PJSC ROSBANK je jedna od najvećih banaka u Rusiji. Registrovana je 1993. godine pod imenom CB Nezavisnost, 1998. godine preimenovana je u CJSC JSCB Rosbank, godinu dana kasnije transformisana je u OJSC, a 2014. u PJSC.
Dobitnik mnogih nagrada i priznanja. Ušao u prvih deset najpouzdanijih banaka prema časopisu Forbes, 2015. godine uvršten na listu Centralne banke Ruske Federacije od 10 sistemski važnih kreditnih institucija u Rusiji.
Glavni dioničar je francuska grupacija Societe Generale. Banka posjeduje filijale u 70 regiona Rusije i podružnice u Bjelorusiji i Švicarskoj.
Aktiva banke na kraju godine iznosila je 880.706 miliona rubalja. Tako je aktiva za godinu smanjena za 12,9%. Gotovina je značajno smanjena: za 54.726 miliona rubalja (53,2%). To se dogodilo zbog smanjenja Novac in centralna banka Ruska Federacija za 62,7%. Učešće kamatonosne aktive u ukupnoj aktivi iznosilo je 91,37% i povećano je za 2,12 procentnih poena u odnosu na prethodnu godinu.
Kreditni portfolio banke smanjen je za 8,1%. Ukupan obim portfelja pre kreiranja rezervisanja iznosio je 651.547 miliona rubalja. Istovremeno, rezervisanja za umanjenje vrijednosti kredita smanjena su za 15,4%.
Povrat na aktivu banke dostigao je pokazatelje iz 2014. godine. Dakle, dalje datum izvještavanja akcionar ima 33 kopejke od 1 rublje imovine.
Povrat na aktivu dostigao je 5,4%, što je za 0,18 procentnih poena više nego prošle godine.
Obaveze banke su smanjene za 15%. Subordinirani dug kompanije značajno je smanjen: za 18.409 miliona rubalja. Učešće kamatonosnih obaveza smanjeno je za 0,37 pp i na dan izvještavanja iznosi 98,13%.
Ukupan obim depozitnog portfelja banke iznosio je 461.893 miliona rubalja, što je za 10,6% manje u odnosu na rezultat prethodne godine. Glavni nosioci su i dalje korporativni klijenti.
Troškovi obaveza, kao i prinos na sredstva, blago su porasli: za 0,14 p.p.
Vlasnički kapital povećan je za 2,5%, odnosno za 3.057 miliona rubalja. Glavni razlog je smanjenje gubitaka od hedžinga novčanih tokova.
Rosbank je jedna od najstabilnijih banaka po adekvatnosti kapitala 1. reda. Tokom godine, ovaj pokazatelj je za banku povećan za 2,11 procentnih poena, a prinos na kapital je takođe dostigao pozitivan nivo.
Leveridž (finansijska poluga) je tokom godine smanjen za 0,34, što ukazuje na poboljšanje stanja banke. Neto spred i neto kamatna marža pokazuju rast i pozitivnu dinamiku.
Main finansijski pokazatelji banka u izvještajni period poboljšan u odnosu na prethodnu godinu, ali banka još nije dostigla vrijednosti iz 2014. godine.
Ključni finansijski pokazatelji banke na obračunskoj osnovi, miliona rubalja
| Naziv indikatora | 31.12.2014 | 30.06.2015 | 31.12.2015 | 30.06.2016 | 31.12.2016 |
| Prihodi od kamata | 89 922 | 48 009 | 93 459 | 44 319 | 86 718 |
| Troškovi kamata | -41 522 | -30 503 | -56 130 | -24 956 | -47 761 |
| 48 400 | 17 506 | 37 329 | 19 363 | 38 957 | |
| -18 246 | -11 109 | -21 107 | -7 747 | -12 277 | |
| Čisto prihod od kamata | 30 154 | 6 397 | 16 222 | 11 616 | 26 680 |
| Prihodi od naknada i provizija | 13 945 | 5 686 | 12 098 | 5 266 | 10 794 |
| Troškovi provizije | -2 198 | -1 213 | -2 565 | -1 339 | -2 790 |
| Neto dobit za godinu | 3 183 | -6 384 | -9 282 | -462 | 3 104 |
Kao što se vidi, neto prihod od kamata je povećan zbog smanjenja formiranja rezervisanja za amortizaciju imovine na koju se obračunava kamata.
Ključni finansijski pokazatelji banke: kvartalne vrijednosti, milioni rubalja.
| Naziv indikatora | 31.12.2014 | 30.06.2015 | 31.12.2015 | 30.06.2016 | 31.12.2016 |
| Prihodi od kamata | 46 342 | 48 009 | 45 450 | 44 319 | 42 399 |
| Troškovi kamata | -21 947 | -30 503 | -25 627 | -24 956 | -22 805 |
| Neto prihod od kamata prije rezerviranja za umanjenje vrijednosti imovine na koju se obračunava kamata | 24 395 | 17 506 | 19 823 | 19 363 | 19 594 |
| Formiranje rezervi za amortizaciju sredstava na koja se obračunavaju kamate | -9 538 | -11 109 | -9 998 | -7 747 | -4 530 |
| Neto prihod od kamata | 14 857 | 6 397 | 9 825 | 11 616 | 15 064 |
| Prihodi od naknada i provizija | 7 384 | 5 686 | 6 412 | 5 266 | 5 528 |
| Troškovi provizije | -1 102 | -1 213 | -1 352 | -1 339 | -1 451 |
| Neto dobit za godinu | 527 | -6 384 | -2 898 | -462 | 3 566 |
Procjena banke je revidirana. U ovom trenutku, prema troškovnom pristupu, banka ima visok potencijal zbog poboljšanja kreditnog portfolija, što je uticalo na povećanje vrijednosti neto imovine.
Tokom 2016. godine, bankarska grupacija Societe Generale u Rusiji* (u daljem tekstu Grupa) značajno je poboljšala svoje finansijske rezultate, ostvarivši neto dobit od 3,1 milijardu RUB. u poređenju sa gubitkom od 9,2 milijarde rubalja. u 2015. Već u drugoj polovini 2016. rezultati Grupacije su prešli u pozitivnu zonu i samo u 4. kvartalu iznosili su 2,8 milijardi rubalja.
Uprkos izazovnom ekonomskom okruženju, aktivnost Grupe na ruskom tržištu se u velikoj meri oporavila. Konkretno, rast aktivnih bazu klijenata, obim kredita fizičkim licima se vraća na nivo prije krize, a pravnim licima - premašuje ih, što Grupi omogućava da zadrži svoju tržišnu poziciju u maloprodaja i povećati tržišni udio u korporativno poslovanje.
Ključna dostignuća u maloprodaji
Obim kredita stanovništvu koje je Grupa izdala u 2016. godini povećan je za 35% u odnosu na 2015. godinu, iako je i dalje ispod nivoa iz 2014. godine (-22%). Kao rezultat toga, Grupa nastavlja da održava vodeću poziciju na tržištu kreditiranje stanovništva, povećavajući tržišni udio u izdavanju kredita sa 3,4% na 3,6%, dok je u segmentu potrošačko kreditiranje tržišni udio povećao se sa 2,2% na 2,6%.
Istovremeno, Grupa zadržava lidersku poziciju u hipotekarnim i auto kreditima zahvaljujući dobrom učinku specijalizovanih banaka kćeri DeltaCredit i Rusfinance Bank.
DeltaCredit je u prvih 5 po izdavanju hipotekarni krediti(prema analitičkom centru Rusipoteka) sa tržišnim učešćem od 3,1%. Ukupan obim izdatih hipotekarnih kredita u 2016. godini veći je za 44% u odnosu na 2015. godinu, dok je kvalitet hipotekarnog portfelja u rubljama znatno viši od tržišnog prosjeka. Na dan 31. decembra 2016. godine, 90+ docnji u portfoliju hipotekarnih kredita DeltaCredita u rubljama iznosile su 1,21%, u poređenju sa tržišni indikator na 2,65%.
Rusfinance banka se konstantno svrstava među TOP-3 banke na tržištu kreditiranja automobila sa udjelom od 13,5%. Ukupan obim izdatih auto kredita u 2016. godini veći je za 28% u odnosu na 2015. godinu. Banka nastavlja da učestvuje u državnom programu preferencijalnih auto kredita, u okviru kojeg je na drugom mestu po kreditima (prema podacima Ministarstva industrije i trgovine).
Rosbank je u 2016. godini nastavila da uspešno povećava bazu klijenata: broj novih klijenata privučenih u 2016. godini je za 33% veći nego u 2015. godini, portfelj aktivni klijenti porasla za 1%. To je omogućeno zahvaljujući inovacijama u oblasti dnevnih bankarska usluga, kao i efektivnu sinergiju sa korporativnim poslovanjem. Tako je u 4. kvartalu 2016. Rosbanka zajedno sa internacionalnim sistem plaćanja Pokrenuli su Mastercard i O'KEY Group debitna kartica ROSBANK OK Mastercard. Rosbank kartica Visa Platinum Supercard+ je prepoznata kao najatraktivnija za kupce sa prihodom iznad prosjeka - oko 130 hiljada rubalja mjesečno, navodi RBC.
Ključna dostignuća u korporativnom poslovanju
U sklopu međunarodnog Societe grupe Generale Rosbank nastavlja da povećava svoj tržišni udio bankarske usluge najvećim ruskim i međunarodnim kompanijama, obim izdatih kredita u 2016. godini veći je za 29% u odnosu na 2015. godinu (bez revalorizacija valute).
Societe Generale/Rosbank su lideri na ruskom tržištu sindiciranih kredita sa 23,5% udjela (prema novinskoj agenciji Bloomberg). Ključne transakcije sa velikim klijentima tokom 2016. godine, organizovane zajedno sa Societe Generale:
- ugovor o zajmu od 1,2 milijarde dolara za Uralkali, koji djeluje kao jedan od ovlaštenih koordiniranih vodećih aranžera i knjigovođa sa 16 međunarodnih banaka;
- PhosAgro debitantsko finansiranje prije izvoza u ukupnom iznosu od 250 miliona dolara sa rokom dospijeća od četiri godine, djelujući kao jedan od koordinirajućih ovlaštenih vodećih aranžera i banke pasoša;
- predizvozni kredit EuroChem grupi u iznosu od 800 miliona dolara na period od pet godina, kao član pula međunarodnih banaka;
- klupski ugovor za finansiranje avansnih plaćanja prema ugovoru o snabdevanju naftom i naftnim derivatima za PJSOC Bashneft u ukupnom iznosu od 500 miliona USD na 5 godina, koji deluje kao početni ovlašćeni vodeći aranžer, knjigovođa, banka za koordinaciju i banka dokumentacije;
- sindicirani predizvozni zajam za jednog od vodećih proizvođača bakra u Rusiji, CJSC Russian Copper Company (RMC), kao ovlaštenog glavnog aranžera. Kredit je dat u ukupnom iznosu od 300 miliona dolara na period od 5 godina.
Rosbank aktivno širi svoje poslovanje u oblasti trgovinskog finansiranja. Tako, prema rezultatima 2016. godine, Rosbank zauzima 7. poziciju na tržištu po obimu portfelja trgovinsko finansiranje pokazujući porast od 25% u odnosu na prethodnu godinu.
Razvoj se nastavlja investicione usluge. Rosbank je u 2016. godini plasirala 23 tržišne emisije 16 emitenata u iznosu od 88,4 milijarde RUB, zauzevši peto mjesto u Cbonds rejtingu vodećih aranžera tržišnih plasmana ruskih obveznica. Udio Rosbanke u tržišnim emisijama iznosio je 7,95%. Banka je također peta među organizatorima korporativnih emisija sa tržišnim udjelom od 5,73% i treća među originatorima hipotekarnih obveznica sa tržišnim udjelom od 14,55%.
Rosbank Factoring zauzima istaknutu poziciju na tržištu faktoring usluga. Prema rezultatima 2016. godine, kompanija je zauzela 8. mjesto u ukupnoj ljestvici koju je objavilo Udruženje faktoring kompanija Rusije, nastavlja da povećava svoj portfelj klijenata (+56% u odnosu na 2015.) i promet dodijeljenih potraživanja(+42% u odnosu na 2015.).
Rosbank Leasing pokazuje visoku dinamiku - portfolio transakcija je povećan za 13% u 2016. Rosbank Leasing je postao laureat godišnje nagrade "Finansijska elita Rusije - 2016" u nominaciji "Dinamika razvoja", podgrupa "Leasing".
Kreditni portfolio
Banke Grupe imaju za cilj da sarađuju sa najpouzdanijim zajmoprimcima, pažljivo procenjuju solventnost klijenata u novim ekonomskim uslovima i dati prioritet kvalitetu kreditnog portfelja.
Vođena ovim principima, Grupa je tokom 2015. i prve polovine 2016. godine vodila politiku znatno opreznijeg obnavljanja kreditiranja stanovništva od tržišta u cjelini. Glavnu dinamiku izdavanje kredita stanovništvu dobilo je tek u drugoj polovini 2016. godine, zbog čega je stanovništvo kreditni portfolio grupa smanjena za 8% od početka 2016. godine (bez valutne revalorizacije).
Istovremeno, portfolio kredita privredi je nastavio da raste, povećavši se za 2% od početka 2016. godine (bez valutne revalorizacije) u uslovima negativne tržišne dinamike tokom godine (-3,6%). Istovremeno, potrebno je istaći promjenu strukture kreditnog portfelja privredi po valutama u posljednjih 12 mjeseci: učešće kredita u strana valuta; dok je udio korporativnih kredita u rubljama povećan za 17%. Takve promjene imale su pozitivan utjecaj na kamatnu maržu Grupe.
Kao rezultat takve međusobne dinamike portfelja stanovništva i pravnih lica, te unatoč dinamičnom rastu isplata, ukupan kreditni portfolio Grupe za 2016. godinu smanjen je za 4% (bez valutne revalorizacije).
Depoziti i tekući računi
Tokom 2016. godine portfolio obaveza prema klijentima Grupe smanjen je za 4% (bez valutne revalorizacije). Sredstva su postala pokretač pada pravna lica, čiji je obim sistematski smanjen u 2016. godini za 15% (bez valutne revalorizacije), u odnosu na tržište (-4%). S jedne strane, dinamika se objašnjava potrebom usklađivanja obima obaveza sa dinamikom kreditnog portfelja, as druge strane, njihovom zamjenom jeftinijim sredstvima fizičkih lica.
Obim sredstava stanovništva povećan je u 2016. godini za 13% (bez valutne revalorizacije), što premašuje brojke bankarski sistem(+9,2%). Posebno treba istaći povećanje od 50% sredstava potražnje fizičkih lica (bez valutne revalorizacije). Tržišni udio u ovom segmentu povećan je sa 1% na 1,43% tokom godine, što je u potpunosti u skladu s ciljem Grupe za razvoj transakcionog poslovanja.
Finansijski rezultati
Neto prihod od kamata Grupe u 2016. iznosio je 38,9 milijardi rubalja, što je 4% više u odnosu na prethodnu godinu. Pozitivna dinamika je uglavnom rezultat poboljšanja kamatne marže kao rezultat smanjenja troškova finansiranja zbog dosljednih mjera za optimizaciju strukture bilansa stanja.
Neto prihod od naknada i provizija u 2016. iznosio je 8 milijardi rubalja, što je povećanje od 7% u odnosu na 2015. godinu. S jedne strane, dinamika provizija je posljedica aktivacije kreditiranja stanovništva i, kao rezultat, rasta provizija osiguravajućih društava (prihodi od provizija poslovanja sa stanovništvom porasli su za 29%). S druge strane, prihodi od korporativnih naknada i provizija porasli su zbog razvoja usluga gotovinskog poravnanja (+16%) i trgovinskog finansiranja (+23%).
Operativni rashodi Grupe u 2016. godini iznosili su 32,9 milijardi rubalja i ostali su na nivou iz 2015. godine, uprkos inflaciji koja je u 2016. godini iznosila 5,4%. Zaustavljanje rasta postalo je moguće kao rezultat mjera optimizacije troškova koje je poduzela Rosbank: daljnja reorganizacija maloprodajne mreže, kao i smanjenje osoblja za 8,7% u odnosu na 2015. godinu.
Izdvajanja u rezerve u 2016. godini iznosila su 12,7 milijardi rubalja, što je pad od 42% u odnosu na prethodnu godinu. Efekat smanjenja rezervisanja ostvaren je uglavnom zahvaljujući obnavljanju kvaliteta portfelja stanovništva, kao i unapređenju procesa naplate potraživanja. Kvalitet korporativnog portfelja ostaje na nivou visoki nivo. Istovremeno, ovi rezultati uključuju i troškove nastale refinansiranjem hipotekarnog portfelja u stranoj valuti. Kao rezultat obavljenog posla, ne očekujemo daljnji materijal negativan uticaj ovu aktivnost na rezultate Grupe.
„Bankarska grupa Societe Generale u Rusiji nastavlja da poboljšava svoje performanse u svim oblastima poslovanja. Tokom 2016. povećali smo svoj tržišni udio kako u maloprodaji tako iu korporativnom poslovanju. Povećanje operativne efikasnosti postalo je moguće zahvaljujući unapređenju svih poslovnih procesa Grupe uz formiranje korporativne kulture usmjerene na promjene. Na primjer, Rosbank implementira vitko upravljanje kako bi povećala uključenost osoblja u poboljšanje internih bankarskih procesa, kao i agilan pristup upravljanju promjenama. Uveden je i novi cijev za kredite za fizička lica, pokrenuta je CRM platforma za povećanje automatizacije bankarstvo, centralizacija funkcionalnosti podrške je izvršena u dva grada - Nižnji Novgorod i Krasnojarsk. Zahvaljujući naporima tima u 2016. godini, Grupa je postala otpornija na eksterne uticaje, a takođe i bolje pripremljena za dalji održiv i efikasan poslovni rast u budućnosti » Dmitrij Oljunin, predsednik Upravnog odbora, RosbankRosbank i njene podružnice održavaju jake pozicije u pogledu pokazatelja likvidnosti i adekvatnosti kapitala, koji značajno premašuju obavezni standardi podesio regulator. International rejting agencije Fitch Ratings i Moody's Investors Service potvrdili su rejtinge Rosbanke, Rusfinance banke i DeltaCredita u 2016. godini na nivou suverenog rejtinga zemlje.
* Rosbank, DeltaCredit, Rusfinance Bank i njihove podružnice
Datum kreditnog izvještaja 24.06.2019
Rok važenja preporuka - 1 godina
1. Puni naziv emitenta
javnosti akcionarsko društvo ROSBANK
Reg. broj: 2272
Glavne komponente:
- Vlastiti rejting banke u stabilnoj situaciji je A.
Na osnovu rezultata procjene rizika, nema ograničenja za plasman sredstava finansijski instrumenti Jar. U slučaju stresne situacije, velika je vjerovatnoća da će Banka dobiti podršku od države i glavnog akcionara
3. SWOT analiza
- PJSC ROSBANK je velika ruska banka(12. po imovini i 11. po kapital od 1. juna 2019. godine), koju je Centralna banka Ruske Federacije uvrstila među 11 sistemski važnih kreditnih institucija u Rusiji.
- Banka ima razvijenu mrežu: 9 ekspozitura, 129 dodatnih ureda, 201 poslovni ured i 45 kreditno-kasnih ureda i 1 opera. odjava izvan kase.
- Banka ispunjava uslove za adekvatnost kapitala (N1.0 = 12,127%, N1,1 = 9,024% od 1. maja 2019. godine, sa pragovima od 8% i 4,5%, respektivno).
- Kvalitet upravljanja u ROSBANK je na dobrom nivou, s obzirom na uspješno dugogodišnje iskustvo top menadžera i punu kontrolu od strane Societe Generale S.A. nad poslovanjem Banke i Grupe koja posluje u Rusiji kao celini.
- Visokokvalitetan sistem upravljanja rizicima koji karakteriše transparentnost i nezavisnost, kao i redovno unapređenje metoda rizika, stres testova i procene trenutnog poslovnog okruženja.
- Na dan 31. decembra 2018. prema MSFI i potraživanjima banaka i međunarodnih finansijske institucije uključuje 18.825 miliona RUB (12% kapitala Grupe) od tri banke i od banaka, što predstavlja značajnu koncentraciju.
- Kvalitet kreditnog portfolija stanovništvu je već prosječan - bilansna dospjela dugovanja (na dan 01.07.2018. po RAS za portfolio kredita stanovništvu - 11,88%).
4. Vlasnička struktura
- 99,95% odobreni kapital Banka je u vlasništvu Societe Generale S.A. (Societe General SA) - 76,58% njenih dionica je u javnom prometu.
- 0,02% - Vlastite dionice kupio (otkupio) PJSC ROSBANK
- 0,03% - manjinski akcionari.
Banka je u 99,97% vlasništvu francuskog Societe Generale S.A. (glavna banka međunarodne finansijske grupe Societe Generale, u daljem tekstu SG grupa).
Izvještavanje Banke GPB (JSC) na dan 05.01.2019. (milijarde rubalja, promjene za 4 mjeseca) prema RAS (koriste se i podaci i tumačenja prema MSFI za 2018. i 1. kvartal 2019.).
Kapital - 134.155 milijardi rubalja (+7,057 milijardi rubalja)do 123formu.
Imovina 1.106,523 milijarde rubalja. (+169,366 milijardi rubalja.).
70,475 milijardi rubalja (+35,023 milijarde rubalja.) - blagajna i korespondentni računi.
197,775 milijardi rubalja (+32,516 milijardi rubalja.) - ulaganjainvrijedanpapir.
291,934 milijarde rubalja (+49,999 milijardi rubalja.) - međubankarski krediti
317,573 milijarde rubalja(+40,064 milijarde rubalja)- krediti pravnim licima i individualnim preduzetnicima, uključujući dospjeli dug - 12,096 milijardi rubalja. (+4,125 milijardi rubalja) ili 3,81% prema RAS.
143,844 milijarde rubalja kreditifizičkiosobe. (+10,031 milijardi rubalja), uključujući bilans stanja dospjelih dugova - 17,088 milijardi rubalja. (-1,011 milijardi rubalja) ili 11,88% prema RAS.
24,394 milijarde rubalja(+0,454 milijarde rubalja) - osnovna sredstva i kapitalne investicije.
obaveze:
389,775 milijardi rubalja (+45,631 milijardi rubalja)- pravna sredstva osobe.
292,057 milijardi rubalja (+38,977 milijardi rubalja) - doprinosi pojedinaca. osobe.
95,366 milijardi rubalja (+17,804 milijarde rubalja.
58,587 milijardi rubalja
33,594 milijarde rubalja- formirane rezerve.
Dobit (prema RAS):
Za 4 mjeseca 2019. - +1,368 milijardi rubalja. Za 2018 neto profit iznosio je +11,402 milijarde rubalja. Za 2017. +7,354 milijarde rubalja.
(juli 2018.)
Tabela prikazuje konačnu ocjenu.
Glavne komponente:
- Sopstveni stabilni rejting banke je A.
- Rejting banke u stresnoj situaciji - A.
- Očekivani nivo podrške je visok.
Na osnovu rezultata sprovedene procene rizika, ne postoje ograničenja za plasman sredstava u finansijske instrumente Banke. U slučaju stresne situacije, velika je vjerovatnoća da će Banka dobiti podršku od glavnog dioničara
3. SWOT analiza
Ključne pozitivne tačke:
- PJSC ROSBANK je velika ruska banka (13. po aktivi i 10. po kapitalu od 1. jula 2018.), koju je Centralna banka Ruske Federacije uvrstila među 11 sistemski značajnih kreditnih institucija u Rusiji.
- Banka ima razvijenu mrežu: 8 ekspozitura, 134 dodatne ureda, 218 operativnih kancelarija i 2 kreditno blagajne i 1 opera. kasa izvan kase.
- Koncentracija na 10 najvećih grupa zajmoprimaca (13,5% portfelja), visokorizične industrije (sektor građevinarstva i nekretnina čini 7% osnovnog kapitala) i povezana lica (33% osnovnog kapitala) je niska.
- Održava se dovoljna zaliha likvidnih sredstava.
- Banka ispunjava uslove za adekvatnost kapitala (N1.0 = 13,609%, N1,1 = 9,617% od 1. jula 2018. godine, sa pragovima od 8% i 4,5%, respektivno).
Ključne negativne tačke:
- Visok udio depozita pojedinaca u privučenim sredstvima klijenata - 38,9%, koji predstavljaju potencijalnu prijetnju likvidnosti, zbog mogućnosti prijevremenog povlačenja predviđene zakonom.
- Eventualna ograničenja ulaganja u Rusku Federaciju od strane EU mogu negativno utjecati na mogućnost pružanja podrške od strane glavnog dioničara.
- Prosječan kvalitet kreditnog portfolija stanovništvu je saldo dospjelih dugova (od 1. jula 2018. prema RAS za portfolio kredita stanovništvu - 13,32%).
4. Vlasnička struktura
99,95088% odobrenog kapitala Banke pripada Societe Generale S.A. (Societe General S.A.)
0,0492% - manjinski akcionari.
4.1. Primarni krajnji korisnik
Banka je u 99,95% vlasništvu francuskog Societe Generale S.A. (glavna banka međunarodne finansijske grupe Societe Generale, u daljem tekstu SG grupa) i zajedno sa svojim 100% podružnicama LLC Rusfinance Bank i JSC CB DeltaCredit čini ROSBANK grupu
4.2. Vjerovatnoća podrške dioničara u slučaju krize
Po potrebi, glavni akcionar je spreman da obezbedi finansiranje Banke, kao i da uloži kapital, pošto Rusko tržište je od strateškog značaja za Societe Generale S.A.
Takođe postoji velika vjerovatnoća administrativne podrške države zbog sistemskog značaja Banke u ruskom bankarskom sistemu.
5. Analiza glavnih finansijskih pokazatelja
Izvodi iz banke od 1. jula 2018. (milijarde rubalja, promjene tokom 6 mjeseci) u skladu sa RAS (koriste se i podaci i tumačenja u skladu sa MSFI za 2017. i 1. kvartal 2018. godine).
Kapital - 129,415 milijardi. rub. (+11,278 milijardi rubalja)do 123formu.
Imovina - 946,230 milijardi rubalja. (-15,678 milijardi rubalja)
50,460 milijardi rubalja (-10,449 milijardi rubalja.) - blagajna i korespondentni računi.
173,755 milijardi rubalja (+25,568 milijardi rubalja.) - ulaganjainvrijedanpapir.
213,290 milijardi rubalja (-43,427 milijardi rubalja.) - međubankarski krediti
282,187 milijardi rubalja(+11,942 milijarde rubalja)- krediti pravnim licima i individualnim preduzetnicima, uključujući dospjeli dug - 9,414 milijardi rubalja. ili 3,34% prema RAS.
Na dan 31. decembra 2017. godine, prema MSFI, Grupa je dala kredite trima grupama zajmoprimaca čiji pojedinačni dug premašuje 10% kapitala Grupe. Na dan 31. decembra 2016. godine Grupa ima kredite za dvije grupe zajmoprimaca čiji pojedinačni dug premašuje 10% kapitala Grupe.
136,684 milijarde rubalja kreditifizičkiosobe. (+1,918 milijardi rubalja), uključujući i bilans stanja dospjelih dugova - 18,205 milijardi rubalja. (-1,536 milijardi rubalja) ili 13,32% prema RAS
Udio obezvređenih kredita (ukupno za Grupu) na dan 31. decembra 2017. prema MSFI (kasne i nenaplaćene) iznosi 8,04%.
23,978 milijardi rubalja(+0,039 milijardi rubalja) - imovina (stalna sredstva, kapitalna ulaganja, itd.)
obaveze:
331,486 milijardi rubalja (-49,763 milijarde rubalja.) - pravna sredstva. osobe.
259,706 milijardi rubalja (+20,879 milijardi rubalja.) - doprinosi pojedinaca. osobe.
Prema MSFI, na dan 31. decembra 2017. godine, depoziti su činili 38,9% ukupnih računa klijenata.
89,380 milijardi rubalja (+13,084 milijarde rubalja) - sredstva kreditnih institucija.
Na dan 31. decembra 2017. i 2016. godine dugovanja banaka i međunarodnih finansijskih organizacija uključeno je 13.609 miliona rubalja. i 13.610 miliona rubalja. (10% i 11% kapitala Grupe), od tri i dvije banke, respektivno, što predstavlja značajnu koncentraciju.
54,973 milijarde rubalja- Izdati dug.
35,316 milijardi rubalja (-3,764 milijarde rubalja.) - formirane rezerve
Dobit/gubitak (prema RAS):
Za 6 mjeseci 2018. - +6,106 milijardi rubalja. Za 2017. dobit - +7,354 milijarde rubalja. (Za 2016. godinu - dobit +0,004 milijarde rubalja)
Povrat na imovinu u 2017. -0,76%(prema rezultatima 2016. - samo 1,23%, 2015. -0%).
Od 1. januara 2017. godine ukupan kreditni portfolio Rosbanke je bio Daleki istok iznosio je više od 33 milijarde rubalja, ukupan portfelj depozita - 19,9 milijardi rubalja.
Ukupan portfelj privučenih sredstava od fizičkih lica dalekoistočne filijale Rosbanke porastao je za 10% u 2016. i dostigao 16,6 milijardi rubalja. Glavni udio u portfelju zauzimaju oročeni depoziti, ukupan iznos koji je na kraju godine iznosio 10,2 milijarde rubalja, uz rast od 12%. Kao i prošle godine, pokretač rasta prodaje bio je depozit od 150 godina pouzdanosti, koji osigurava maksimalnu profitabilnost i fleksibilni uslovi prilikom postavljanja velike sume. Ekspozitura dnevno opslužuje preko 203 hiljade aktivnih klijenata banke.
Kreditni portfolio podružnice u 2016. godini iznosio je 15,2 milijarde rubalja. Najveći udio u njemu zauzimaju nenamjenski krediti - preko 60%. U 2016. godini Rosbank je izdala više od 17,4 hiljade kredita stanovnicima Dalekog istoka. potrošački krediti za ukupan iznos od 6,8 milijardi rubalja.
Podružnica Daleki istok nastavlja da aktivno radi sa predstavnicima malih preduzeća i individualni preduzetnici. U 2016. Rosbank je ponudila nove kreditni proizvodi za investicione i tekuće svrhe, uključujući prekoračenja za postojeće i nove klijente banke. Rosbank je također postala članica državnog programa za povlašteno kreditiranje mala i srednja preduzeća zajedno sa malim i srednjim preduzećima. U 2017. godini, obim plasiranih sredstava pravnih lica povećan je za 48% u pogledu depozita, odnosno za 26% u pogledu stanja na računima. Broj aktivnih klijenata premašuje 6,6 hiljada Rosbank ima posebne proizvode za preduzetnike, uključujući pojedinačne ponude za učesnike inostrane ekonomske aktivnosti on operacije konverzije i podrška transakcijskim pasošima. Ovaj program je izazvalo posebno interesovanje, u vezi sa kojim su održani specijalni seminari u nizu regiona Dalekog istoka za preduzeća koja učestvuju u spoljnoekonomskoj delatnosti, na kojima su klijenti obučeni da koriste efektivne finansijske instrumente banke za vođenje međunarodnog poslovanja. Za kompanije u sektoru trgovine, Rosbank je ponudila karticu Mobile Cashier, koja kombinuje funkcije deponovanja prihoda na tekući račun i podizanja gotovine preko bankomata bez posete kancelariji banke.
Pravac VIP-usluga u regionu se aktivno razvija. Rast baze klijenata u 2016. godini iznosio je 40%. Iznos stanja na računima klijenata u stranoj valuti gotovo se utrostručio. Pored korišćenja klasičnih instrumenata za ulaganje sredstava, VIP klijenti imaju mogućnost da u svoje finansijske portfelje uključe investiciona rešenja sa garancijom zaštite kapitala - ILI ( osiguranje ulaganjaživot). Zahvaljujući principu otvorene arhitekture, klijenti imaju pristup instrumentima diverzifikovanim po valutama, uslovima, zemlji, industriji, tipovima osnovne imovine. Iza prošle godine VIP klijenti Dalekoistočne filijale uložili su više od 50 miliona rubalja u ILI.
Takođe treba napomenuti da Rosbanka ostaje jedina sistemski značajna kreditna institucija na Dalekom istoku sa učešćem međunarodnog kapitala. VIP-klijenti banke su dostupni internacionalni proizvodi i usluge grupe Societe Generale.
U 2016. portfolio kredita za preduzeća porastao je za 6% na 15,4 milijarde RUB. Obim portfelja trgovinskog finansiranja korporativni klijenti Dalekoistočni ogranak iznosio je 2,6 milijardi rubalja. Ukupan iznos prikupljenih sredstava od pravnih lica filijale, uključujući stanja na računima klijenata i oročenih depozita, iznosio je 3,3 milijarde rubalja.
Dalekoistočna filijala Rosbanke aktivno sarađuje u pogledu finansiranja opština svih nivoa, kompanija u sektoru energetike, trgovine, prerade ribe, Poljoprivreda i TEK. Rosbank je pobijedila na 18 otvorenih aukcija održanih u 2016 najveće kompanije i općine regionu, i otvorio kreditne linije u iznosu većem od 13,3 milijarde rubalja. Na primjer, otvorila se Rosbank kreditna linija sa ukupnim limitom od 3,3 milijarde rubalja za PJSC Far Eastern Energy Company i 2,7 milijardi rubalja za JSC Far Eastern Generating Company (DGC), koji su deo holdinga RAO ES Istoka (RusHydro group). Ovi sporazumi su rezultat pobjede Rosbanke na tenderima u kojima su učestvovale i druge velike ruske banke.
Dalekoistočna filijala Rosbanke ima 56 filijala u Primorskom, Habarovskom, Kamčatskom području, Amurskoj, Sahalinskoj, Magadanskoj i Jevrejskoj autonomnoj oblasti, Republici Saha (Jakutija). Mreža bankomata -435 bankomata.
|
01. novembar 2019. 01. oktobar 2019. 01. septembar 2019. 01. avgust 2019. 01. avgust 2019. 01. jul 2019. 01. juni 2019. 01. maj 2019. 01. april 2019. 01. mart 2019. 01. februar 2019. 01. februar 2019. 01. februar 2019. 19. novembar 2019. 18. oktobar 18. oktobar 18. 2018 01 Juni 2018 01. maja 2018. 01. aprila 2018. 01. veljače 2018. 01. januara 2017. 01. decembar 2017. 01. studeni 2017. 01. listopad 2017. 01. jul 2017. 01. jun 2017. 01. mart 2017. 01 Februar 2017. 01. januara 2017. 01. decembar 2016. 01. novembar 2016. 01. listopada 2016. 01. jul 2016. 01. juna 2016. 01. svibnja 2016. 01. april 2016. 01. mart 2016. 01. prosinca 2015. 01. novembar 2015. 01. oktobar 2015. 01. septembar 2015. 01. avgust 2015. 01. jul 2015 01. juni 2015. 01. maj 2015. 01. april 2015. 01. mart 2015. 01. februar 2015. 01. januar 2015. 01. decembar 2014. 01. novembar 2014. 01. oktobar 2014. 01. septembar 2014. 01. septembar 2014. 01. septembar 2014. 01. septembar 2014. 01. 2014 01. januara 2014. 01. decembar 2013. 01.11.2013. 01. septembra 2013. 01. avgust 2013. 01. jula 2013. 01. juni 2013. 01. maja 2013. 01. veljače 2013. 01. januara 2013. 01. listopada 2012. 01. novembar 2012. 01. oktobar 2012 01 Septembar 2012 01. avgusta 2012. 01. jula 2012. 01. juna 2012. 01. maj 2012. 01. aprila 2012. 01. mart 2012. 01. februara 2012. 01. januara 2011. 01. oktobar 2011. 01. septembar 2011. 01. juna 2011. 01. maj 2011. 01. juni 2011. 01. maja 2011. 01. april 2011. 01. mart 2011. 01. februar 2011. 01. januar Maj 2011 01. prosinca 2010. 01. listopada 2010. 01. septembra 2010. 01. avgusta 2010. 01. maj 2010. 01. april 2010. mart 2010. 01. prosinca 2009. 01. novembar 2009. 01. oktobar 2009. 01. septembar 2009. 01 avgust 2009. 01. jul 2009. 01. jun 2010. maj 2009. 1. april 2009. 1. mart 2009. 1. februar 2009. 1. februar 2009. 1. januar 2009. 1. decembar 2008. 01. novembar 2008. 01. oktobar 2008. 01. septembar 2008. 01. avgust 2008. 01. juli 2008. 01. juni 2008. 01. svibanj 2008. 2007. 01. juni 2007. 01. maja 2007. 01. aprila 2007. 01. mart 2007. 01. prosinca 2006. 01. novembar 2006. 01. oktobar 2006. 01. septembar 2006. 01. avgusta 2006. 01. jul 2006. 01. aprila 2006. 01. mart 2006 01 Februar 2006. 01. januara 2006. 01. decembar 2005. 01. novembar 2005. 01. oktobar 2005. 01. septembra 2005. 01. avgusta 2005. 01. jul 2005. 01. aprila 2005. 01. mart 2005. 01. prosinca 2004. 01. novembar 2004. 01. oktobar 2004. godine 1. septembar 2004. 1. avgust 2004. 1. jul 2004 1. jun 2004. 1. maj 2004. 1. april 2004. 1. mart 2004. 1. februar 2004. |
Odaberite izvještaj: |
Pod pouzdanošću banke podrazumijevamo skup faktora pod kojima je banka u stanju da ispuni svoje obaveze, da ima adekvatnu marginu sigurnosti u kriznim situacijama i da ne krši standarde i zakone koje je utvrdila Banka Rusije.
Treba imati na umu da je samo na osnovu izvještavanja nemoguće precizno utvrditi stepen pouzdanosti banke, pa je studija u nastavku indikativna.
Stabilnost banke je sposobnost da se odupre bilo kakvim spoljnim uticajima. Dinamika u određenom periodu može pokazati stabilnost (bilo poboljšanje ili pogoršanje) različitih indikatora, što može ukazivati i na stabilnost banke.
Javno akcionarsko društvo ROSBANK je najveći od strane ruske banke i zauzima 11. mjesto među njima po neto aktivi.
Na dan izvještaja (01.10.2019.) vrijednost neto imovine ROSBANK banke iznosila je 1223,12 milijardi rubalja Godišnje imovina povećana za 20,60%. Rast neto imovine blago uticalo na povrat na imovinu ROI: tokom godine je neto prinos na imovinu pao sa 1,47% na 1,46% .
U pogledu pruženih usluga, uglavnom banka privlači novac klijenata, a ova sredstva su dovoljna diversifikovan(između pravnog i pojedinci), a investira sredstva su uglavnom krediti.
ROSBANK - supsidijarna strana banka.
ROSBANK - je na listi zalagača
, a Banka Rusije prihvata kao kolateral obveznice dotične kreditne institucije; ima pravo da radi sa Penzionim fondom Ruske Federacije
i može prikupiti sredstva za upravljanje povjerenjem, u depozite i štednju za stanovanje vojno osoblje; ima pravo da radi sa nedržavnim penzioni fondovi obezbjeđivanje obaveznog penzijskog osiguranja
, i može privući penzijske štednje i ušteđevine za stanovanje vojnog osoblja; ima pravo otvaranja računa i depozita u skladu sa zakonom 213-FZ od 21. jula 2014. godine.
, tj. organizacije od strateškog značaja za vojno-industrijski kompleks i sigurnost Ruske Federacije; in kreditna organizacija imenovani ovlašćeni predstavnici Banke Rusije.
Likvidnost i pouzdanost
Likvidna sredstva banke su ona sredstva banke koja se brzo mogu pretvoriti u gotovinu kako bi se vratila klijentima štedišama. Za procjenu likvidnosti uzmite u obzir period od približno 30 dana tokom kojeg će banka moći (ili neće moći) da ispuni dio svojih obaveza. finansijske obaveze(jer nijedna banka ne može vratiti sve obaveze u roku od 30 dana). Ovaj "dio" se naziva "predloženi odliv". Likvidnost se može smatrati važnom komponentom koncepta pouzdanosti banke.
Kratka struktura visoko likvidna sredstva predstavljen u obliku tabele:
| Naziv indikatora | 1. oktobra 2018., hiljada rubalja | 01. oktobra 2019, hiljada rubalja | ||
|---|---|---|---|---|
| gotovina u blagajni | 10 826 785 | (6.65%) | 10 179 077 | (4.07%) |
| sredstva na računima kod Banke Rusije | 26 477 386 | (16.27%) | 33 658 284 | (13.44%) |
| NOSTRO korespondentni računi u bankama (neto) | 5 331 597 | (3.28%) | 51 844 134 | (20.71%) |
| međubankarski krediti plasirani na rok do 30 dana | 71 935 197 | (44.21%) | 147 705 598 | (59.00%) |
| visokolikvidne vrijednosne papire Ruske Federacije | 46 586 541 | (28.63%) | 6 274 565 | (2.51%) |
| visokolikvidne hartije od vrijednosti banaka i država | 1 848 611 | (1.14%) | 802 765 | (0.32%) |
| visokolikvidna sredstva, s obzirom na diskonte i usklađivanja (na osnovu Pravilnika br. 3269-U od 31.05.2014.) | 162 728 825 | (100.00%) | 250 344 011 | (100.00%) |
Iz tabele likvidnih sredstava vidimo da su se neznatno promijenili iznosi gotovine u blagajni, povećani su iznosi sredstava na računima kod Banke Rusije, iznosi NOSTRO korespondentnih računa u bankama (neto), međubankarski krediti plasirani za do 30 dana značajno su povećani, iznosi visokolikvidnih hartija od vrijednosti su značajno smanjeni.hartije od vrijednosti Ruske Federacije, visokolikvidne hartije od vrijednosti banaka i vlada, dok je obim visokolikvidne aktive, uzimajući u obzir popuste i usklađivanja (na osnovu Pravilnika). br. 162,73 do 250,34 milijarde rubalja
Struktura tekuće obaveze je prikazano u sljedećoj tabeli:
| Naziv indikatora | 1. oktobra 2018., hiljada rubalja | 01. oktobra 2019, hiljada rubalja | ||
|---|---|---|---|---|
| depoziti fizičkih lica na rok duži od godinu dana | 77 523 550 | (11.71%) | 88 414 695 | (11.70%) |
| ostali depoziti fizičkih lica (uključujući individualne preduzetnike) (do 1 godine) | 192 436 080 | (29.07%) | 242 620 417 | (32.12%) |
| depoziti i druga sredstva pravnih lica (do 1 godine) | 329 184 895 | (49.73%) | 356 891 843 | (47.24%) |
| uključujući tekuća sredstva pravnih lica (bez IP) | 160 014 168 | (24.17%) | 194 955 667 | (25.81%) |
| korespondentni računi LORO banaka | 23 277 787 | (3.52%) | 37 994 908 | (5.03%) |
| primljeni međubankarski krediti na rok do 30 dana | 23 306 385 | (3.52%) | 8 629 640 | (1.14%) |
| sopstvene hartije od vrednosti | (0.00%) | (0.00%) | ||
| obaveze plaćanja kamata, zaostalih obaveza, obaveza prema dobavljačima i drugih dugova | 16 228 393 | (2.45%) | 20 883 426 | (2.76%) |
| očekivani odliv gotovine | 217 606 584 | (32.87%) | 238 947 763 | (31.63%) |
| tekuće obaveze | 661 957 365 | (100.00%) | 755 435 204 | (100.00%) |
Za posmatrani period, resursna baza desilo se da su se neznatno promenili iznosi depozita fizičkih lica sa rokom od godinu dana, depozita i drugih sredstava pravnih lica (na period do 1 godine), sopstvenih hartija od vrednosti, iznosi ostalih depozita fizičkih lica. (uključujući individualne preduzetnike) su povećane (do 1 godine), uklj. tekuća sredstva pravnih lica (bez individualnih preduzetnika), obaveze plaćanja kamata, docnje, obaveze prema obavezama i druga dugovanja, znatno su povećani iznosi korespondentnih računa LORO banaka, značajno smanjeni iznosi međubankarskih kredita primljenih do 30 dana, dok je očekivani odliv sredstava povećan tokom godine od 217,61 do 238,95 milijardi rubalja
U ovom trenutku, odnos visokolikvidne aktive (sredstva koja su banci lako dostupna u narednih mjesec dana) i procijenjenog odliva tekućih obaveza daje nam vrijednost 104.77% šta kaže dobra margina sigurnosti kako bi se prevazišao mogući odliv sredstava od klijenata banke.
U korelaciji s tim, bitni su za razmatranje standardi trenutne (H2) i tekuće (H3) likvidnosti, minimalne vrijednosti koje su postavljene na 15% odnosno 50%. Ovdje vidimo da su standardi H2 i H3 sada na dovoljno nivo.
Sada pratimo dinamiku promjena indikatori likvidnosti tokom godine:
Prema metodi medijana (odbacivanje oštrih vrhova): zbir norme trenutne likvidnosti H2 tokom godine teži da značajan rast, ali za kraj pola godine ima tendenciju rasta, iznos koeficijenta tekuće likvidnosti H3 tokom godine i prošlog semestra teži da značajan rast, te stručna pouzdanost banke tokom godine i prošlog semestra ima tendenciju povećanja.
Ostale koeficijente za procjenu likvidnosti PJSC ROSBANK možete pogledati na ovom linku.
Struktura i dinamika bilansa stanja
Obim aktive koja stvara prihod za banku je 87.48% u ukupnoj aktivi, a obim kamatonosnih obaveza je 82.93% u ukupnim obavezama. Volume zarađivanje imovine otprilike odgovara prosjeku najvećih ruskih banaka (87%).
Struktura zarađivanje imovine trenutno i prije godinu dana:
| Naziv indikatora | 1. oktobra 2018., hiljada rubalja | 01. oktobra 2019, hiljada rubalja | ||
|---|---|---|---|---|
| Međubankarski krediti | 246 327 325 | (26.91%) | 275 240 378 | (25.72%) |
| Korporativni krediti | 301 606 277 | (32.95%) | 290 436 588 | (27.14%) |
| Krediti fizičkim licima | 141 990 618 | (15.51%) | 334 767 673 | (31.29%) |
| Računi | (0.00%) | (0.00%) | ||
| Ulaganja u poslove lizinga i stečena prava potraživanja | 981 895 | (0.11%) | 16 799 090 | (1.57%) |
| Investicije u vrijednosne papire | 192 988 716 | (21.08%) | 120 009 026 | (11.22%) |
| Ostali krediti za ostvarivanje prihoda | 2 380 626 | (0.26%) | 2 609 412 | (0.24%) |
| Prihodna sredstva | 915 444 281 | (100.00%) | 1 069 952 229 | (100.00%) |
Vidimo da su se neznatno promijenili iznosi međubankarskih kredita, kredita pravnim licima, mjenica, jako su povećani iznosi kredita fizičkim licima, ulaganja u lizing poslove i stečena prava potraživanja, jako smanjeni iznosi ulaganja u hartije od vrijednosti, i ukupni iznos zarađenih sredstava povećan za 16,9% sa 915,44 na 1069,95 milijardi rubalja
Analytics by stepen sigurnosti izdatih kredita, kao i njihova struktura:
| Naziv indikatora | 1. oktobra 2018., hiljada rubalja | 01. oktobra 2019, hiljada rubalja | ||
|---|---|---|---|---|
| Hartije od vrijednosti prihvaćene kao kolateral za izdate kredite | 64 982 972 | (9.37%) | 394 639 299 | (43.84%) |
| Nekretnina prihvaćena kao osiguranje | 146 826 410 | (21.18%) | 221 187 223 | (24.57%) |
| Plemeniti metali prihvaćeni kao kolateral | (0.00%) | (0.00%) | ||
| Primljene garancije i garancije | 801 816 688 | (115.65%) | 1 075 626 948 | (119.49%) |
| Iznos kreditnog portfelja | 693 286 741 | (100.00%) | 900 193 809 | (100.00%) |
| - uklj. korporativni krediti | 278 063 902 | (40.11%) | 247 901 257 | (27.54%) |
| - uklj. fizički zajmovi osobe | 141 990 618 | (20.48%) | 334 767 673 | (37.19%) |
| - uklj. bankarski krediti | 246 327 325 | (35.53%) | 260 240 378 | (28.91%) |
Analiza tabele sugeriše da se banka fokusira na diversifikovano kreditiranje, čiji je oblik obezbjeđenja imovinska založna prava. Ukupni nivo kolaterala kredita je prilično visok i moguće neispunjenje kredita će vjerovatno biti nadoknađeno iznosom kolaterala.
Kratka struktura obaveze po kamati(tj. za koje banka obično plaća kamatu klijentu):
| Naziv indikatora | 1. oktobra 2018., hiljada rubalja | 01. oktobra 2019, hiljada rubalja | ||
|---|---|---|---|---|
| Sredstva banaka (međubankarski kredit i korespondentni računi) | 92 097 966 | (11.06%) | 84 629 752 | (8.34%) |
| Pravna sredstva osobe | 367 339 219 | (44.10%) | 410 215 255 | (40.44%) |
| - uklj. tekućih sredstava pravnih lica. osobe | 166 439 430 | (19.98%) | 218 069 933 | (21.50%) |
| Fizički doprinosi. osobe | 263 534 368 | (31.64%) | 307 920 846 | (30.36%) |
| Ostale kamatonosne obaveze | 110 005 752 | (13.21%) | 211 519 936 | (20.85%) |
| - uklj. krediti Banke Rusije | 46 718 | (0.01%) | 19 435 | (0.00%) |
| Obaveze po kamatama | 832 977 305 | (100.00%) | 1 014 285 789 | (100.00%) |
Vidimo da su iznosi sredstava banaka (Međubankarski kredit i korespondentni računi), sredstava pravnih lica neznatno promijenjeni. fizičkih lica, depozita fizičkih lica. lica, te ukupan iznos obaveza po kamati povećan za 21,8% sa 832,98 na 1014,29 milijardi rubalja
Detaljnije se može razmotriti struktura imovine i obaveza PJSC ROSBANK.
Profitabilnost
Profitabilnost izvora sopstvenih sredstava(preračunato iz bilansnih podataka) neznatno u toku godine od 7,26% do 7,26%. Istovremeno, povrat na kapital ROE (obračunat na obrascima 102 i 134) je povećan tokom godine od 11,10% do 11,98%(ovdje i dolje podaci su dati u procentima godišnje za najbliži kvartalni datum).
Neto kamatna marža je smanjena tokom godine od 3,52% do 3,07%. Profitabilnost kreditnog poslovanja je smanjena tokom godine sa 10,48% na 9,82%. Cijena prikupljenih sredstava se malo promijenila tokom godine sa 4,72% na 4,69%. Troškovi pozajmljenih sredstava od banaka su porasli tokom godine sa 5,16% na 5,37%. Troškovi sredstava stanovništva (pojedinaca) su se smanjili tokom godine sa
