Nakon proučavanja poglavlja 9, student treba da:
znam
- osnovni koncepti kategorije "ekonomska sigurnost preduzeća";
- faktori i izvori prijetnji ekonomska sigurnost preduzeća;
- kriterijumi i indikatori ekonomske sigurnosti preduzeća;
biti u mogućnosti
- analizira glavne pravce osiguranja ekonomske sigurnosti preduzeća;
- utvrđuje ulogu i značaj službe ekonomske sigurnosti u aktivnostima preduzeća;
vlastiti
- veštine u proceni pretnji po ekonomsku bezbednost preduzeća;
- veštine organizovanja profesionalne selekcije u obezbeđivanju bezbednosti preduzeća.
Pojam, faktori i prijetnje ekonomskoj sigurnosti preduzeća
Ako ne pokažete svoje očnjake, bit ćete poznati kao biljožder.
A. V. Ivanov
Problem ekonomske sigurnosti preduzeća posebno je aktuelan u periodu ekonomske, socijalne i političke nestabilnosti u društvu. Ova situacija se razvija u periodu transformacije institucionalnog okruženja i formiranja konkurentski odnosi.
Ekonomska sigurnost preduzeća- ovo je stanje zaštite vitalnih interesa preduzeća od unutrašnjih i eksternih pretnji, tj. zaštita preduzeća, njegovih kadrovskih i intelektualnih potencijala, informacija, tehnologija, kapitala i dobiti, koja se obezbjeđuje sistemom mjera posebne, pravne, ekonomske, organizacione, inženjerske i socijalne prirode.
Potreba za osiguranjem sigurnosti nastaje zbog prisustva niza faktora i izvora prijetnji koji u ovoj ili onoj mjeri utiču na sigurnost preduzeća.
Prijetnja ekonomskoj sigurnosti preduzeća- skup uticaja, faktora spoljašnjeg i unutrašnjeg okruženja preduzeća, koji imaju za cilj nezakonito ili zlonamerno ometanje ili otežavanje njegovog funkcionisanja u skladu sa statutarnim, dugoročnim i kratkoročnim ciljevima i zadacima, kao i otuđenje rezultata svojih aktivnosti.
Objekti koji podliježu obaveznoj zaštiti od potencijalnih prijetnji i protivpravnih zadiranja su:
- osoblje (menadžeri i osoblje koje posjeduje informacije, zaposleni u eksternim službama, itd.);
- sredstva (gotovina, plemeniti metali, finansijski dokumenti);
- materijalna sredstva (zgrade, objekti, skladišta, oprema, gotovi proizvodi i dr.);
- informacioni resursi sa ograničenim pristupom, baze podataka, softver;
- sredstva i sistemi informatizacije;
- tehnička sredstva i sisteme za zaštitu i zaštitu materijalnih i informacionih resursa.
Glavni faktori koji pogoršavaju ekonomsku sigurnost preduzeća su: nizak nivo konkurentnosti preduzeća; nestabilnost finansijskog stanja preduzeća; nemogućnost države da plaća proizvode za svoje potrebe.
U poslednjih 15–20 godina u našoj zemlji su se pojavili suštinski novi trendovi koji negativno utiču na ekonomsku sigurnost preduzeća: preuzimanje preduzeća; prisilni stečaj preduzeća; očigledna destabilizacija sistema upravljanja preduzećem, u cilju preuzimanja kontrole nad preduzećem; korištenje agencija za provođenje zakona u rješavanju korporativnih sukoba itd.
Početak preuzimanja preduzeća u Rusiji datira od sredine 1990-ih. XX vijek, kada velike banke koristili apsorpciju preduzeća u različitim sektorima privrede u cilju njihove naknadne preprodaje. Istovremeno, praktikovano je i prisilno bankrotstvo preduzeća, koje traje do danas. Upotreba instituta stečaja postala je moguća kao rezultat lošeg kvaliteta stečajnog zakonodavstva. Često je preduzeće koje dobro funkcioniše podvrgnuto stečajnom postupku, eksterno upravljanje, koji se često završava promjenom pravog vlasnika. Destabilizacija sistema upravljanja preduzećem podrazumeva radnje koje podrazumevaju promenu rukovodstva, lišavanje stvarnih prava akcionara kršenjem postojećeg zakonodavstva, u cilju preuzimanja kontrole nad preduzećem. U nizu slučajeva, strukture moći se koriste pod izgovorom rješavanja korporativnih sukoba. Pod takvim uslovima neophodan uslov je zaštita ekonomskih interesa i ekonomske sigurnosti ruskih preduzeća.
Izvori prijetnji ekonomskoj sigurnosti su djelovanje ljudi, organizacija, kao i splet okolnosti, a posebno stanje finansijske situacije na tržištima. ovo preduzeće, naučni i tehnološki razvoj itd. U tom smislu, prijetnje po ekonomsku sigurnost preduzeća mogu biti veoma raznovrsne.
Ilustracija
Prema mišljenju stručnjaka, glavne prijetnje poduzetničkoj aktivnosti u ruska ekonomija uključiti sljedeće.
- 1. Ekonomsko suzbijanje:
- prekid transakcija i drugih ugovora - 48%;
- paraliza delatnosti preduzeća korišćenjem ovlašćenja državnih organa, medija - 31%;
- kompromitovanje delatnosti preduzeća - 11%;
- ucjena, kompromis lidera i individualni zaposleni –10%.
- 2. Fizički pritisak:
- pljačke i napadi na kancelarije, skladišta - 73%;
- prijetnje fizičkim nasiljem - 22%;
- naručena ubistva - 5%.
- 3. Industrijska špijunaža:
- podmićivanje zaposlenih - 43%;
- prenos dokumenata i razvoja - 10%;
- kopiranje programa i podataka - 24%;
- PC penetracija -18%;
- prisluškivanje pregovora - 5%.
Izvor: Yarochkin V.I. Sekuritologija je nauka o sigurnosti života. Moskva: Os-89, 2000.
Pretnje po ekonomsku sigurnost preduzeća mogu se klasifikovati prema sledećim kriterijumima.
1. By porijeklo Prijetnje se dijele na vanjske i unutrašnje.
Eksterne prijetnje uključuju, na primjer, krađu materijalne imovine i dragocjenosti od strane osoba koje ne rade u preduzeću, industrijsku špijunažu, nezakonite radnje konkurenata.
Interne prijetnje uključuju otkrivanje povjerljivih informacija od strane vlastitih zaposlenika, nisku kvalifikaciju stručnjaka koji razvijaju poslovnu dokumentaciju.
2. By priroda negativnih uticaja: objektivno i subjektivno.
Objektivni negativni uticaji nastaju bez učešća iu suprotnosti sa interesima preduzeća ili njegovih zaposlenih.
Subjektivni negativni uticaji nastaju kao rezultat neefikasnog funkcionisanja preduzeća i njegovog osoblja.
3. By težina posljedica: prijetnje sa velikom, značajnom, srednjom i malom težinom posljedica.
Visoka ozbiljnost znači da ove prijetnje mogu dovesti do naglog pogoršanja svih finansijskih i ekonomskih pokazatelja preduzeća, što uzrokuje trenutni prestanak njegovih aktivnosti ili uzrokuje takvu nepopravljivu štetu koja će kasnije dovesti do istih posljedica. U ovom slučaju dolazi do likvidacije preduzeća.
Značajan stepen ozbiljnosti posledica implementacije pretnji podrazumeva mogućnost nanošenja takvih finansijskih gubitaka preduzeću koji će imati negativan uticaj na glavne finansijske i ekonomske pokazatelje preduzeća, na njegove aktivnosti u budućnosti i prevazilaze se tokom dužeg vremenskog perioda.
Srednja težina znači da prevazilaženje posledica implementacije pretnji zahteva troškove (nanosi gubitke) uporedive sa tekućim troškovima preduzeća i ne zahteva značajno vreme.
Posljedice implementacije prijetnji sa niskim stepenom posljedica nemaju značajniji uticaj ni na strateški položaj preduzeća, pa čak ni na njegove tekuće aktivnosti.
4. By stepen verovatnoće prijetnje mogu biti i malo vjerovatne i stvarne.
Faktori male vjerovatnoće prijetnje uključuju:
- jedna osoba prijeti, a ne organizirana grupa;
- ne postoje stvarne mogućnosti za sprovođenje prijetnje;
- postoje jednostavne načine zaštita (fizičko protjerivanje osobe ili predaja organima za provođenje zakona).
Prave prijetnje uključuju one koje:
- praćeno fizičkim nasiljem, oštećenjem imovine preduzeća, kidnapovanjem zaposlenih;
- sprovodi organizovana grupa koja postavlja specifične zahteve i određene količine;
- sprovedeno uz učešće iskusnih prekršilaca zakona.
- 5. By uticaj u fazi preduzetničke aktivnosti prijetnje se razlikuju u fazi osnivanja preduzeća
Rice. 9.1.
iu fazi njenog funkcionisanja, koja uključuje proizvodnju i završnu fazu.
U fazi stvaranja prijetnji, one se mogu manifestovati u nezakonitim radnjama službenih osoba koje ometaju organizaciju preduzeća.
U fazi rada, prijetnje mogu nastati u pripremnoj fazi (stvaranje prepreka normalnom snabdijevanju sirovinama, materijalom, opremom), u fazi proizvodnje (uništenje ili oštećenje imovine, opreme, krađa znanja), na završna faza (ometanje prodaje, ograničavanje konkurencije, nedozvoljeno ograničenje reklamiranja).
6. By objektom zadiranja prijetnje po radni, materijalni, finansijski, informacionih resursa.
Prijetnje radnim resursima (osoblju) - ucjena u cilju pribavljanja povjerljivih informacija, otmice zaposlenih, iznuda.
Prijetnje materijalnim resursima - oštećenje zgrada, prostorija, komunikacionih sistema, krađa opreme.
Prijetnje finansijskim sredstvima - prevara, falsifikovanje finansijski dokumenti, valuta, krađa gotovine.
Prijetnje informacionim resursima - neovlašteno povezivanje sa informatičkom mrežom kompanije, zapljena povjerljivih dokumenata.
7. By vrsta oštećenja razlikuju se prijetnje: direktna šteta i izgubljena dobit.
Na sl. 9.1 šematski prikazuje klasifikaciju prijetnji ekonomskoj sigurnosti preduzeća.
Uvod
Poglavlje 1. Teorijska osnova i faktori koji utiču na konkurentnost preduzeća
1 Suština konkurentnosti preduzeća
Poglavlje 2. Uloga konkurentnosti u ekonomskoj sigurnosti preduzeća
1 Ekonomska sigurnost preduzeća
2 Uticaj konkurentnosti na finansijsku stabilnost preduzeća
Zaključak
Spisak korišćene literature
Uvod
Problem procjene ekonomske sigurnosti države, regije, industrije ili zadruge u posljednje vrijeme dobija posebnu važnost. Međutim, i pored velikog interesovanja domaćih i stranih naučnika i praktičara za njega, treba napomenuti da su postojeći radovi uglavnom posvećeni različitim aspektima nacionalne i regionalne bezbednosti, au znatno manjoj meri - pitanjima ekonomske bezbednosti preduzeća. .
nedostatak sigurnosti u izboru komponenti ekonomske sigurnosti preduzeća;
prisustvo značajnih poteškoća u formalizovanom opisu dinamičkih svojstava preduzeća u smislu obezbeđivanja njegove ekonomske sigurnosti u vezi sa delovanjem destabilizujućih faktora;
poteškoće u određivanju sastava kriterijuma ocjenjivanja komponenti ekonomske sigurnosti;
nedostatak opšte priznatih domaćih metoda za procjenu nivoa komponenti ekonomske sigurnosti preduzeća, budući da se pristupi koji su dobili priznanje u stranoj praksi ne mogu uvijek primijeniti u uslovima privrede Ruske Federacije.
Konkurentnost preduzeća, njegova finansijska stabilnost su složene i međusobno povezane kategorije. S jedne strane, povećanje konkurentnosti preduzeća je neophodan i neophodan uslov za obezbeđivanje i održavanje finansijske stabilnosti na odgovarajućem nivou. S druge strane, nestabilan finansijsko stanje preduzeća ne dozvoljava da se uspešno reši problem konkurentnosti. Održavanje potrebnog nivoa konkurentnosti i finansijske stabilnosti preduzeća zahteva puno korišćenje brojnih internih i vanjski faktori razvoj.
Trenutno, finansijski menadžer postaje jedan od ključne figure u preduzeću. On je odgovoran za postavljanje finansijskih problema, analizu izvodljivosti korišćenja jednog ili drugog metoda odlučivanja koje donosi menadžment preduzeća, i predlaganje najprikladnijeg pravca delovanja. Aktivnosti finansijskog menadžera opšti pogled mogu biti predstavljene sledećim oblastima: opšte finansijsku analizu i planiranje, obezbjeđivanje finansijskih sredstava preduzeću (upravljanje izvorima sredstava), raspodjela finansijskih sredstava(investiciona politika).
Dakle, uspješno finansijsko upravljanje ima za cilj:
opstanak firme u konkurentskom okruženju;
izbjegavanje bankrota i velikih finansijskih promašaja;
rast proizvodnje i obima prodaje;
maksimizacija profita;
minimizacija troškova;
osiguravanje profitabilnosti kompanije.
Predmet rada je konkurentnost preduzeća.
Predmet rada je ekonomska sigurnost preduzeća.
Svrha rada je proučavanje konkurentnosti kao faktora ekonomske sigurnosti.
1)otkriti teorijske osnove i faktore koji utiču na konkurentnost preduzeća; 2)razmotriti ulogu konkurentnosti u ekonomskoj sigurnosti preduzeća. Poglavlje 1. Teorijske osnove i faktori koji utiču na konkurentnost preduzeća 1 Suština konkurentnosti preduzeća Konkurencija je civilizovan i legalizovan oblik borbe tržišnih subjekata, za najbolji uslovi proizvodnju i plasman svojih proizvoda u cilju ostvarivanja profita. Koncept konkurentnosti preduzeća je veoma mnogostruk i odnosi se na sve komponente preduzeća, kao što su proizvod i njegove glavne karakteristike, kao i organizacione, finansijske i proizvodne karakteristike samog preduzeća. Konkurentnost preduzeća direktno zavisi od konkurentnosti proizvoda. Konkurentnost preduzeća je sposobnost da obavlja profitabilne poslovne aktivnosti u visoko konkurentnom okruženju. Konkurentnost preduzeća takođe podrazumeva njegovu sposobnost da ostvari efikasan ekonomski kontakt sa potrošačima, dobavljačima i konkurencijom. Interakcija sa potrošačima se odvija kroz kupovinu i prodaju robe, sa dobavljačima kroz kupovinu i prodaju resursa neophodnih za proizvodnju, interakciju sa partnerima kroz trgovinu uslugama, i na kraju, interakciju sa konkurentima kroz sistem organizacionih mera, aktuelnih i perspektivni, realizujući delatnost preduzeća u konkurentsko okruženje. Konkurentnost preduzeća se manifestuje u svakom trenutku, u svakoj epizodi njegovog delovanja. Konkurentnost preduzeća može se okarakterisati kao njegov potencijalni kvalitet, koji uključuje: Sposobnost preduzeća da dobije stvarnu procenu očekivanja ciljne grupe potrošača, kao i da prati trendove ponašanja potrošača. Drugim rečima, preduzeće mora biti u stanju da blagovremeno, objektivno i tačno proceni potražnju potrošača kako u sadašnjem trenutku tako i da predvidi njenu dinamiku za budućnost. Takva procjena moguća je samo na osnovu naučnog modela ciljne potrošačke grupe, uzimajući u obzir njene ekonomske, sociokulturne i psihološke faktore, razvijenog metodama savremene sociologije i marketinga. Sposobnost organizovanja proizvodnje čiji će rezultati ispuniti očekivanja ciljne grupe potrošača kao najkorisniji proizvod u pogledu cene i kvaliteta. Govoreći o rezultatima, ne mislimo samo na potrošačke kvalitete proizvedenog proizvoda, već i na njegove marketinške kvalitete (cijena, garancije, postprodajni servis, itd.). Sposobnost vođenja efikasne tekuće marketinške politike. Sposobnost pronalaženja i stvaranja uslova za smanjenje troškova obezbeđivanja faktora proizvodnog kapitala, radne snage, sirovine i materijali, energija po jedinici prodanih proizvoda. Sposobnost stvaranja i zadržavanja tehnološka proizvodnja nad ostalim članovima industrijske zajednice, što zahtijeva pravovremeno ažuriranje primijenjenih tehnologija. Ovo se može odnositi na proizvodnju, marketing, menadžment. Sposobnost planiranja, organizovanja i implementacije efikasne strategije u oblasti proizvodnje i marketinga zasnovane na inovacijama. Stvaranje i razvoj visokog kadrovskog potencijala kako na izvršnom tako i na menadžerskom nivou. Kvalitet rukovodećeg kadra se manifestuje u njegovoj sposobnosti da efikasno koristi postojeće proizvodne tehnologije u preduzeću i spremnosti da ovlada perspektivnijim tehnologijama. Kvalitet stručnjaka se manifestuje u njihovoj sposobnosti da postavljaju i rešavaju funkcionalne zadatke, povezujući ih sa strateškim ciljevima preduzeća, sposobni da mu obezbede ključne kompetencije u tehničko-tehnološkim, dizajnerskim i drugim oblastima za jačanje tržišne pozicije preduzeća. . Primena ovih kvaliteta u dužem vremenskom intervalu stvara stvarne prednosti za preduzeće u odnosu na konkurente u vidu njegovog rasta. Tržišna vrijednost jačajući svoje robne marke, izgrađujući dodatnu otpornost na štetne uticaje okoline, uključujući napade konkurenata. Sve zajedno to proširuje mogućnosti preduzeća i smanjuje njegove jedinične troškove na finansijskim, drugim robnim tržištima, što se odražava na cenu proizvoda i profit koji on donosi. Dakle, odnos konkurentnosti preduzeća i konkurencije na tržištu može se okarakterisati kao odnos "potencijala i njegove upotrebe". Istovremeno, implementacija uslova 1-3 doprinosi povećanju prihoda preduzeća zbog boljeg razumevanja potreba potrošača od konkurencije i sposobnosti da ih zadovolje. Svojstvo 4 doprinosi smanjenju jedinični troškovi na output, a zajedno svojstva 1-4 obezbeđuju trenutnu ekonomsku efikasnost preduzeća i karakterišu prilagodljivost njegovog ponašanja, sposobnost prilagođavanja trenutnim zahtevima eksternog okruženja. Svojstva 1, 5, 6 vam omogućavaju da planirate i implementirate tehnološke, proizvodne i marketinške strategije koje stvaraju osnovu za konkurentnost robe kompanije u budućnosti. Ova svojstva čine inovativni potencijal preduzeća i omogućavaju vam da identifikujete trendove i predvidite stanje spoljašnjeg okruženja u budućnosti, stvorite strateške uslove za uspešnu adaptaciju na njih. Svojstvo 7 je neophodan uslov za stvaranje, zadržavanje i ostvarivanje potencijalnih prednosti 1-6 u dugim vremenskim intervalima, pretvarajući konkurentnost u ovog trenutka, na ovom industrijskom tržištu i sa ovim proizvodom u dugoročnoj, strateškoj održivosti kompanije. Treba napomenuti vezu između svojstava 1-4 i 5-6: iako potonja nisu posljedica osobina 1-4, ali bez uspješne implementacije 1-4 neće nastati, niti se mogu zadržati. Razlog za to je sasvim prirodan – da bi se stvorila prednost nad konkurentima u budućnosti, potrebno je ulagati u strateške planove već u sadašnjosti, a za to preduzeće mora imati mogućnosti ulaganja. Jedna od komponenti konkurentnosti preduzeća je konkurentnost robe. Konkurentnost proizvoda je sposobnost proizvoda da u najvećoj mjeri zadovolji specifične potrebe kupaca i da se u konkurentskom okruženju zamijeni za novac. Da bi proizvod bio prihvatljiv za kupca, mora imati skup određenih karakteristika. Postoje sljedeći glavni parametri koji karakteriziraju konkurentnost proizvoda. Tehnički parametri su najstroži. Oni procjenjuju svrhu proizvoda, njegovu pripadnost određenoj klasi (vrsti). To uključuje: odredišni parametri - svojstva proizvoda koja određuju obim i funkcije koje treba da obavlja; ergonomski parametri koji karakteriziraju usklađenost proizvoda sa svojstvima ljudskog tijela u procesu izvođenja različitih operacija (rad, odmor); parametri dizajna koji odražavaju konstruktivna i tehnološka rješenja svojstvena ovim proizvodima i obezbjeđuju određena svojstva robe (pouzdanost, trajnost, održivost, itd.); estetski parametri koji karakteriziraju vanjsku percepciju proizvoda (boja, moda, stil). Normativni parametri. One karakterišu svojstva robe, regulisana obaveznim normama standarda na tržištu na kojem se ona prodaje. U slučaju neusaglašenosti robe sa važećim obavezne norme ne može se koristiti za zadovoljavanje postojeće potrebe. Ekonomski parametri. Oni su povezani sa troškovima kupca za proizvod. To uključuje: cijenu proizvoda, troškove transporta i skladištenja, montaže i puštanja u rad, kao i sve tekuće operativne troškove. Faktori koji određuju konkurentnost proizvoda su: Kvalitet robe i usluga. Proizvod može postati konkurentan, tj. zauzima dostojno mjesto među analozima samo ako ispunjava tako neuhvatljiv i smislen koncept kao što je kvaliteta. Proizvod mora zadovoljiti potrebe potrošača, a ukoliko može doprinijeti i zadovoljenju skrivenih (podsvjesnih) potreba – statusnih, starosnih, psihičkih, duhovnih – uspjeh na tržištu je zagarantovan. Cijena robe i usluga. Cijena - novčana vrijednost vrijednost robe, ekonomska kategorija, koji služi za indirektnu promjenu količine društveno neophodnog radnog vremena utrošenog na proizvodnju dobara. Nivo kvalifikacije osoblja i menadžmenta. Visok nivo osnovnog obrazovanja omogućava stručnjacima preduzeća da brzo uče, savladaju nova zanimanja i steknu veštine potrebne za rad u tržišnom okruženju. Nivo kvalifikacija menadžmenta igra najvažniju ulogu u obezbjeđivanju konkurentnosti preduzeća. Ovaj problem se može riješiti na dva načina: prvi je poboljšanje vještina postojećih menadžera i drugi je zamjena menadžera novim, kvalifikovanijim. Sposobnost proizvodnje visokokvalitetnih proizvoda po niskoj cijeni određena je nivoom razvoja tehnologije u poduzeću. Brojne vrste kvalitetnih proizvoda jednostavno se ne mogu proizvesti bez upotrebe najnovije tehnologije. Nisu sva preduzeća u mogućnosti da nabave tehnološku opremu iz sopstvenih sredstava i stoga su im potrebni dodatni izvori dugoročnog finansiranja. Pa, i na kraju, poslednji faktor koji utiče na konkurentnost preduzeća je zasićenost tržišta, ponuda i potražnja. Konkurentnost proizvoda direktno ovisi o kvaliteti proizvoda. Kvalitet proizvoda je skup svojstava proizvoda koji karakterišu stepen njegove pogodnosti za zadovoljavanje određenih potreba stanovništva, u skladu sa namenom proizvoda. Upravljanje kvalitetom koristi standardizaciju i sertifikaciju. Standardizacija je fiksacija u posebna dokumenta najracionalnije standarde kvaliteta. Certifikacija proizvoda je radnja nezavisne organizacije kojom se utvrđuje u kojoj mjeri proizvod ispunjava određeni standard kvalitete. U interne spadaju oni koji su povezani sa sposobnošću preduzeća da proizvodi proizvode odgovarajućeg kvaliteta, tj. zavisi od delatnosti preduzeća. Oni su brojni, svrstani su u sledeće grupe: tehničke, organizacione, ekonomske, socio-psihološke. Organizacioni faktori povezani su sa unapređenjem organizacije proizvodnje i rada, povećanjem proizvodne discipline i odgovornosti za kvalitet proizvoda, obezbeđivanjem kulture proizvodnje i odgovarajućeg nivoa kvalifikacije osoblja. Ekonomski faktori određuju se troškovima proizvodnje i prodaje proizvoda, cjenovnom politikom i sistemom ekonomskih podsticaja kadrova za proizvodnju visokokvalitetnih proizvoda. društveno - ekonomske snage značajno utiču na stvaranje zdravih uslova rada, odanost i ponos brendu svoje kompanije, moralna stimulacija zaposlenih – sve su to važne komponente za proizvodnju konkurentnih proizvoda. Eksterni faktori u uslovima tržišnih odnosa doprinose formiranju kvaliteta proizvoda. Prije svega, to su: zahtjevi tržišta, tj. kupci, konkurencija itd. 2 Faktori koji utiču na konkurentnost preduzeća konkurentnost ekonomska sigurnost preduzeća Analiza konkurentske pozicije preduzeća na tržištu podrazumeva otkrivanje njegovih snaga i slabosti, kao i one faktore koji, u jednoj ili drugoj mjeri, utiču na odnos kupaca prema preduzeću i kao rezultat toga mijenjaju njegov udio u prodaji na određenom tržištu proizvoda. Suočen sa međunarodnom i domaćom konkurencijom, prema francuskim ekonomistima A. Ollivieru, A. Diane i R. Urseu, mora osigurati nivo konkurentnosti u osam faktora. To: koncept robe i usluga na kojima se zasniva delatnost preduzeća; kvaliteta, izražena u usklađenosti proizvoda sa visokim nivoom proizvoda tržišnih lidera i utvrđena anketama i uporednim testovima; cijena robe sa mogućom maržom; finansije - vlastite i pozajmljene; trgovine - u smislu komercijalne metode i sredstva aktivnosti; postprodajna usluga pružajući kompaniji stalnu klijentelu; spoljna trgovina preduzeća, omogućavajući mu da pozitivno upravlja odnosima sa vlastima, štampom i javnim mnjenjem; predprodajnu pripremu, što ukazuje na njegovu sposobnost ne samo da predvidi potrebe budućih potrošača, već i da ih uvjeri u izuzetne sposobnosti preduzeća da te potrebe zadovolji. Vrlo sličan stav imaju i domaći ekonomisti. Analiza odabranih faktora, prema autorima, ima za cilj da identifikuje prednosti i nedostatke, kako u njihovim aktivnostima, tako iu radu konkurenata, koji mogu, s jedne strane, izbjeći najakutnije oblike konkurencije, as druge strane. ruku, iskoristiti svoje prednosti i slabosti konkurencije. Faktori konkurentnosti, prema M. Porteru, direktno su povezani sa faktorima proizvodnje. On predstavlja sve faktore koji određuju konkurentske prednosti preduzeća i firme u industriji u obliku nekoliko velikih grupa: Ljudski resursi - količina, kvalifikacija i cijena radne snage. Fizički resursi - količina, kvalitet, dostupnost i cijena zemljišta, vode, minerala, šumskih resursa, izvora hidroelektrične energije, ribolovna područja; klimatski uslovi i geografski položaj zemlje u kojoj se preduzeće nalazi. Resurs znanja – zbir naučnih, tehničkih i tržišnih informacija koje utiču na konkurentnost roba i usluga i koncentrisane su na akademskim univerzitetima, državnim industrijskim istraživačkim institutima, privatnim istraživačkim laboratorijama, bankama podataka za istraživanje tržišta i drugim izvorima. Novčana sredstva - iznos i vrijednost kapitala koji se može koristiti za finansiranje industrije i pojedinačnog preduzeća. Infrastruktura - vrsta i kvalitet infrastrukture na raspolaganju i naknade za njeno korišćenje, koje utiču na prirodu konkurencije. Industrijske specifičnosti, naravno, nameću svoje značajne razlike u sastavu i sadržaju primijenjenih faktora. Sve faktore koji utiču na konkurentnost preduzeća M. Porter predlaže da se podele u nekoliko tipova. Prvo, na glavnom i razvijenom. Glavni faktori su Prirodni resursi, klimatski uslovi, geografski položaj zemlje, nekvalificirana i polukvalifikovana radna snaga. Razvijeni faktori su moderna infrastruktura za razmjenu informacija, visokokvalifikovano osoblje (specijalisti sa visokim obrazovanjem, specijalisti iz oblasti računara i računara) i istraživački odjeli univerziteta koji se bave složenim, visokotehnološkim disciplinama. Podjela faktora na osnovne i razvijene je prilično uslovna. Glavni faktori postoje objektivno ili zahtijevaju beznačajna javna i privatna ulaganja da bi se stvorili. Mnogo važniji za konkurentnost su razvijeni faktori, kao faktori višeg reda. Drugi princip podjele faktora je stepen njihove specijalizacije. U skladu s tim, svi faktori se dijele na opšte i specijalizovane. Opšti faktori na koje M. Porter upućuje sistem autoputevi, osoblje sa visokim obrazovanjem, može se koristiti u širokom spektru industrija. Specijalizovani faktori su visoko specijalizovano osoblje, specifična infrastruktura, baze podataka u određenim oblastima znanja, drugi faktori koji se koriste u jednoj ili ograničenom broju industrija. Zajednički faktori imaju tendenciju da obezbede konkurentske prednosti ograničene prirode. Dostupni su u značajnom broju zemalja. Specijalizovani faktori, koji se ponekad zasnivaju na opštim, čine čvršću, dugoročnu osnovu za obezbeđivanje konkurentnosti. Finansiranje stvaranja ovih faktora je ciljanije i često rizičnije, što, međutim, ne znači da država neće učestvovati u takvom finansiranju. Iz navedenog možemo zaključiti da je konkurentnost preduzeća najviše moguće povećati ako ono ima razvijene i specijalizovane faktore. Od njihove dostupnosti i kvaliteta zavisi nivo konkurentske prednosti i mogućnost njenog jačanja. I, konačno, još jedan princip klasifikacije je podjela faktora konkurentnosti na prirodne (odnosno naslijeđene sami po sebi: prirodni resursi, geografski položaj) i umjetno stvorene. Jasno je da su ovi drugi faktori višeg reda, koji osiguravaju veću i stabilniju konkurentnost. Stvaranje faktora je proces akumulacije: svaka generacija nasljeđuje faktore naslijeđene od prethodne generacije i stvara svoje, dodajući prethodnim. Ovu tačku gledišta ne dijele samo M. Porter, već i drugi zapadni ekonomisti, kao što su B. Scott, J. Lodge, J. Bauer, J. Zusman, L. Tyson. Eksterne faktore treba shvatiti, prije svega, kao mjere državni uticaj kako ekonomski tako i administrativni. Drugo, faktori konkurentnosti su glavne karakteristike samog tržišta aktivnosti datog preduzeća; njen tip i kapacitet; prisustvo i mogućnosti konkurenata; sigurnost, sastav i struktura radne resurse. Treća grupa eksternih faktora treba da obuhvati aktivnosti javnih i nedržavnih institucija. To unutrašnji faktori, osiguravajući konkurentnost preduzeća, treba da obuhvati potencijal marketinških usluga, naučno-tehničkih, proizvodnih i tehnoloških, finansijski i ekonomski, kadrovski, ekološki potencijal; efektivnost oglašavanja; nivo logistike, skladištenja, pakovanja, transporta; nivo pripreme i razvoja proizvodni procesi; efikasnost kontrole proizvodnje, ispitivanja i ispitivanja; nivo obezbeđenja puštanja u rad i instalacijski radovi; nivo održavanja u postprodukcijskom periodu; servis i garantni servis. Faktori mogu uticati kako u pravcu povećanja konkurentnosti preduzeća, tako i u pravcu njenog smanjenja. Faktori su ti koji doprinose transformaciji mogućnosti u stvarnost. Faktori određuju sredstva i metode korištenja rezervi konkurentnosti. Poglavlje 2. Uloga konkurentnosti u ekonomskoj sigurnosti preduzeća 1 Ekonomska sigurnost preduzeća Jedna od najvažnijih oblasti u proučavanju prijetnji nacionalna bezbednost je privredni sektor. Proučavanje ekonomske sigurnosti svih subjekata preduzetničkih i drugih djelatnosti od presudnog je značaja za povoljan razvoj države. Nedavno se u konceptualnom aparatu pojavila kategorija "ekonomske sigurnosti". ekonomija. Kao i svaki novi koncept, on još nema općeprihvaćeno tumačenje. U odnosu na preduzeće, smatra se integralnom procenom resursnog potencijala i stepena zaštite preduzeća od negativnih uticaja spoljašnjeg okruženja. On odražava i elemente dijagnosticiranja trenutnog stanja i predviđanja budućih rizika i prijetnji. Jedno od različitih tumačenja koncepta ekonomske sigurnosti je sljedeće. A.G. Šavajev smatra da je ekonomska sigurnost preduzeća najvažnija efektivna upotreba resurse za sprečavanje pretnji i obezbeđivanje stabilnog funkcionisanja preduzeća u sadašnjosti i budućnosti. Ekonomska sigurnost preduzeća u agroindustrijskom kompleksu, po mišljenju A.G. Svetlakova, postoji skup ekonomskih, društvenih, pravnih i ekoloških uslova za funkcionisanje, razvoj i postizanje konkurentnosti industrije uz obezbeđivanje potrebnog životnog i materijalnog podsticaja za domaće proizvođače. Dakle, ekonomska sigurnost preduzeća obezbeđuje održivi razvoj, odnosno uravnotežen i kontinuiran, koji se postiže korišćenjem svih vrsta resursa i preduzetničkih mogućnosti, koje garantuju njihovo najefikasnije korišćenje za stabilan rad i dinamično naučno, tehničko i društveni razvoj, spriječiti unutrašnje prijetnje. Glavne komponente ekonomske sigurnosti preduzeća su: resursna, tehničko-tehnološka, finansijska, socijalna sigurnost. Svaka od komponenti se vrednuje korišćenjem niza kvalitativnih ili kvantitativnih indikatora-indikatora. Ekonomska sigurnost, iako se može smatrati intuitivnom kategorijom, kvantitativni izraz za nju još nije pronađena. U radu su napravljeni određeni koraci u tom pravcu, čiji autori predlažu da se na osnovu stručnih procjena izračunava indikator nivoa ekonomske sigurnosti. Procjena nivoa ekonomske sigurnosti je polazna osnova za strateško planiranje, indikator investiciona atraktivnost i pouzdanost preduzeća, karakteristika njegove održivosti. To je posebno važno u "problematičnim" industrijama koje su u krizi. Prilikom procjene ekonomske sigurnosti, određeni broj odredbi o procjeni se ukršta sa određenim vrstama aktivnosti preduzeća. To se prije svega tiče formulisanja strateških interesa preduzeća i njihove kvantitativne interpretacije. Ove odredbe procjene ekonomske sigurnosti utiču na oblast strateškog upravljanja preduzećem, a ako je preduzeće razvilo i usvojilo za implementaciju odgovarajuće funkcionalne strategije (inovativne, resursne, investicione, marketinške), onda njihovi ciljevi treba da odgovaraju formulisanje strateških interesa preduzeća u razmatranoj funkcionalnoj oblasti delovanja, a indikatori koji karakterišu ciljeve strategije treba da odgovaraju kvantitativnoj proceni strateških interesa preduzeća. Uspostavljanje takve korespondencije je veoma važno, jer se uz njenu pomoć osigurava jedinstvo metodološke osnove za organizaciju upravljanja preduzećem. U svojim radovima, N.P. Fokina, kako bi se osigurao jedinstven pristup procjeni stepena usklađenosti sa interesima preduzeća, nalazi potrebu da se osigura jedinstvo prirode korištenih vrijednosti indikatora, tj. odaberite vrstu indikatora - stvarni ili planirani. Ove vrste indikatora imaju različit status validnosti. Stvarni indikatori se odlikuju najvišim stepenom pouzdanosti, jer bilježe rezultate procesa proizvodnje i prodaje proizvoda koji su već prošli. Manje visoki nivo pouzdanosti imaju planirane indikatore zbog svoje prirode – oni odražavaju očekivano stanje preduzeća i očekivane rezultate njegovih aktivnosti. Konačno, najniži nivo pouzdanosti pripada indikatorima kvantitativne procene interesa preduzeća, jer karakterišu neke hipotetičke rezultate rada zadruge. Za izračunavanje ovih indikatora postavljaju se najviši zahtjevi u pogledu njihove pouzdanosti i valjanosti, jer su oni osnova za procjenu stepena usklađenosti sa interesima preduzeća. U industrijskim preduzećima, procjena nivoa ekonomske sigurnosti može biti ocjena preduzeća, izračunata na osnovu skupa pojedinačnih kriterijuma. Definiše se ili kao statički indikator - "trenutna fotografija" stanja u preduzeću, ili kao dinamičan - uzimajući u obzir predviđenu promenu pojedinačnih kriterijuma u budućnosti. Rejting preduzeća karakteriše njegovu konkurentnost u odnosu na druga preduzeća u industriji, a snaga konkurentske pozicije je upravo najbolji pokazatelj sigurnosti na tržištu. Normativne (preporučene) ili progresivne vrijednosti po grupama preduzeća (maksimum za stimulanse i minimum za destimulatore, respektivno) mogu se koristiti kao osnova za poređenje. Za odabir reference industrijska preduzeća svrsishodno je grupisati po industrijskim regijama, unutar kojih ekonomskim uslovima otprilike isto. Na teritoriji Rusije postoji devet takvih regija: Moskva, Sankt Peterburg, Rostov, Saratov i drugi. Prema nizu pojedinačnih kriterijuma, indikatori stranih preduzeća mogu poslužiti kao standardi: Poljska, Nemačka, Francuska, Velika Britanija. U ekonomskoj literaturi već su učinjeni pokušaji da se kvantifikuje nivo ekonomske sigurnosti preduzeća pomoću indikatora tzv. Problem je što trenutno nema metodološka osnova definicije indikatora. Sastavni element proučavanja ekonomske sigurnosti preduzeća je izbor njegovog kriterijuma. Pod kriterijumom ekonomske sigurnosti preduzeća podrazumeva se znak ili zbir znakova, na osnovu kojih se može zaključiti da li je preduzeće u ekonomskoj sigurnosti ili ne. Takav kriterijum treba ne samo da navede postojanje ekonomske sigurnosti preduzeća, već i da proceni njen nivo. Ako će se svrha kriterijuma svesti samo na iskaz ekonomske sigurnosti preduzeća, onda je u ovom slučaju subjektivnost procene neizbežna. Istovremeno, bilo bi poželjno dobiti kvantitativnu procjenu nivoa ekonomske sigurnosti koristeći one indikatore koji se koriste u planiranju, računovodstvu i analizi aktivnosti preduzeća, što je preduslov praktična upotreba ovu procjenu. Da biste to učinili, preporučljivo je istražiti indikatore finansijske stabilnosti, rentabilnosti i likvidnosti preduzeća. U ekonomskoj literaturi već su učinjeni pokušaji da se kvantifikuje nivo ekonomske sigurnosti preduzeća, što je dovelo do pojave nekoliko pristupa proceni nivoa ekonomske sigurnosti preduzeća. Dakle, poznat je indikatorski pristup u kojem se nivo ekonomske sigurnosti utvrđuje pomoću indikatora tzv. Indikatori se smatraju graničnim vrijednostima indikatora koji karakterišu aktivnost preduzeća u različitim funkcionalnim oblastima, a koji odgovaraju određenom nivou ekonomske sigurnosti. Procjena ekonomske sigurnosti preduzeća utvrđuje se na osnovu rezultata poređenja (apsolutne ili relativne) stvarnih performansi preduzeća sa indikatorima. Nivo tačnosti indikatora u ovom slučaju predstavlja problem, koji leži u činjenici da trenutno ne postoji metodološka osnova za određivanje indikatora koji uzimaju u obzir karakteristike preduzeća, posebno zbog njegove industrijske pripadnosti, oblik vlasništva, struktura kapitala, postojeći organizacioni i tehnički nivo. U slučaju nekvalifikovanog utvrđivanja vrijednosti indikatora, može se pogrešno utvrditi stepen ekonomske sigurnosti preduzeća, što može dovesti do donošenja upravljačkih odluka koje ne odgovaraju stvarnom stanju stvari. Pristup indikatora je sasvim opravdan na makro nivou, gdje su vrijednosti indikatora stabilnije. Postoji još jedan pristup procjeni nivoa ekonomske sigurnosti preduzeća, koji se može nazvati resursno-funkcionalnim. U skladu sa ovim pristupom, procena stepena ekonomske sigurnosti preduzeća vrši se na osnovu procene stanja korišćenja korporativnih resursa prema posebnim kriterijumima. Istovremeno, poslovni faktori koje koriste vlasnici i menadžeri preduzeća za postizanje poslovnih ciljeva smatraju se korporativnim resursima. 2 Uticaj konkurentnosti na finansijsku stabilnost preduzeća Finansijska stabilnost je najvažnija karakteristika finansijske i ekonomske aktivnosti preduzeća u datim uslovima tržišnu ekonomiju. Ako je preduzeće finansijski stabilno, onda ima prednost u odnosu na druga preduzeća istog profila i u privlačenju investicija, u dobijanju kredita, u izboru dobavljača i odabiru kvalifikovano osoblje. Konačno, ne dolazi u sukob sa državom i društvom, jer blagovremeno uplaćuje poreze u budžet, doprinose za socijalni fondovi, plate - radnicima i namještenicima, dividende - akcionarima, a bankama je garantovan povrat kredita i isplata kamata na njih. Što je veća stabilnost preduzeća, to je ono više nezavisno od neočekivanih promena tržišnih uslova i samim tim manji je rizik da bude na ivici bankrota. Finansijska stabilnost je karakteristika koja ukazuje na stabilan višak prihoda nad rashodima, slobodno manevrisanje u gotovini preduzeća i njihova efektivna upotreba, nesmetana proizvodnja i prodaja proizvoda. Finansijski položaj preduzeća smatra se stabilnim ako pokriva sopstvenih sredstava najmanje 50% finansijskih sredstava potrebnih za realizaciju normalnih ekonomska aktivnost, poštuje finansijsku, kreditnu i obračunsku disciplinu, drugim riječima, solventan je. Unutrašnji faktori uključuju: industrijska pripadnost organizacije; struktura proizvoda, njegovo učešće u ukupnoj efektivnoj tražnji; iznos uplaćenog odobrenog kapitala; Ekonomska sigurnost i konkurentnost su u stalnoj interakciji. I ekonomska sigurnost i konkurentnost karakteristike su nacionalnog ekonomskog kompleksa i njegovih sastavnih dijelova. Međutim, ako je konkurentnost i cilj i megaindikator stepena razvijenosti nacionalnog privrednog kompleksa i njegovih komponenti, onda je ekonomska sigurnost uslov njegovog postojanja i razvoja. Drugim riječima, dovoljan nivo ekonomske sigurnosti može se postići uz pomoć ekonomske metode, ali, kao neophodan uslov za postojanje nacionalnog ekonomskog kompleksa kao sistema, njegovo postizanje može biti posledica upotrebe neekonomskih metoda – direktnom intervencijom države. Najprihvatljivija je situacija kada faktori na mikro i makro nivou, koji su istovremeno i kriterijumi konkurentnosti i ekonomske sigurnosti, stvaraju visoku konkurentnost nacionalnog privrednog kompleksa i njegovih sastavnih elemenata, što čini dovoljan nivo ekonomske sigurnosti. Primijenjeno na ekonomskoj sferi konkurentnost se shvata kao posjedovanje svojstava koja stvaraju prednosti subjektu ekonomska konkurencija. Ostvaruje se čitav niz konkurentskih odnosa: na mikro nivou (konkretne vrste proizvoda, industrije, preduzeća); mezo-nivo (industrije, sektorska korporativna udruženja preduzeća i preduzeća horizontalnog tipa integracije) i makro nivo (nacionalno-ekonomski kompleksi intersektorskog tipa integracije) (slika 12.1). Konkurentnost na mikro, mezo i makro nivou utiče jedna na drugu. Ova bliska veza se manifestuje u prirodi spoljne i domaće politike koje se vodi iu strategijama razvoja kompanija. Štaviše, razvijeniji ekonomski sistem zemlji, to se ta interakcija jasnije ispoljava: u stvari, ona se proklamuje kao cilj državne politike i razvoja preduzeća. U Rusiji je ova interakcija tek u početnoj fazi formiranja. Neke velike kompanije nisu u potpunosti svjesne potrebe za interakcijom sa državom i društvom. rad: odražava samo niske plate i siromaštvo stanovništva, visoku stopu radne eksploatacije i podcijenjenu u odnosu na paritet kupovna moć(PPP) kurs rublje. Analiza ostvarenih konkurentskih prednosti vrši se na osnovu podataka o obimu i strukturi izvoza i uvoza, kao i o promjeni učešća domaće robe u domaćem trgovinskom prometu. Oštro smanjenje nacionalne ekonomije, ubrzana bolna transformacija Rice. 12.1. Postoji obrazac: što je država ekonomski razvijenija, to više inicijativa takve interakcije dolazi sa mikro nivoa, tj. od samih kompanija. Upravo velike kompanije u razvijenim zemljama u velikoj mjeri određuju vanjsku politiku. U Rusiji, država mora preuzeti obnovu ovog lanca konkurentnosti. Konkurentnost na makro nivou se odnosi na sposobnost zemlje da održi visoke stope ekonomski rast na srednji i dugi rok. Za procjenu konkurentnosti zemlje koriste se tri pristupa: cijena-cijena, rejting i zasnovan na ostvarenim konkurentskim prednostima. Pristup cijene i troškova baziran je na pokazatelju produktivnosti rada. Rusija u smislu jediničnih plata (UOT), određena omjerom plate produktivnosti rada, ima konkurentsku prednost u odnosu na industrijalizovane zemlje. Međutim, ekstremno niska stopa UOT-a nije posljedica napretka tehnologije i rasta produktivnosti njenih ekonomskih mehanizama, koji se očituju i u kolapsu vanjskoekonomskog sektora, gdje su procesi liberalizacije bili najbrži. od početka 90-ih godina prošlog veka. Trenutno se izvoz povećava samo za mineralna goriva, sirovine i metale. U robnoj grupi „mašine i oprema“ udeo Rusije u svetskom izvozu ne prelazi 0,5%, a u robi naučno intenzivnih industrija manji je od 0,3%. Istovremeno se smanjio udio ruske robe u potrošnji na domaćem tržištu. Ako tokom mnogo godina perioda formiranja socijalista, resursa roba široke potrošnje za domaće tržište formiralo se najmanje 80% vlastite proizvodnje, sada je, uprkos prednostima devalvacije, njihov udio smanjen na 70%. Rejting pristup procjeni konkurentnosti pruža sveobuhvatan opis konkurentskih prednosti zemlje na osnovu kompilacije rejtinga prema različite grupe faktori konkurentnosti. Rusija je na posljednjem mjestu u Indeksu konkurentnosti WEF-a iu gotovo svim njegovim komponentama. Međutim, za neke podfaktore infrastrukture i tehnoloških faktora, Rusija se nalazi iznad prosjeka. Relativno konkurentni generalno, imamo samo radnu snagu - 25. mjesto. Svi ostali faktori zahtijevaju razvoj i predstavljaju veliku rezervu za povećanje konkurentnosti. Za što adekvatnije praćenje promjena u konkurentnosti, koja formira ekonomsku sigurnost zemlje, potrebno je koristiti indeks konkurentnosti: gdje To| - odnos BDP-a po glavi stanovnika i egzistencijalnog minimuma prema sličnom svjetskom prosjeku, koji odražava ostvarene konkurentske prednosti zemlje; K 2 je odnos prosječnog udjela izdataka za civilnu nauku u BDP zemlje u proteklih 5 godina na sličan svjetski prosjek, što odražava naučni i tehnološki potencijal zemlje; „3 – indeks humanog razvoja, koji karakteriše stanje radnih resursa zemlje. Konkurentnost subjekta ekonomske konkurencije može se ozbiljno razlikovati na domaćem i stranom tržištu. Razlog tome su različiti faktori koji oblikuju eksterno i unutrašnje okruženje na ovim tržištima: stepen solventnosti tražnje, jaz između domaćih i svjetskih cijena, priroda spoljnotrgovinske politike koja se vodi itd. Konkurentnost na domaćem tržištu razlikuje se od konkurentnosti na inostranom po tome što država može uticati na konkurentnost na domaćem tržištu, dok su uslovi za konkurenciju na stranom tržištu egzogeni faktor. Bitna razlika između uslova konkurentnosti na domaćem i stranom tržištu leži u njihovom obimu, mjerenom pokazateljima BDP-a. Uostalom, nikome nije tajna da je veliki obim američkog domaćeg tržišta osigurao i pruža relativnu ekonomsku sigurnost zemlje. Međutim, prisustvo značajnog obima domaćeg tržišta ne čini uvijek domaće proizvođače konkurentnim. Generalno, konkurentnost na domaćem tržištu treba osigurati mjerama domaće ekonomske (industrijske) politike i dopuniti mjerama vanjske ekonomske politike. Osiguravanje konkurentnosti na stranom tržištu treba da se sprovodi mjerama vanjske ekonomske politike. U Rusiji, zbog objektivnih okolnosti, postoji niz faktora koji dovode do smanjenja konkurentnosti kako na domaćem tako i na stranom tržištu, od kojih je glavni viši pokazatelj troškova proizvodnje u odnosu na svjetski prosjek, povezan sa nepovoljnim klimatskim uvjetima. uslovi, uslovi i velika površina. Rusija je najhladnija i najduža zemlja na svijetu, a ta okolnost je razlog povećanja troškova izgradnje, visokih troškova transporta i energije. Produktivnost rada u Rusiji je samo oko 20% njenog nivoa u Sjedinjenim Državama. S tim u vezi, da bi se održala cjenovna konkurentnost domaćih proizvoda, potrebno je ili potcijeniti nivo zarada za iznos koji nadoknađuje dodatne troškove transporta robe i povećan energetski intenzitet, ili vještački održavati niske tarife. Stoga je potrebna aktivna vladina politika kako bi se ovi negativni faktori izravnali i podržali domaći proizvođači. Ruske kompanije treba da posmatraju domaće tržište kao lansirnu rampu, mehanizam za odbacivanje novih ideja, a država treba da teži da uslove i mehanizme domaćeg tržišta što više približi cilju, s obzirom na zahteve eksternog. . Naravno, postepenu konvergenciju mogu i treba da obezbede ne samo proizvodna preduzeća (na strani ponude) i direktan uticaj države, već i približavanje faktora potražnje svetskim standardima (odnos prema kvalitetu proizvoda, usklađenost sa njegovim zahtevima za efikasnost i standardi zaštite životne sredine, itd.). .d.). Prema B. Kuzyku, "... interna konkurencija u trenutnom stanju naše privrede uopšte, a posebno domaćeg vojnoindustrijskog kompleksa je apsurdna". Čak i napredna, ali pojedinačna preduzeća imaju male šanse da steknu stabilnu poziciju u svjetsko tržište Danas je već donesena odluka o osnivanju brodogradnje. Konkurentnost je atribut razvijene tržišni mehanizam, koja se zasniva na konkurenciji u domaćoj razvijeno tržište, koji bi u Rusiji trebalo da se formira prije 2010. godine kao rezultat institucionalnih reformi u javnom i privatnom sektoru, odnosno u obrazovanju, medicini, bankarstvu i finansijama, kao i na tržištu roba. Ali konkurencija nije sama po sebi svrha reformi, već samo njihova posljedica. U tom smislu, važno je sagledati glavne zadatke tekućih institucionalnih reformi sa stanovišta konkurentskih odnosa. Reforma obrazovnog sistema koja je u toku je primjer potcjenjivanja mogućnosti konkurentnih podsticaja za razvoj. stub problem Rusko obrazovanje leži u činjenici da ga društvo smatra dijelom društvene sfere, a ne proizvodnom industrijom. U vladinom programu za do 2010. reforma obrazovanja se govori u odjeljku socijalne politike. Istovremeno, efektivni podsticaji za razvoj konkurentskih odnosa mogu se stvoriti samo ako uzmemo u obzir više obrazovanje kao dio tržišne ekonomije, iako specifičan, i univerziteti kao korporacije koje proizvode privatna i javna dobra. Pored toga, aktivnosti univerziteta treba da budu transparentne i moderne korporativno upravljanje, koje bi trebala obezbijediti publikacija godišnji izvještaji o rezultatima aktivnosti. Štaviše, potreban je sistem nezavisnog praćenja kvaliteta obrazovanja uz stvaranje instituta nezavisnog rejting agencije, koji bi, koristeći podatke o karijeri i zaradama diplomaca, o istraživačkom uspjehu nastavnika, mogao javnosti pružiti informacije ne samo o procesu sticanja znanja u okviru univerziteta, već i o njegovim rezultatima. Do stvaranja konkurencije u oblasti zdravstvene zaštite mora doći uz reformu obavezne i dobrovoljne zdravstveno osiguranješto će stvoriti neophodne preduslove za postojanje žestoke konkurencije za novac od osiguranja pacijenata, što će neminovno dovesti do poboljšanja kvaliteta medicinske zaštite. Institucionalne reforme su potrebne iu privatnom sektoru. Intenziviranje konkurencije i kao rezultat toga povećanje konkurentnosti privrednih društava i same industrije u cjelini treba postići u elektroprivredi kao rezultat njene demonopolizacije i stvaranja slobodnog tržišta električne energije. dobavljači. U bankarskom sektoru, nakon usvajanja zakona o osiguranju, trebalo bi da bude konkurencija za novac štediša bankovni depoziti. Osim toga, kao rezultat penzione reforme, trebalo bi da se javi konkurencija između društava za upravljanje za dio osiguranja. penzijske štednje državljana Rusije. Glavni mehanizmi za povećanje konkurentnosti ruske privrede: Ekonomska sigurnost i konkurentnost su u stalnoj interakciji. I ekonomska sigurnost i konkurentnost - karakteristike nacionalnog ekonomskog kompleksa i njegove
sastavni dijelovi
.
Međutim, ako je konkurentnost i cilj i megaindikator stepena razvijenosti nacionalnog ekonomskog kompleksai njegovih sastavnih dijelova, onda je ekonomska sigurnost auslov njenog postojanja i razvoja. Drugim riječima, dovoljan nivo ekonomske sigurnosti može se postići uz pomoć ekonomskih metoda, ali, kao neophodan uslov za postojanje nacionalnog ekonomskog kompleksa kao sistema, njegovo postizanje može biti posljedica upotrebe neekonomskih metode – direktnom intervencijom države. Najprihvatljivija je situacija kada faktori na mikro i makro nivou, koji su istovremeno i kriterijumi konkurentnosti i ekonomske sigurnosti, stvaraju visoku konkurentnost nacionalnog privrednog kompleksa i njegovih sastavnih elemenata, što čini dovoljan nivo ekonomske sigurnosti. Što se tiče ekonomske sfere pod konkurentnost
razumeti posjedovanje imovine koja stvara prednosti subjektu privredne konkurencije. Čitava raznolikost konkurentskih odnosa odvija se na tri nivoa: mikro – specifične vrste proizvoda, proizvodnja, preduzeća; mezoindustrije, industrijska korporativna udruženja preduzeća i firmi horizontalnog tipa integracije; makronacionalni ekonomski kompleksi intersektorskog tipa integracije. Ispod konkurentnost na makro nivou
odnosi se na sposobnost zemlje da održi visoke stope ekonomskog rasta na srednji i dugi rok. Za procjenu konkurentnosti zemlje koriste se 3 pristupa: cena-cena, rejting i na osnovu realizovanih konkurenatabeneficije. U srži pristup cena-cena
je pokazatelj produktivnosti rada. Rusija, u smislu jedinične plate (UWT), određene odnosom plata i produktivnosti rada, ima konkurentsku prednost u odnosu na industrijalizovane zemlje. Međutim, ekstremno niska stopa FEP-a nije posljedica napretka tehnologije i rasta produktivnosti rada: ona odražava samo niske plate i siromaštvo stanovništva, visoku stopu radne eksploatacije i podcijenjenu rublju u odnosu na kupovnu moć. paritet (PPP). Pristup ocjenjivanja
Procjeni konkurentnosti daje se sveobuhvatan opis konkurentskih prednosti zemlje na osnovu kompilacije rejtinga za različite grupe faktora konkurentnosti. Rusija je na posljednjem mjestu u Indeksu konkurentnosti WEF-a iu gotovo svim njegovim komponentama. Međutim, za neke podfaktore infrastrukture i tehnoloških faktora, Rusija se nalazi iznad prosjeka. Generalno, kod nas je samo radna snaga relativno konkurentna - 25. mjesto. Svi ostali faktori zahtijevaju razvoj i predstavljaju veliku rezervu za povećanje konkurentnosti. Za što adekvatnije praćenje promjena u konkurentnosti, koja formira ekonomsku sigurnost zemlje, potrebno je koristiti indeks konkurentnosti: gdje
-
odnos BDP-a po glavi stanovnika i egzistencijalnog minimuma prema sličnom svjetskom prosjeku, koji odražava ostvarene konkurentske prednosti zemlje; – odnos prosječnog udjela potrošnje na civilnu nauku u BDP-u zemlje u posljednjih 5 godina prema sličnom svjetskom prosjeku, koji odražava naučni i tehnološki potencijal zemlje; – indeks humanog razvoja koji karakteriše stanje radnih resursa zemlje. Konkurentnost subjekta ekonomske konkurencije može se ozbiljno razlikovati na domaćem i stranom tržištu. To je zbog različitih faktoraoblikovanje vanjskog i unutrašnjeg okruženja na ovim tržištima: stepen solventnosti tražnje, jaz između domaćih i svjetskih cijena, priroda spoljnotrgovinske politike koja se vodi itd. Konkurentnost na domaćem tržištu razlikuje se od konkurentnosti na inostranom po tome što država može uticati na konkurentnost na domaćem tržištu, dok su uslovi za konkurenciju na stranom tržištu egzogeni faktor. Bitna razlika između uslova konkurentnosti na domaćem i stranom tržištu leži u njihovom obimu, mjerenom pokazateljima BDP-a. Na kraju krajeva, nikome nije tajna da postoji veliki obim internograno američko tržište je omogućilo i nastavlja da pruža relativne uštedenacionalna bezbednost. Međutim, prisustvo značajnog obima domaćeg tržišta ne čini uvijek domaće proizvođače konkurentnim. Generalno, konkurentnost na domaćem tržištu treba osigurati mjerama domaće ekonomske (industrijske) politike i dopuniti mjerama vanjske ekonomske politike. Osiguravanje konkurentnosti na stranom tržištu treba da se sprovodi mjerama vanjske ekonomske politike. U Rusiji, zbog objektivnih okolnosti, postoji niz faktora koji dovode do smanjenja konkurentnosti kako na domaćem tako i na stranom tržištu, od kojih je glavni viši pokazatelj troškova proizvodnje u odnosu na svjetski prosjek, povezan sa nepovoljnim klimatskim uvjetima. uslove i veliku teritoriju. Glavni mehanizmi za povećanje konkurentnosti ruske privrede: 1. Vješta kombinacija otvorenosti tržišta sa protekcionističkim politikama, što zahtijeva efikasnu carinsku politiku sa dobro funkcionirajućim sistemom uvoznih i izvoznih carinskih tarifa. 2. Važan zadatak za stvaranje zajedničkog sistema obezbjeđivanja konkurentnosti na domaćem i inostranom tržištu je provođenje dobro izbalansirane politike u odnosu na nacionalnu valutu. Nedostatak rublje kao jedinstvene mjere rada i kapitala, promet robe, usluga i novca doveo je do potrage za pouzdanom stranom valutom. Kao rezultat toga, ujedinjena ekonomija se, takoreći, raspala na različite međusobno slabo povezane enklave - izvoznu (dolar) i domaću (rublja). Postoji samo jedan izlaz - da rublja postane glavna jedinica za mjerenje troškova i rezultata. Postoji nekoliko mogućih načina za rješavanje ovog problema: prodaja izvozne robe za rublje, postepena revalorizacija dolara, uzimajući u obzir PPP rublje, povećanje sigurnosti rublje na osnovu procjene profitabilnih rezervi minerala, stvaranje novi sistem poravnanja zasnovan na platnoj korpi iz grupe metala sa prilično visokim i stabilnim cenama . 3. Povećanje konkurentnosti privrede zemlje nemoguće je bez strukturnog prilagođavanja, koje se može izvesti samo uz velike investicije. Budući da je značajno poboljšanje investicione klime moguće samo dugoročno uz smanjenje investicionih rizika, značajan dio investicija treba da dolazi iz internih, a ne eksternih izvora. Nivo akumulacije u Rusiji je 15-16%. Štednja je izvor akumulacije. Nivo štednje u Rusiji je oko 30%. Veliki dio razlike između štednje i gomilanja je bijeg kapitala. Najefikasnije sredstvo za borbu protiv bekstva kapitala je efikasno valutna regulacija, posebno, uz pretpostavku obavezne prodaje 75% deviznih prihoda. 4. S obzirom da je za restrukturiranje privrede potrebno vreme, kratkoročno je potrebno održati konkurentnost cena ruske robe na svetskim tržištima: 4.1) regulisanje cena proizvoda i usluga prirodnih monopola, koji čine značajno učešće u troškovima proizvodnje nacionalne privrede. Istovremeno, argument da su domaće cijene energije višestruko niže od svjetskih nije sasvim uvjerljiv. Proračuni pokazuju da su domaće cijene energenata, preračunate kroz PPP u američkim dolarima, prilično konzistentne sa cijenama ovog resursa na vanjskom tržištu; 4.2) svrsishodan uticaj Centralne banke Ruske Federacije na kurs rublje. Svjetsko iskustvo pokazuje da se u zemljama u razvoju i zemljama sa ekonomijom u tranziciji nacionalna valuta namjerno drži potcijenjenom kako bi se održao pozitivan trgovinski bilans. Međutim, kako se ekonomska situacija poboljšava, potrebno je postepeno konvergirati kurs nacionalne valute sa PPP bez nagle promjene cijena. 5. U stimulisanju izvoza naučno intenzivnih, visokotehnoloških proizvoda, neophodno je koristiti opšteprihvaćene alate kao što su povlašteno pozajmljivanje i oporezivanje, obezbjeđenje vladegarancije za eksterno finansiranje i nabavku proizvoda na kredit,osiguranje izvoznih rizika, pomoć države u promocijidomaćih proizvoda na strana tržišta, uključujući i organizovanjeizložbe i sajmovi. Povećanje izvoza gotovih proizvoda sa visokim stepenom dodane vrednosti nemoguće je bez istraživanja i razvoja. Stoga je potrebno obezbijediti poreske olakšice za industrije ili pojedinačna preduzeća čiji proizvodi mogu konkurirati na svjetskim tržištima: laserska oprema i tehnologije, kompjuterski softver, proizvodi zrakoplovne, nuklearne, energetske industrije. Istovremeno, potrebno je ciljano finansiranje istraživanja i razvoja. Proizvodnju naučno intenzivnih proizvoda omogućava samo 50 makrotehnologija. Sedam najrazvijenijih zemalja, koje poseduju 46 makrotehnologija, imaju 80% ovog tržišta i dobijaju od izvoza naučno intenzivnih proizvoda: SAD - 700 milijardi dolara, Nemačka - 530, Japan - 400 milijardi dolara, Rusija može da zahteva 10-15 milijardi dolara. makrotehnologije, koje bi trebalo da postanu nacionalni prioriteti, što će joj omogućiti da kontroliše 10-15% tržišta naučno intenzivnih proizvoda. Važna rezerva za proširenje izvoza visokotehnoloških i naučno intenzivnih proizvoda je konverzija vojno-industrijskog kompleksa i proizvodnja proizvoda dvostruke namjene.
