površina kompleksa iznosi 9337,84 m 2 .

Farma uključuje:

svinjac za samce i steone krmače za 124 grla i 12 nerastova površine 888,9 m 2 ;

svinjac za prasenje i održavanje pomoćnih krmača sa prasadima za 80 mašina površine 1549,7 m 2;

svinjac za odbijenu prasad za 760 grla i 600 grla zamjenske mladice površine 1881,4 m 2 ;

13 ostalih zgrada i objekata površine 5017,84 m 2 .

Glavni objekti gazdinstva su istog tipa prema projektantskim rješenjima: okvirno-panelna konstrukcija, montažni armiranobetonski temelji i okviri, paneli i zidovi od cigle, pregrade od cigle, montažne armirano betonske ploče, azbestno-cementni krovovi, ekspandirani podovi od glinenog betona, betona, daske, asfalta i keramike.

Rice. 5. Sveobuhvatan plan proširene mreže za izgradnju farme svinja

MASTER PLAN GRAĐEVINE

4.1. Glavni plan izgradnje u projektu organizovanja izgradnje poljoprivrednih proizvodnih kompleksa izrađuje se u skladu sa preporukama datim u Priručniku za izradu projekata organizacije građenja i projekata za izradu radova za industrijsku izgradnju.

Prilikom izrade glavnog plana izgradnje rješavaju se pitanja obezbjeđenja izgradnje energetskim resursima - strujom, vodom, toplotom, komprimiranim zrakom, kisikom itd. Istovremeno:

utvrđuje se procijenjena potreba za ovim resursima;

odabrane su i opravdane racionalne šeme inženjerskih mreža, energetskih vodova i tačaka za povezivanje privremenih mreža na postojeće;

odabrani su najefikasniji izvori vodosnabdijevanja u pogledu tehničkih i ekonomskih pokazatelja; mjesta za bušenje arteških bunara, utvrđuju se priroda opreme za zahvate vode i uređaja za čišćenje filtera; utvrđuje se zaduženje izvorišta i kvalitet njihove vode;

utvrđuje se procijenjena potreba za ugradnjom opreme i kablovskih proizvoda potrebnih za postavljanje privremenih energetskih vodova i inženjerskih mreža;

pitanja davanja električne energije, vode, gasa u potrebnim količinama i potrebnim parametrima za izgradnju usaglašavaju se sa nadležnim organizacijama.

4.2. Osnova za izračunavanje potreba za resursima je obim građevinsko-instalaterskih radova u troškovnim i fizičkim (prirodnim) brojilima koje utvrđuje projektantska organizacija u projektnu i predračunsku dokumentaciju. Podaci o obimu radova za obračun potreba za resursima dati su u obrascu 2 projekta organizacije građenja.

4.3. U nedostatku projektnih podataka, obim građevinskih i instalaterskih radova za približne proračune može se približno uzeti prema podacima za analogne objekte, kao i prema procijenjenim standardima (pokazateljima) obima posla, izračunati na agregirani trošak i fizički brojila - 1 milion rubalja. trošak građevinskih i instalaterskih radova, 100 m 2 korisne površine stambene zgrade i drugo.

4.4. Prilikom utvrđivanja potrebe za resursima dodatno se utvrđuje trošak sredstava za obavljeni posao na teret režijskih troškova, a uzimaju se u obzir gubici tokom transporta, utovara, istovara i skladištenja. građevinski materijal, proizvoda i drugih resursa u skladu sa važećim normama prirodnog gubitka.

4.5. Potreba za svim vrstama sredstava vezana je za obim i rokove radova za periode izgradnje u skladu sa planom izgradnje. U tu svrhu, nakon utvrđivanja ukupne potrebe za resursima za svaku vrstu, potreba se vezuje za vrijeme njihovog korištenja na gradilištu tako što se iscrtava korištenje svake pojedine vrste resursa kroz vrijeme. Izrada takvih rasporeda zasniva se na planu izgradnje.

Glavne tehnološke šeme za proizvodnju radova


Glavne šeme za proizvodnju zemljanih radova sa bagerima s jednom kašikom. Šeme iskopa koje izvode bageri s jednom kašikom dijele se u dvije glavne grupe: netransportne i transportne. Netransportne sheme nazivaju se šeme proizvodnje rada u kojima bager, razvijajući tlo, stavlja ga na deponiju, kavalir ili zemljane radove. Netransportne šeme za proizvodnju radova mogu biti jednostavne i složene. Uz jednostavnu netransportnu šemu razvoja, tlo se polaže u kavalir ili nasip bez njegovog naknadnog pretovara (ponovnog iskopavanja). Uz složenu netransportnu šemu razvoja, tlo se bagerom postavlja u privremenu (primarnu) deponiju i podliježe djelomičnom ili potpunom ponovnom otkopavanju.

Transportne šeme nazivaju se šeme u kojima se tlo bagerom utovaruje u kipere i transportuje na određeno mjesto. U isto vrijeme, moguće su različite sheme za kretanje transporta tla: na primjer, pri radu s ravnom lopatom - slijepa i prolazna (slijepa ulica - u kojoj se kiperi prilaze bageru i vraćaju se istim putem; kroz - u kojem se kiperi bez manevriranja dovoze do bagera i odlaze nakon utovara zemlje uz cestu, koja je nastavak ulaznog puta).

Izbor šeme za izradu radova zavisi od karakteristika konstrukcije. Dakle, u vodoprivredi, naftovodima i izgradnji transporta preovlađuju netransportne šeme rada, au industrijskim i stambena izgradnja- transport.

Razvoj tla se vrši frontalnim ili bočnim prodorima. Bočna vožnja se naziva ona u kojoj se os kretanja bagera poklapa sa osom zemljane konstrukcije ili se nalazi u njenom poprečnom presjeku.

Bočni prodori su dva tipa: - zatvoreni, kod kojih osovina kretanja bagera prolazi duž bočne strane iskopnog dijela. Krećući se, bager razvija tri nagiba iskopa - dva bočna i krajnja; - otvoreni, u kojem bager, krećući se duž trake, razvija bočne i krajnje nagibe.

Frontalni prodori razvijaju rovove s kretanjem duž osi rova.

Glavne sheme za proizvodnju rada bagera s jednom žlicom date su u tabeli. 22.

Izrada rada sa ravnom lopatom. Pri radu s prednjom lopatom koriste se samo transportne sheme, jer zbog malih linearnih dimenzija radne opreme, bager ne može osigurati dovoljan volumen noža za normalan rad. Radna oprema ravna lopata se koristi u izgradnji kopačkih i pionirskih rovova u kamenolomima, pri izradi velikih jama i iskopa u putnoj i hidrotehnici.

U zavisnosti od uslova rada, bageri sa prednjom lopatama razvijaju tlo sa čeonim i bočnim prodorima. U uskim frontalnim prodorima, međuulazi su raspoređeni kako bi se smanjilo vrijeme manevrisanja vozila. U širokim frontalnim prodorima, bager se tokom rada pomiče na kratke udaljenosti na desnu i lijevu stranu lica. Kiperi prilaze naizmjenično duž obje padine iskopa.

Prilikom rada sa bočnim prodorom, bager se postavlja tako da razvija tlo ispred sebe i sa jedne od strana. Sa druge strane su uređeni zemljani kolosijeci.

22. Šeme rada jednološnih bagera sa raznovrsnom radnom opremom

Rice. 16. Šema razvoja dubokog iskopa
1 - poprečni prodori strugača; 2 - uzdužni prodori strugača; 3-bager opremljen ravnom lopatom; 4 - bager opremljen draglajnom; I…XII - redoslijed prodora

Najčešći tip bočne vožnje je čeona, u kojoj su transportni putevi i bager smješteni u istom nivou. Prilikom izrade dubokih iskopa u hidrotehnici i cestogradnji, projektna dubina iskopa može znatno premašiti tehnološke mogućnosti bagera. U ovom slučaju, duboka udubljenja su podijeljena na izbočine i slojeve, čija visina treba odgovarati mogućnostima bagera (Sl. 16). Gornji dio iskopa razvijaju buldožeri, zatim dio iskopa razvijaju strugači, a ostatak se dijeli na slojeve i razvija bagerima opremljenim prednjom lopatom. Ostatak tla i kosine se završavaju draglajnovima.

Izrada rada sa rovokopačem. Pri radu s rovokopačem koriste se transportne i netransportne razvojne sheme. Istovremeno se razvija tlo frontalnim i bočnim prodorima, pri čemu se osa radnog hoda bagera pomiče prema prilasku vozila. Bočni prodor pri radu sa rovokopačem može biti otvoren i zatvoren.

Sa zatvorenim bočnim prodorom, tlo se razvija prema shemi na Sl. 17, a i b. Sa otvorenim bočnim prodorom, jedna od strana radnog mjesta ostaje slobodna od zemlje (Sl. 17, c). Sa zatvorenim i otvorenim bočnim prodorima, parametri konstrukcije koja se razvija bit će različiti. Dakle, kod zatvorenog bočnog prodora strmina oba nagiba iskopa može se podesiti isto, ali može biti i različita. Istovremeno, u drugom slučaju moguća dubina razvoja može se povećati za 1,6 puta. Kod izrade udubljenja sa otvorenim bočnim prodorom, dubina razvoja može se povećati za još 20%.

Rice. 17. Šema razvoja iskopa sa rovokopačem

Rice. 18. Šema razvoja Dragline
a - bočni zatvoreni prodor sa istom strminom nagiba; b - bočni zatvoreni prodor sa različitim strminama padina; c - bočni otvoreni prodor

Rice. 19. Šema izgradnje nasipa iz rezervi

Rice. 20. Jednostavna kola striping radovi
a - jedan prodor; b - dva prodora; c - dva prodora u jednostranu deponiju; g - četiri prodora

Međutim, s takvom shemom, mogući volumen deponije i udaljenost između deponije i iskopa smanjuju se za oko 10 puta. Kod takve šeme rada (bočni otvoreni prodor) potrebno je koristiti utovar tla u transport.

Proizvodnja draglajna. Bageri opremljeni draglajnom mogu razviti tlo u deponiju ili sa utovarom vozilo. U oba slučaja koristi se frontalna ili bočna penetracija (slika 18).

U poređenju sa radnom opremom sa rovokopačem, draglajn oprema ima veći radijus kopanja i veću visinu odlaganja, što im omogućava da se koriste pri radu na velikim objektima.

Prilikom izrade uskih rovova i iskopa draglajnom, bager se ugrađuje duž ose zemljanih radova, a razvijeno tlo se polaže sa desne ili lijeve strane iskopa. U cestogradnji se draglajn često koristi za izgradnju nasipa visine do 3 m. Istovremeno se radovi izvode ovim redoslijedom. Prvo, bager postavljen duž ose /-/ (Sl. 19, a) razvija lijevu rezervu, polažući tlo u slojevima u tijelo nasipa. Zatim se bager pomiče na drugu stranu nasipa i sa položaja //-// (Sl. 19, b) polaže tlo u drugoj polovini donjeg dijela nasipa. Zatim bager sa pozicije ///-/// (Sl. 19, c), razvijajući tlo, povećava rezervu i slojevito polaže tlo u gornjem dijelu nasipa.

Najrasprostranjenije varijante netransportnih šema za rad sa draglajnom su: izvođenje rada jednim uzdužnim potapanjem sa jednostranim postavljanjem oštrice (Sl. 20, a); dva uzdužna prodora sa postavljanjem deponija sa obe strane iskopa (sl. 20, b); dva uzdužna prodora sa jednostranim postavljanjem deponija (sl. 20, c), četiri uzdužna prodora sa obostranim postavljanjem deponija (sl. 20, d).

U praksi demontaže u kamenolomima koristi se nekoliko opcija za zajednički rad draglajna i buldožera. Koriste se sheme u kojima se razvoj i pomicanje jalovinskog tla vrši buldožerom, a tlo se polaže bagerom u deponiju (Sl. 21, a); razvoj otkrivke vrši se bagerom (Sl. 21, a); razvoj otkrivke vrši se bagerom, a tlo se buldožerom dovozi do deponije (sl. 21, b). Na sl. 21c prikazuje kombinovanu šemu rada.

Rice. 21. Šeme operacija skidanja s bagerom opremljenim draglajnom
a-polaganje zemlje u deponiju bagerom; b - polaganje zemlje na deponiju buldožerom; v-transfer tla bagerom i ravnanje buldožerom; 1-3 - prodori bagera

Prema prvoj shemi, jalovinski radovi se izvode sljedećim redoslijedom. Buldožer uklanja gornji sloj jalovine po cijeloj površini gradilišta i pomiče ga izvan razvijenog područja direktno na deponiju. Sa povećanjem dubine iskopa i ako je nemoguće transportovati tlo van gradilišta, buldožer pomiče jalovinsko tlo do granica konture koja se otvara cijelom dužinom. Zatim se bagerom pomiče tlo na deponiju, koji se ugrađuje izvan prostora koji se otvara. Krećući se duž ose paralelne s granicom gradilišta, bager odlaže tlo koje je istisnuo buldožer u deponiju. Zatim se bager ugrađuje na ovu deponiju i, krećući se duž ose, pomiče tlo dopremljeno buldožerom na deponiju. Nadalje, bager, krećući se duž ose koja se nalazi direktno na granici sekcije koja se otvara, pomiče tlo preostalo u iskopu do deponije.

S takvom shemom organizacije rada, buldožer je prisiljen transportirati tlo do granice područja koje se otvara, savladavajući duge strme padine, što smanjuje njegovu produktivnost. Ova shema se koristi za izradu dionica širine 50 ... 60 m sa dubinom otkrivke od 3 ... 4 m.

U drugoj shemi, korištenjem bagera za razvoj otkrivke i buldožera za odlaganje, dio koji se otvara dijeli se na prodore maksimalne širine za dati bager. Razvijajući tlo bočnim prodorima, bager ga pomiče na privremene deponije. Buldožer transportuje tlo sa privremenih deponija na stalne deponije koje se nalaze van otvorenog prostora. Od posljednjeg iskopa, bager premešta tlo u trajnu deponiju. Značajan nedostatak ove sheme je neefikasna metoda odlaganja buldožerom, budući da se glavni volumen tla u trajnoj deponiji nalazi na velikoj površini. Buldožer je, kao i u prvom slučaju, prisiljen savladavati duge i strme uspone, krećući se po rastresitom tlu, što smanjuje njegovu produktivnost.

Treća shema otkrivanja (kombinovana) je sljedeća. Buldožer uklanja gornji sloj jalovine i transportuje ih izvan otvorenog prostora na trajnu deponiju. Zatim se pušta u rad bager koji, krećući se uz padinu rada, pomiče tlo dopremljeno buldožerom na ovu padinu do deponije. Bager vrši naknadno kretanje tla u deponiju krećući se duž deponije. Visok nivo parkiranja bagera doprinosi povećanju zapremine noža. Ako je nemoguće položiti svo tlo na deponiju, buldožer vrši daljnje kretanje tla u deponiju.

Kombinirana shema zemljanih radova koristi se kada se razvijaju dionice širine 30 ... 40 m sa debljinom jalovine od 4 ... razvija rastresito tlo.

Rice. 22. Šeme korištenja opreme grajfera na ovjesu užeta
a - zatrpavanje sinusa; 6 - razvoj jame za bunar; 1- zemlja za zatrpavanje sinusa (deponija); 2 - sloj tla sabijen nabijačima; 3 - kavez za spavanje; 4 - nasip

Primjer korištenja kombiniranih shema otkrivke je izgradnja kanala Severni Donjec-Donbas, gdje su gotovo svi iskopi u dijelovima kanala s pjeskovitim tlom izvedeni draglajnovima.

Proizvodnja rada hvataljkom. Bageri sa preklopnom radnom opremom koriste se za utovar i istovar rastresitog tla (pijesak, šljaka, lomljeni kamen, šljunak), kao i za kopanje bunara, temeljnih jama za temelje samostojećih objekata, nosača dalekovoda, stubova silosa, čišćenje rovova prilikom izgradnje magistralnih cjevovoda. U kompleksu zemljanih radova u izgradnji stambenih zgrada i u industrijskoj gradnji, grejna oprema se koristi za kopanje raznih udubljenja, jarka složenog profila i za zatrpavanje temelja. Bager također uklanja sva udubljenja i jame predviđene projektom u područjima razvijenim draglajn.

Shema za izvođenje radova s ​​grabilicom prilikom punjenja tla u sinuse jama i iza zidova temelja prikazana je na sl. 22, a. Ovi radovi se izvode čim su temelji spremni. Bager opremljen hvataljkom, koji se kreće duž ruba iskopa duž perimetra, prikuplja tlo sa deponije i ravnomjerno ga polaže u malim slojevima u sinuse ili iza temeljnog zida. Visina sloja tla koji se izlije grabicom ne smije biti veći od 1 ... 1,5 m. Ovo tlo se izravnava uz pomoć buldožera (u skučenim uvjetima - ručno) i zbija pločama za nabijanje, pneumatskim nabijačima ili na drugi način.

Bageri sa zahvatom su vodeći bageri u kompletima mašina koji obavljaju iskopne radove na uređenju jama za vrtače na izgradnji metalurških preduzeća. Dakle, izgradnja preskočne jame metodom padajućeg bunara izvedena je sljedećim redoslijedom (sl. 22, b). Na tlu je postavljen bunar u obliku nepravilnog šestougla visine 11 m i težine 1200 tona. Pored njega, na zemljanom jastuku i kavezu za spavanje, pripremljeno je mjesto za ugradnju bagera opremljenog hvataljkom. Bager je grajferom razvio tlo unutar bunara i odbacio ga u deponiju. Utovar zemlje sa deponije do transporta vršio je drugi bager opremljen ravnom lopatom. Kako se tlo unutar bunara razvijalo, ovaj je potonuo pod vlastitom težinom.

Mehanizacija zemljanih radova

Tačno se pridržavajte rokova izgradnje, radite ekonomično maksimalno i efikasno korišćenje konstrukcija mehanizama omogućava šemu rada. Takve šeme se izvode u obliku planova i sekcija. Najpogodnije razmjere su 1:100 i 1:200.

Na šemi rada nacrtane su konture zgrade u izgradnji i njeni elementi. Šematski pokažite konture građevinskih mehanizama i strelicu putanju koju prate. Ovdje označavaju parkirališta građevinskih mehanizama, također označavaju mjesta i načine skladištenja industrijskih proizvoda potrebnih za izgradnju zgrade. Dijagram toka rada prikazuje lokaciju skela, ljestvi, odljeva i druge opreme i inventara koji se koriste u izvođenju građevinskih i instalaterskih radova. Izvan obrisa zgrade u izgradnji označavaju udaljenost između koordinacijskih osa, dimenzije povezane sa prikazanim procesi izgradnje. To mogu biti udaljenosti između zaustavljanja građevinskih mehanizama, veličina mjesta za skladištenje građevinskih proizvoda i udaljenost od njih do tla itd.

Dijagram može sadržavati specifikacije za elemente zgrade u izgradnji, popis mehanizama i opreme, simbole koji se ovdje koriste i potrebne napomene.

Na sl. 14.7.1 prikazuje dijagram proizvodnje radova na ugradnji panela na drugom spratu.

Brojevi u dvostrukim krugovima označavaju mjesto za parkiranje dizalice, a lukovi krugova i brojevi unutar lukova označavaju vrijednosti maksimalnog i minimalnog dometa kuke dizalice. Brojevi koji se nalaze u blizini panela određuju redoslijed njihove ugradnje. Osim toga, dijagram prikazuje mjesta za skladištenje potrebnih materijala itd.

Dijagram također pokazuje koordinacijsku ose, dimenzije i položaj rezne ravnine.

Dijagram prikazuje položaj mehanizma i dio zgrade sa brojevima panela.

Na presjeku zgrade naznačiti koordinacione ose, dimenzije između njih, kao i udaljenost do mehanizma za podizanje. Ponekad daju grafikon ovisnosti nosivosti dizalice od polaska kuke i potrebne napomene (slika 14.7.2).

Na sl. 14.7.3 prikazuje dijagram ugradnje metalnog luka sa pufom, gdje je 1 kran gusjeničar; 2- privremena podrška; 3 - potporna jedinica sa vijkom.

Velika fleksibilnost lukova, u pravilu, ne dopušta da se montiraju u potpunosti. Stoga se njihova montaža izvodi uglavnom iz zasebnih dijelova pomoću privremenih nosača, čiji broj ovisi o rasponu luka, arhitektonskom i planskom rješenju (nije uvijek moguće ugraditi nosače bilo gdje) i montažnoj opremi.

Projekat za izradu radova ili PPR je dio organizacijske i tehnološke dokumentacije, koji uključuje upute za izradu pojedinačnih građevinsko-instalaterskih radova. Plan rada se takođe koristi za planiranje i kontrolu radova u toku. PPR se izrađuje na osnovu POS-a (projekta organizacije građenja), koji sadrži crteže i dijagrame zgrada (građevina) koje se podižu.

Projektom za izradu radova utvrđuje se redoslijed izvođenja radova, obim građevinskih radova, broj smjena, kao i rokovi izvođenja i završetka za pojedine vrste radova. PPR osigurava postizanje planiranog ekonomski pokazatelji, kao i izračunate vrijednosti za produktivnost rada i kvalitet obavljenog posla.

Zahtjevi za proizvodni projekat

  1. PPR je neophodan prilikom organizovanja radova na izgradnji (rušenju) zgrada ili objekata, kako potpunih tako i djelimičnih. Projekat za izradu radova potreban je i za pripremni period izgradnje, kao i za svaku vrstu radova posebno. Zahtjevi za sastav odjeljaka PPR-a navedeni su u SP 48.13330.2011 "Organizacija izgradnje".
  2. Prema SP 48.13330.2011, projekte izvođenja radova izrađuju projektantske organizacije koje imaju inženjersko osoblje sa potrebnim kvalifikacijama. Priprema PPR-a može se obaviti samostalno građevinske organizacije pod istim uslovima.
  3. Prema RD-11-06-2007, PPR za rad pomoću mehanizama za podizanje razvijaju certificirani stručnjaci za industrijsku sigurnost sa relevantnim radnim iskustvom.
  4. Prema 190-FZ od 29. decembra 2004. br. pravna lica i individualni preduzetnici mogu pripremiti projektnu dokumentaciju pod uslovom da su članovi SRO-a i da imaju pristup ovoj vrsti posla.
  5. Prema SP 48.13330.2011, odobrenje projekta za izradu radova vrši glavni inženjer generalni izvođač. Odvojene dijelove PPR-a za montažu i posebne radove odobravaju glavni inženjeri podizvođačkih organizacija. Nakon odobrenja WEP-a, mora se dostaviti na gradilište prije početka radova.

SNiP 12-03-2001 "Sigurnost rada u građevinarstvu" (Dodatak G) utvrđuje zahtjeve za izradu projekta za proizvodnju radova za osiguranje sigurnosti rada u objektu. Bez ovih odluka, građevinski radovi nisu dozvoljeni.

Vrste radnih projekata

Na osnovu vrste planiranih građevinskih radova, za njihovu proizvodnju, vrši se izrada odgovarajućih tipova PPR-a. Projekti za izradu radova mogu opisati kako cijeli niz građevinskih radova tako i njihove pojedinačne vrste.

Projektom za izradu radova fasaderskih radova - uređuje se postupak izvođenja radova na sanaciji i rekonstrukciji fasada zgrada.

Projekat ugradnje skele - sadrži uslove za montažu i demontažu skele, redosled isporuke konstruktivnih elemenata i kvalitet montažnih radova.

PPR za period pripremne izgradnje - utvrđuje postupak i obim radova koji se moraju izvesti radi stvaranja tehnoloških uslova za procese glavnog građevinskog perioda.

PPR za ugradnju metalnih konstrukcija - utvrđuje zahtjeve za materijale i sklopove metalnih konstrukcija, kao i sigurnosne propise i postupak izvođenja utovarno-istovarnih i montažnih radova.

Projekat za izradu radova za monolitne radove je neophodan regulatorni dokument tokom izgradnje monolitne zgrade i strukture, obično se sastoji od grupe pojedinačnih PPR.

Projekat za izradu radova za krovopokrivačke radove - utvrđuje postupak ugradnje krova prema građevinskom planu, mora biti usklađen sa standardima za rad na visini.

Sastav tipskog projekta za izradu radova

  1. Master plan izgradnje.
  2. Obrazloženje, koje sadrži odluke o proizvodnji geodetski radovi, postavljanje privremenih inženjerskih mreža i rasvjete.
  3. Obrazloženja i mjere za korištenje mobilnih oblika organizacije rada.
  4. Potreba i uvezivanje tabora graditelja i mobilne zgrade.
  5. Mjere za osiguranje sigurnosti građevinskog materijala, konstrukcija i opreme.
  6. Lista mjera zaštite okoliša.
  7. Mjere zaštite i zaštite na radu.
  8. Tehnološke karte po vrstama radova.
  9. Raspored prijema građevinskog materijala, konstrukcija i opreme u objektu.
  10. Raspored kretanja radnika na objektu.
  11. Raspored kretanja građevinskih vozila.
  12. Tehnički i ekonomski pokazatelji.

Sastav projekta za izradu radova u skladu sa zahtjevima OATI planina. Moskva

  1. Šema organizacije lokacije za proizvodnju radova
  2. Opća shema rada
  3. Objašnjenje
  • situacijski plan, koji se izvodi u mjerilu 1:2000 uz primjenu projektantskih rješenja;
  • opis mjesta rada;
  • odluka naručioca da izvrši posao;
  • ime kupca;
  • početni projektni podaci;
  • opis vrste, obima i trajanja obavljenog posla;
  • opis tehnološkog slijeda radova;
  • organizaciona i tehnološka šema izvođenja poslova;
  • opis sigurnosnih mjera;
  • opis karakteristika i vrste ograde predviđene za upotrebu u radnom prostoru;
  • radnje pri prelasku kolovoza;
  • opis mjera za obezbjeđenje sigurnosti, uključujući i drumski saobraćaj, tokom obavljanja poslova;
  • nacrti tehnička rješenja osigurati sigurnost i dalji rad podzemnih, površinskih objekata i komunikacija tokom rada;
  • opis mjera za obnovu poremećenog uređenja;
  • mjere za gašenje požara;
  • sigurnost okruženje i odlaganje građevinskog otpada;
  • zaštita od buke;

Sastav projekta za izradu radova u skladu sa internim standardima PPR EXPERT doo

  1. Stroygenplan.
  2. Šema organizacije rada.
  3. Tehnološki slijed izrade radova.
  4. Kalendarski grafikon.
  5. Raspored potražnje radne snage.
  6. Raspored potražnje za osnovnim građevinskim mašinama i mehanizmima.
  7. Tehnološke karte.
  8. Objašnjenje.

Objašnjenje sadrži:

  • područje primjene;
  • kratak opis građevinskog objekta;
  • organizacija i tehnologija proizvodnje rada;
  • uputstva za izradu radova (tehnološke mjere i propisi) za svaku vrstu radova koji se obavljaju na gradilištu, uključujući i zimu;
  • uputstva o načinu sprovođenja instrumentalne kontrole nad izvođenjem radova i kvalitetom građenja;
  • popis korištenih mehanizama i opreme;
  • mjere zaštite na radu i sigurnosti;
  • mjere zaštite od požara;
  • mjere zaštite životne sredine;
  • zahtjevi za sigurnost i zaštitu rada.
  1. Šema organizacije lokacije za proizvodnju radova izvodi se na inženjersko-topografskom planu u mjerilu 1:500 uz primjenu projektantskih i organizaciono-tehnoloških rješenja.
  2. Opća shema rada izvedeno u mjerilu 1:2000 sa dijagramom područja rada s obzirom na lokalni plan.
  3. Master plan izgradnje je ažurirana verzija glavnog plana izgradnje projekta organizacije građenja, koja odražava konkretne detaljne odluke neophodne za implementaciju projektnih odluka. Razvija se u skladu sa SP 48.13330.2011 "Organizacija izgradnje". Označava lokaciju privremenih ograda gradilišta, privremenih puteva, stambenog kampa, mjesta za skladištenje materijala i proizvoda, mjesta vanjske rasvjete, transportnih puteva, inženjerskih mreža, komunikacija, opreme i mehanizama koji se koriste u izgradnji. Odluke o glavnom planu izgradnje kao dio PPR-a treba povezati sa POS-om. Glavni plan izgradnje kao dio PPR-a vezan je za određenu vrstu posla.
  4. Šema organizacije rada sadrži opis redoslijeda i metoda rada.
  5. Kalendarski plan kao dio projekta za izradu radova, može se izvesti korištenjem specijaliziranih kompjuterskih programa, po pravilu, u obliku gantograma, a uključuje vrijeme i redoslijed planiranog rada, ukazujući na količinu posla, rad troškovi (čovjek-sat, čovjek-smjena, stroj. smjene), broj smjena i broj radnika po smjeni. Na osnovu kalendarskog rasporeda izrađuje se raspored potreba za radnicima i raspored potreba za osnovnim građevinskim mašinama i mehanizmima (po danima).
  6. Tehnološke kartice kao deo projekta za izradu radova, izrađuju se u skladu sa MDS 12-29.2006 za pojedine vrste građevinsko-instalaterskih radova, uzimajući u obzir karakteristike ovog objekta i lokalne uslove. Tehnološka karta obuhvata tehnološki slijed i osnovne principe organizacije rada u obavljanju poslova koji su dio predmetnog posla. Također je moguće razviti tehnološke karte za rad jednog mehanizma (dizalica, dizalica, itd.).
  7. Objašnjenje sadrži opis i tehnološki redosled rada, uputstva o načinu praćenja proizvodnje i kvaliteta rada, mere zaštite na radu. Bilješka sadrži i opis mjera zaštite od požara, zaštite životne sredine i zbrinjavanja otpada i zaštite od buke.

Ovisno o vrsti posla, sastav PPR-a može varirati.

Izrada projekta za izradu radova

Izvođenje projekata za izradu radova vrši se u skladu sa projektnim zadatkom.

Projekat za izradu radova ima sledeću strukturu:

  • Pokrijte s nazivom gradilišta i imenom izvođača radova.
  • Naslovna strana.
  • Potvrda o certificiranju programera PPR-a.
  • Sadržaj PPR-a.
  • Objašnjenje.
  • Crteži izrađeni prema utvrđenom građevinski kodovi i pravila.

Tekstualni i grafički materijali WEP-a izrađeni su na listovima standardnih formata A0-A4. GOST 21.1101-2013 utvrđuje položaj okvira i pečata za svaki od formata. Za objašnjenje potrebno je koristiti zahtjeve iz GOST 2.105-95 " Opšti zahtjevi na tekstualne dokumente.

Usklađivanje i odobravanje projekta za izradu radova

Koordinacija projekta za izradu radova vrši se:

  • sa glavnim arhitektom ili rukovodiocem građevinske službe u lokalnoj samoupravi;
  • u slučaju opravdanog odstupanja od standarda zaštite od požara, potrebno je odobrenje PPR-a od lokalnog Ministarstva za vanredne situacije;
  • ako projekt podrazumijeva izvođenje radova uz pomoć toranjskih dizalica, onda se WEP koordinira sa kompanijom - vlasnikom dizalica, ili sa organizacijom koja ih ugrađuje na objektu.

PPR za podugovaračke radove koordinira se sa kompanijom generalnog izvođača.

Odobrenje projekta za izvođenje radova vrši glavni inženjer ili tehnički direktor organizacije generalnog izvođača.

Tokom rekonstrukcije operativna zgrada ili objekata na teritoriji preduzeća, projekat za izradu radova mora biti usaglašen sa direktorom preduzeća i organizacijom - naručiocem radova.

PPR za ugradnju ili demontažu opreme mora biti dogovoren u sljedećim slučajevima:

  • usklađivanje rasporeda prenosa opreme sa menadžmentom preduzeća;
  • ako opterećenje na opremi premašuje vrijednosti pasoša, tada je potrebno uskladiti tehnološke sheme ugradnje ili demontaže s predstavnicima proizvođača;
  • ako se građevinske konstrukcije koriste za ugradnju / demontažu, tada je potrebno uskladiti tehnološke sheme u projektantskim i instalacijskim organizacijama;
  • prisilna odstupanja od specifikacije za ugradnju (postrojenje proizvođača), tehnološke šeme treba dogovoriti sa menadžmentom preduzeća i proizvođačem opreme.

Regulatorni dokumenti i SNIP-ovi

Projekat za izradu radova je glavni regulatorni dokument za gradilište na kojem se izvode radovi. Mora uzeti u obzir sve zahtjeve i norme odobrene zakonodavstvom Ruske Federacije. Promena organizacionih i tehnoloških rešenja u toku rada nije dozvoljena. Po potrebi se izrađuju samo nakon dogovora sa organizacijom-programerom PPR-a.

Lista glavnih normativni dokumenti, prema kojem se izrađuju projekti za izradu radova:

  • Državni standardi SPDS i ESKD.
  • Urbanistički kodeks Ruska Federacija- br. 190-FZ od 29. decembra 2004. godine
  • Federalni zakon "O tehničkoj regulaciji" br. 184-FZ od 27. decembra 2002.
  • SP 48.13330.2011 "Organizacija izgradnje".
  • SP 12-136-2002 "Rješenja za zaštitu rada i industrijsku sigurnost u projektima za organizaciju izgradnje i projektima za izradu radova."
  • SNiP 12-03-2001 „Sigurnost rada u građevinarstvu. Dio 1. Opšti zahtjevi.
  • RD-11-06-2007 " Smjernice o postupku izrade projekata za izradu radova podiznim mašinama i tehnološke karte za utovarno-istovarne poslove.
  • MDS 81-33.2004 " Smjernice o utvrđivanju visine režijskih troškova u građevinarstvu.
  • MDS 12-29.2006 "Metodološke preporuke za izradu i izradu tehnološke karte."
  • MDS 12-46.2008 "Metodološke preporuke za izradu i izvođenje projekta organizacije građenja, projekta organizacije rušenja (demontaže), projekta izrade radova."

Pored navedenih regulatornih dokumenata, prilikom izrade WEP-a može se koristiti i druga dokumentacija koja reguliše izvođenje određenih vrsta građevinskih radova.

Primjeri radnih projekata

Ovaj dio predstavlja primjere projekata za izradu radova na već podignutim gradilištima. Sva dokumentacija je uspješno dogovorena i odobrena, i sve dizajnerska rješenja već implementirano u realne projekte.

Projekat za izradu radova na ugradnji prozirnih konstrukcija za Multifunkcionalni plivački centar. Radovi su izvedeni pomoću autodizalice KS 55713-1 V.

Projekat za izradu radova za demontažu postojećih konstrukcija tranzicije, uređaj monolitne konstrukcije prelazak i zatrpavanje sinusa sa oznake “-10” na oznaku “0”.

Osnovni koncepti

test pitanja

1. Šta je prikazano na organizacione strukture menadžment.

2. Koje su veze između elemenata organizacionih struktura.

3. Navedite glavne vrste organizacione i tehnološke dokumentacije i njihovu namjenu.

4. Početni podaci i sastav razvoja PIC-a.

5. Početni podaci i sastav PPR-a.

6. Koje su sličnosti i razlike između PPR-a i POS-a?

7. Koji su glavni projektni dokumenti razvijeni u TIC-u i PPR-u?


Predavanje 3. Planiranje izgradnje

3.1. Osnovni koncepti.

3.2. Organizacione i tehnološke šeme za izvođenje poslova, te definisanje veza i trajanja.

3.3. Automatsko izračunavanje planova rasporeda u programima upravljanja projektima.

3.4. Algoritam za izračunavanje rasporeda rada metodom kritičnog puta.

Kalendarski plan je projektno-tehnološki dokument kojim se utvrđuje redoslijed, intenzitet i trajanje radova, te njihova međusobna povezanost (topologija, organizaciona i tehnološka šema), kao i potreba (sa vremenskim rasporedom) rada, materijalnih, tehničkih, finansijska i druga sredstva neophodna za izgradnju.

Kalendarski planovi se izrađuju u interesu različitih subjekata upravljanja u fazi planiranja rada. Takođe, prema kalendarskim planovima vodi se operativna evidencija o obavljenim poslovima i operativni menadžment napredak izgradnje. Planiranje je osnovna funkcija svih kompjuterski baziranih programa za upravljanje projektima kao npr Microsoft Project (GOSPODIN), koji je lider po prodaji. Vrsta programa GOSPODIN dozvoljava:

· izraditi posebne kalendarske planove za građevinske projekte;

· kombinuju individualne kalendarske planove u više projekata;

uređuju raspodjelu sredstava u kalendarskim planovima;

· da izvrši proračunsku i funkcionalnu analizu troškova;

· vodi evidenciju o stvarno obavljenom poslu;

· analizira karakteristike tekućeg rasporeda u poređenju sa "referentnim" i stvarnim rasporedom;

dostaviti kalendarske planove razne forme izvještaji kao što su rasporedi resursa, kretanja radnika i novčani tok;

· izvršiti razne tehničko-ekonomske proračune prema individualno unesenim formulama.

Organizacione i tehnološke šeme izgradnje su osnova planiranja. Oni određuju tehnološki i organizacioni slijed rada. Na primjer, u skladu s prihvaćenom tehnologijom rada potrebno je izvesti temeljne radove, a zatim pristupiti izgradnji nadzemnog dijela. Ili prilikom iskopavanja jame (rovova) u uslovima povišenog nivoa podzemne vode potrebno je obezbijediti radove na odvodnjavanju. U proizvodnji završni radovi prije nego što počnu, potrebno je montirati unutrašnje inženjerski sistemi, koji treba da obezbedi potrebne toplotne i vodne uslove u prostorijama.



Na osnovu prikazanih primjera može se napraviti sljedeća generalizacija. Svaki posao u rasporedu može biti predstavljen sa dva početna i završna događaja, a između ovih događaja za bilo koji par poslova može se uspostaviti veza koja pokazuje odnos između odabranih događaja. Štaviše, ako se dva povezana rada obavljaju zajedničkim resursom, onda se veza između njih naziva resursom ili, drugim riječima, organizacijskom vezom. Ako je redoslijed povezanih radova određen tehnološkom ovisnošću, tada se takve veze obično nazivaju tehnološkim ili čeonim spojevima.

U programima upravljanja projektima, svi poslovi su predstavljeni u obliku liste i stoga je njihov “fizički” redoslijed određen odgovarajućim brojevima na listi. Da bi se odredile veze, pretpostavlja se da je radnja od čijeg događaja zavisi događaj drugog djela prethodno. Aktivnost čiji događaj zavisi od događaja prethodne aktivnosti smatra se nasljednom aktivnošću. Čisto formalno, između prethodnog rada, koji označavamo indeksom i, i kasniji rad, koji označavamo indeksom j, veza može biti odsutna, ili može postojati jedna od 4 varijante: konačna-početna veza OH, početno-početna veza HH, konačna-krajna veza OO i početna-krajna veza ALI. Kao rezultat uspostavljanja veza između dva događaja iz prethodnog i narednih radova, mogu se utvrditi sljedeće nejednakosti

tOj≥t Zdravo± tij

tOj≥tOi± tij(1)

tHj≥t Zdravo± tij

tHj≥tOi± tij

Konkretno, posljednja nejednakost pokazuje da početak sljedećeg rada ( tHj) mora biti veći ili jednak (≥) kraju prethodnog rada ( tOi) sa dodatno razmatranje pozitivno ili negativno vremensko kašnjenje (± tij) definisano za ovu vezu. Kao primjer, uzmimo dva uzastopna toka rada: betoniranje strukture i naknadno vađenje iz kalupa. Očigledno je da početak procesa vađenja iz kalupa ne bi trebao biti prije završetka procesa betoniranja, ali se tome mora dodati vrijeme potrebno da se dobije određena čvrstoća konstrukcije. Tako se na osnovu analize svih radova spojenih u jedinstven kalendarski raspored utvrđuje njegova organizaciona i tehnološka šema.

Nakon formiranja organizacijske i tehnološke sheme, prelazi se na definiciju glavnog kvantitativne karakteristike rad, koji uključuje troškove rada - q, trajanje - t i radni i mašinski resursi - r, koji određuju odgovarajuće trajanje. Odnos između ovih karakteristika opisan je sljedećom jednačinom

q=r t(2)

Svaka od veličina uključenih u jednačinu (2) može se definirati kao funkcija, argument ili kao dati parametar. Na primjer, prema jednačini (2) najčešće se izračunava trajanje rada, odnosno radi se o funkciji, dok se troškovi rada pojavljuju kao zadati parametar u zavisnosti od fizičkog obima posla, te vrijednosti radne resurse je nezavisan argument, koji u konačnici određuje željeno trajanje. Troškovi rada određuju se ili proizvodnjom (ENiR, RATU, itd.), ili procijenjenih standarda(FER, TER, itd.).

Treba napomenuti da se oni resursi koji određuju trajanje rada nazivaju vodećim resursima. Međutim, postoje i robovi resursi, za koje je trajanje određeno vodećim resursima. Na primjer, trajanje izgradnje zidova zgrade od cigle će biti određeno brojem zidara, a trajanje rada toranjske dizalice kao podređenog resursa ovisit će o trajanju vodećeg resursa, tj. zidara. . Dakle, za slave resurs, trajanje će biti dati parametar, količina podređenog resursa će djelovati kao argument, a rad će biti definiran kao funkcija.

Za računovodstvo ova vrsta okolnostima, u programima upravljanja projektima kao što su Microsoft Project, koristi se i kao hijerarhijska shema za predstavljanje rada složenih radova i za određivanje strukture proračuna za jednostavne radove.